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  1. 2007年1月15日 · 麗池酒店的頂級服務三部曲|經理人. 從「滿足」到「感謝」!. 麗池酒店的頂級服務三部曲. 日本麗池飯店(Ritz-Carlton)的社長高野登,撰書分享麗池飯店的成功之道。. 《百億打造的十服務課》 這本書不僅給飯店業很好的參考,同時也給服務金字塔頂級客層的 ...

    • 關心老員工,讓前台接待人員也能遠距上班
    • 吸引新世代,環保、多元共融不可少
    • 積極數位轉型,減少員工浪費時間
    • 引進外國勞動力,美國做不夠、台灣尚未跟進

    為了改善缺工的窘境,首先,飯店不只要積極招募新員工,也要關心現有員工,讓他們工作時能保持愉悅心情和積極態度。雖然業者可以調薪、讓員工有更多休息時間,並從工作中學習成長,但他們面對目前嚴峻的缺工海嘯,必須要有破框思維才行。 例如,疫情讓遠距工作的概念受到重視,即便如今疫情減緩,許多人都回到辦公室工作,但結合實體與遠距工作的「混合辦公」概念卻方興未艾。對於在飯店業前台接待顧客,或是在廚房內準備餐點、在客房內鋪床的基層員工,麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)就建議,可以讓這些員工遠距工作。 以前台接待人員為例,當他們累積第一線接觸顧客的經驗,知道顧客的喜好,其實可以嘗試讓他們一周 2 日遠距上班,成為支援行銷團隊的中堅力量。此外,甚至可以嘗試一周工作4天而不扣薪。麥肯錫認為,這...

    另一方面,要招募和飯店志同道合的新員工,也不再只是給較高的薪資就行。就在疫情肆虐期間,千禧世代(指出生於 1980 至1990 年間)、Z世代(指出生於 1990 年代中後期至 2010 年代前期)大舉進入職場,而他們也以自身獨特的價值觀重新形塑職場。 根據任仕達集團(Randstad)統計, 50% 的求職者在找工作時,不會找和他們自身社會、環保價值觀不相容的公司。因此,飯店如果想要吸引年輕求職者青睞,必須先針對內部ESG項目進行清楚溝通與定義,並透明且真誠的公開飯店在相關指標上所做的努力。 DEI(多元共融)指標也是一樣。例如,過去飯店業往往不會雇用身上有刺青的員工,擔心嚇走不喜歡刺青的顧客,但德國的紅寶石飯店集團(Ruby Hotels)去年卻反其道而行,推出「準備好新刺青了嗎?」的廣...

    此外,飯店也需要積極進行數位轉型。甲骨文解決方案(Oracle Hospitality)就發現,將近 2/3 的飯店業者都相信數位轉型對招募符合資格的員工至關重要,不僅可以減少員工把時間花在單調、耗費時間的工作,效率也會同步提升。 像是飯店客房內的平板電腦,可以簡化很多顧客和飯店間的溝通。過去顧客可能得打電話到前台告訴接待人員自己的需求,接待人員再把需求轉介至相關單位,層層轉介耗費的等待時間,可能讓客戶不滿。 但若導入平板電腦和PMS系統(Property Management System),顧客下的指令會直接傳到相關單位,自然也不用等待太久,特別是在尖峰時間的效果更加顯著,將有效減少飯店員工的工作量和壓力。

    除了照顧既有員工、吸引新世代員工、數位轉型,引進外國勞動力也是重要解方之一。去年底美國拜登政府就宣布 2023 年 H2B 外籍勞工簽證(指發給短期非農業勞工)的名額,將從既有的 6.6 萬個,再新增 6 萬 4716 個,總數將超過 13 萬個,是有史以來最大的增幅。 亞裔美國飯店商協會總裁暨執行長蘿拉・李・布蕾克(Laura Lee Blake)認為,這數字聽起來很多,確實也會對飯店迎接旺季有幫助,但目前美國飯店業的勞動力缺口是 150 萬人,拜登政府這次 H2B 簽證的增幅確實緩不濟急。 回到台灣,照顧既有員工、用ESG、DEI吸引年輕族群、數位轉型已經是很多飯店現有改革方向,但在外國勞動力引進上,去年 4 月起跑的「移工變移民」移工留才久用專案,也僅侷限在 3K 產業(指危險、辛苦、...

  2. 2023年10月16日 · 飯店業大喊缺工敦謙國際憑什麼在 3 年內狂開 46 間飯店?. |經理人. 3 年內狂開 46 間飯店!. 飯店業缺工潮下敦謙國際憑什麼大舉擴張?. 走進旅館,用手機在櫃台掃描 QR Code,3 分鐘內就能完成繳費並拿到房卡;半夜想買個零食飲料,在 LINE 下單 ...

  3. 2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導,瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充,旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種,但簡單從物業所有權的角度來看,可分為「重資產」、「輕資產」兩類。 重資產的自資自營業者包括:王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等,以及連鎖加盟的直萬豪、W Hotel;輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀: 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅! 為何商務飯店難獲利,賣房反而更有賺頭? 黃舒衛分析,新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變,其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰,又遇上政策鼓勵都更、危老重建,因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。

  4. 2017年1月19日 · Ann是行銷部門主管,公司的人資按照部門的要求條件進行招募,新人卻在一個月、甚至是更早提出辭職,Ann開始思考:現在的新人都是草莓族?還是公司在招募或試用期的過程中出了什麼問題呢? 根據104人力銀行調查的《人資F.B.I.》報告指出,從2013年到現在3年的時間,新人一個月內閃辭比率由32.2% ...

  5. 2015年10月26日 · 2015-10-26. 採訪‧撰文 韋惟珊. 一張商業模式圖,告訴你Airbnb是怎麼愈做愈大的! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 這世界上還沒有哪家飯店在不到7年的時間,就在超過190個國家布點,建起龐大住宿網絡,民宿出租平台Airbnb卻做到了! 2008年,創辦人之一的布萊恩‧切斯基(Brian Chesky)辭掉洛杉磯的工作,驅車來到舊金山,和喬‧蓋比亞(Joe Gebbia)租屋同住,想在此地謀生。 不過,兩人很快就發現,在這個新城市生活,連付房租都很困難。 正巧他們在舊金山的第一個周末,就碰上設計師協會的活動。 「不如提供床位給來參加的設計師! 」突如其來的靈感,促使他們找了幾張氣墊床、快速架網站對外公告,竟然就招來3個「顧客」,順利補貼房租。

  6. 2013年6月4日 · 根據美商韜睿惠悅企業管理顧問公司2012年所公布,一份針對全球未來10年人才落差的調查報告中,台灣在接受調查的全球45個國家中,是人才供需上落差最的國家;雖然供需落差的現象出現在各種行業,其中又以旅館與餐飲業最難找到合適的人才,另外,高階