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  1. 2009年12月22日 · 威秀影城前身為華納威秀曾歷經連年虧損直到董事長王超立接手後善用行銷賣場經營與拓點策略終於轉虧為盈王超立觀察過去商場最大的問題是平日生意太冷清於是他率先與信用卡業者合作推出平日購票優惠大幅縮小電影院和 ...

    • 連第一排都好坐,閒置資源變金雞母
    • 挑戰複合式商場,讓消費者待得更久
    • 秀泰的吸客祕密武器:超舒適座椅與空間

    廖偉銘在重新裝潢、讓硬體設施朝現代化影院邁進的同時,不斷深思「消費者到底為什麼要來電影院?」他把一整趟消費歷程攤開來思考後發現,顧客有 9 成的時間都坐在椅子上看電影,但很多業者卻花心力在裝飾華麗的洗手間,「為何我們不把資源砸在這 90% 上就好?」 進一步細究,消費者觀影時最常見的抱怨不脫「腰酸背痛」「腳很難伸直」和「螢幕被前排觀眾擋到」,讓他把腦筋動到「椅子」上。調出 10 年來的座位使用分布數據後發現,除了超級大片的周末熱門時段,電影院在其餘時間根本坐不滿,尤其是前三排座位,一年只有 5-10 天用得到。於是,他大膽把前三排拆掉,增加每排座位的前後間距,拓寬垂直的觀影視野。 為了讓觀眾坐得更舒適,廖偉銘跑遍西班牙、義大利、日本,花了六、七個月尋找最符合人體工學的座椅;還找來五、六十位、...

    吸引大家「喜歡來」還不夠,廖偉銘更進一步思考如何讓人「待得久」。「把看電影的時間往前拉、往後推,消費者不是在吃飯,就是在逛街。」加上單靠影城拓點拉高營收有其極限,於是決定跨足結合娛樂、購物、美食的複合商場,將原有的觀影單一客群,擴大到吃喝玩樂群眾。 從房客跳下來自己當房東,廖偉銘第一步就碰到招不到廠商的難關。「大家以前都是面對百貨,沒人看過電影院自己來,」加上第一個據點「台東秀泰廣場」位址較遠,「大家不是不認識你,就是不相信你。」 為了敲下第一個具代表性的廠商,廖偉銘數度飛到日本拜會平價時尚品牌 Uniqlo、分享理念,足足交涉了一整年,才終於談定進駐,並如預期發揮領頭羊效應,吸引其他廠商陸續加入,讓秀泰順利於 2013 年 7 月在台東開出第一家商場。 2016 年 1 月,嘉義第一家複合...

    秀泰影院總經理廖偉銘觀察消費歷程發現,顧客9成的時間都花在電影座位上,於是大膽拆掉使用率偏低的前三排座位,擴大座位前後距離與垂直視野,同時從日本訂製專用座椅,提升整體觀影品質。 ①拆掉前三排座椅:交叉分析10年來的座位使用分布、滿座率及票房等數據後,決定拆除平均一年只用得到5-10天的前三排座位。 ②調整座位間距與高度:把原本前三排的空間,平均分配給其他座位,除了調整前後排的間距,讓觀眾得以伸直雙腳,也拉大垂直觀影視野。 ③打造人體工學座椅:花了六、七個月的時間,選定由日本訂製的人體工學座椅;同時找來各種身形的人試坐,將椅子深度、靠背高度、扶手位置調整到最佳位置。

  2. 2019年12月25日 · 與對街的信義威秀影城定位不同MUVIE CINEMAS 不管是座椅、螢幕、音響等軟硬體設備,都將提供比威秀原先最高等級 gold class 影廳,更全新的觀影享受。

  3. 2023年9月28日 · 6F7F 威秀影城與威秀商場為首家進駐新店的影城是新北市座位數最多的影廳規畫 14 座影廳、近 2400 個座位,包括 1 座 IMAX 影廳。

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  5. 2024年2月17日 · 喜滿客影城曾陪伴著眾多影迷度過無數觀影時光的,而 17 日全台最後一家喜滿客影城 —— 西門町絕色店,宣告將於 3 月 31 日完美落幕。這也意味著喜滿客在台灣的全數據點將一時告別。 喜滿客影城全台據點都沒了!

  6. 2018年3月22日 · 她也列舉了面試官可以參考的 10 個題目,希望大家可以因此和面試者聊得愉快,找到合適人才。. 1. 到目前為止你對我們公司有什麼了解或想法?. 2. 我簡單介紹一下這份工作的工作內容,你認為這些內容和你曾經做過的有相似之處嗎?. 3. 我們公司目前正在處理 ...

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