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2024年3月12日 · 為了改善工廠表現，林智暉提出 10/7/10 的概念，也就是 10 位員工工作分量，由 7 位員工負責，但支付給 7 名員工 10 個人的薪水，工廠也連續 5 年、每年調漲 5% 薪資，至今健喬信元的薪資已經高過其他家廠商 10～15％。 所以，即便這2年產業缺工，健喬信元也未曾發生人才短缺的問題。 設定目標累積能量，時機到時就能啟動飛輪. 林智暉也透過併購，不斷壯大事業規模。 像是 2019 年併購的瑞安大藥廠，其實早在 2000 年時，就已在林智暉的觀察名單中，全面分析對方的商業模式。 只不過在當時，瑞安的營收規模比健喬信元高出許多，沒辦法收購。 等到 2 間公司勢力此消彼長，瑞安從賺錢做到虧損、主動提出收購時，林智暉才了了這樁心願，一舉補齊健喬信元在軟膏以及鼻噴劑的產品線。
2009年4月21日 · 那次經驗讓我學到兩件事：第一就是不可以逞強，有需要的時候一定要找人幫忙；第二則是公司教我的，要用系統性的方法導出結論。 以海運這個案子來說，我可以去找業界資深人士詢問，也可以分析過去10年的統計資料，再由統計學的model（模型）試圖得出一個結果；最重要的是先找對方向，再思考有幾種方法可以解決。 問：回憶在麥肯錫工作的日子，有沒有什麼讓妳印象深刻或難忘的工作方法？ 答：我覺得金字塔原理裡面的「issue based problem solving」（議題基礎的問題解決）這套工具很神奇，我跟別人分享的時候，他們會覺得這聽起來很普通、好像是常識，可是你在實際去做後，幾次下來就會發現自己的邏輯思考能力真的有變強。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
- 察覺（Awareness）
- 動機（Motivation）
- 能力（Capability）
指廠商觀察競爭對手的行動（像是企業併購、商品降價），並了解此一行動對自己及業界的影響。 比方說，蘋果（Apple）每次推出新一代 iPhone，都會大動作舉辦新品發表會，這時競爭對手往往會提高警覺（察覺度高）；但如果蘋果突然不請執行長提姆．庫克（Tim Cook）親臨現場，只派小主管上場，對手可能就會認為，該項產品重要性較低，不一定要馬上回應（察覺度低）。
指廠商反擊的動力與誘因。即使廠商看到競爭者有市場動作，也不一定要理會、跟進，除非防禦者（處在觀察敵人行為的廠商）認為攻擊者（已宣布某種意圖）的舉動將影響自己的營收、地位，或是對手已深入自己的主戰場，才會反擊。
企業實施競爭性回應的關鍵，在於自身是否有足夠能力（包含資金、專利技術、人才）反擊。如果缺乏資源，或反擊將帶來更多負面影響（像是削價競爭），都可能導致企業不願回應。 林豪傑分析，對一個防禦者而言，必須同時具備這 3 大要素，才有可能實際回應。也就是說，當你是攻擊者時，如果能降低對手的察覺、延緩反擊的動機及能力，就能迫使對方不願或不易回擊，而一旦對手們沒有反應，你在這個階段的策略就奏效了。 舉例來說，美廉社近幾年逐漸崛起，就是仰賴「使對手不察」的戰術。林豪傑解釋，美廉社在小社區起家，店面、規模都小，戰場也未與主要對手重疊，因此其他超市業者並沒有將其視為威脅。 等到美廉社培養固定客群、壯大規模、深化價格競爭力，進駐到市區大街時，全聯才要求部分供應商選邊站、甚至要求貨架工廠停止供貨給對手，此時回應卻...
2009年6月2日 · 整理、撰文 / 齊立文. 在《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）一書中，克雷頓‧克里斯汀生（Clayton Christensen）開宗明義就說，本書是要解釋：一些管理良好的公司，努力且持續傾聽顧客心聲、積極投資於新科技、深入鑽研市場趨勢、分配豐富資源給可以 ...
決策技術. 上司問你產品為何賣不動，你答得出來嗎？. 工作能力強的人，都這樣拆解問題. 如何用最快速度，辨識出不會成功的計畫？. Google 創新實驗室這樣思考. KPI、OKR、OGSM 這些目標管理工具該怎麼用、有何異同？. 五力分析英文是什麼？. 別只用 SWOT 分析 ...
2019年10月15日 · 經理人月刊 第 178 期，資料來源／Dcard，攝影／賀大新，整理／林庭安. 「當時公司有點亂」Dcard 如何快速壯大？. 創辦人曝管理的難題與掙扎. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2019 年 9 月號，封面故事：實戰 OKR ）. 在 ...
2016年6月24日 · 美國《管理學院期刊》（Academy of Management Journal）去年登出一篇極為有趣的論文（標題為〈Paradoxical Leader Behaviors in People Management:：Antecedents and Consequences〉），撰文的學者們首次以實證研究的方法，提出領導人在人員管理上
&ck=96077664B7C24D5D8D0CFE627D41D929&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "林智堅論文審查1")
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