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  1. 2020年5月18日 · 有感新聞. 2020/05/18. 《末代皇帝5 金句!. 一窺溥儀的人生歷程內心哀愁. 整理‧撰文 劉燿瑜. 載入失敗. 末代皇帝電影海報. 電影《末代皇帝改編自中國最後一任皇帝溥儀的自傳我的前半生》,講述溥儀 3 歲登基後,被圈禁在紫禁城內,後加入 ...

  2. 2018年8月16日 · 孫子兵法有云:「 不可勝在己,可勝在敵 」,意思是說:創造不可被敵人戰勝的優勢,這主動權在於自己;但能不能戰勝敵人,這就要看敵人自己是否露出敗勢,我們可沒辦法控制。 人生勿丟本謀. 所以時刻忘記自己本謀的人,就是失去了最基本的「不可勝在己」,即便沒有競爭對手,在這種情境跟心態之下,自己還是很容易落入人生的敗勢。 最近參加徵才分享,我總喜歡拿知名矽谷網路人、Web2.0 一詞發明者提姆 · 奧萊理(Tim O’Reilly)的一句話當成結尾: Money is like gasoline during a road trip. You have to pay attention to money, but it shouldn't be about the money.

  3. 2023年7月28日 · 旗下擁有仲誼公關、時尚媒體 Wazaiii 的仲誼集團創辦人暨執行長岳啟儒,在著作《一人份的勇氣》中分享如何改變自己的人設,活出自我:. 從工人女兒成時尚圈創業家!. 仲誼集團(仲誼公關、Wazaiii 時尚生活媒體、哇哉上課線上學習平台)創辦人暨執行長岳啟 ...

  4. 2007年1月12日 · 提起德州儀器(Texas Instrument, TI)亞太區總裁程天縱,最為人津津樂道的,就是他在1992年突破當時台灣經理人的「玻璃天花板」,升任惠普(HP)中國區總裁;6年後,程天縱轉戰德,成為少數晉升大型外商科技公司權力核心的台灣經理人之一。 在中國惠普那7年,程天縱以自己獨特的「人性管理」為出發點,開始了解、訓練、培育當地員工,不但成功塑造惠普的企業文化,也培養出許多本土經理人。 那段難得的「跨文化」管理經驗,始終是兩岸媒體報導的焦點。 具有27年外商專業經理人的管理經驗,縱橫惠普、德兩大跨國企業的種種經營挑戰,程天縱首度接受《經理人月刊》專訪,暢談他的工作心得。

  5. 2020年1月2日 · 或許,這才是擁有「儀式感」的最佳狀態,不刻意追求,不汲汲於製造,不因之狂喜,也不因沒有它而抱怨日常的無聊。. 它不分高下,無論好壞,每個人對它的定義都不盡相同。. 但最好的儀式感,一定不止於「儀式」。. 因為我們從來不需要用它向庸常的生活 ...

  6. 2017年9月14日 · 經理人月刊 149 期. 第一象限:別人看得見的行為,它會直接影響你的表現。 謝馨慧解釋:「簡單來說,就是應對進退。 」這些禮儀別人都能看出來。 謝馨慧跟同仁吃飯時,就會看哪些同仁懂得照顧其他人,看到有人沒水,會主動請服務生加水;點菜時,會等其他人點完才點,這些都是得體的應對進退。 其他職場上常見的應對還包括: 與人一對一互動時,要有 4~6 成的時間保持眼神交流. 使用 e-mail、Line、臉書,要習慣打「請」和「謝謝」 不要使用過多可愛的圖。 尤其跟客戶溝通時,貼圖反而讓人覺得不專業。 第四象限:別人對你的外在形象,像是妝容、衣著、肢體語言。

  7. 2014年8月22日 · 1. 他們採取大膽的立論. 你一定認為數據和說理才能說服成功,是吧?. 錯。. 研究發現,比起展現專業,大放厥詞或許更有說服力。. 我們會自然的把自信和技術畫上等號。. 最愛起疑心的人多多少少都會被一個充滿自信的講者說服。. 歡迎訂閱《經理人》電子報 ...

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