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  1. 2016年9月1日 · 這個問題的反向意思是大部分的人不工作,是因為看不到成功。這是一個很弔詭的問題,假設你非常熱愛你的工作,卻看不見成功,久了之後,的確會折損你的熱情,甚至懷疑是否應該堅持。但是若你不熱愛工作的話,成功的機率卻是微乎其微。

  2. 2016年12月30日 · 14.「只要相信做得到,就做得到。」––《花木蘭》 "Believe you can, then you will." 只要一點就能讓世界變得不一樣 即使我們只是在浩渺宇宙中的小小人類,但舉手之勞卻能有很大的影響力:

    • 第一、脾氣暴躁還羞辱人
    • 第二、處事不公、領導能力差
    • 第三、只會畫大餅沒有真利益

    我之前有短暫跟過一個建商老闆,該老闆以自己擁有三個博士學位為榮,因此,他很在意員工智商高不高,進公司還要做智力測驗這樣。那時候他要出書,我幫他代筆,但因為我覺得他的書太理論,不夠符合市場需求,就建議他可以往市場方向走,可能因為這不是他想要的答案,他破口大罵我窮人思維,我第一次忍下來了。後來設計廠商來的時候,他還在廠商面前說我一輩子就是窮、直接羞辱我,搞得廠商也很尷尬。這種不尊重人的老闆真的就直接放生,他如果看不起你,就不會珍惜你。

    老闆有沒有領導力,最重要的是看能不能解決問題,每間公司、每個人、每天都有麻煩事,公司越大就有更多犯錯的可能,遇到事情要想辦法解決,老闆可能無法看到每個細節。但當他遇到內部事務時,是否能公平公正地處理,就會影響員工的追隨度;至於對外事務則要有即時的決斷力,如果老闆沒有綜觀全局及協調人事的能力,就會犯下不可彌補的錯誤,所以你沒辦法欣賞的老闆就不要跟,整天抱怨不如找一個真心喜愛的。

    跟隨創業的老闆,會學到很多。工作當然不能只考慮到錢,能力的成長或人脈累積都是很需要的,但是如果你的老闆光跟你談理想,卻沒有給予實際的支持,動不動要你共體時艱—─千萬別讓自己的熱情被這種虛偽的老闆磨光。好好觀察,如果老闆把利益都留給自己,且架構美好藍圖就要你賣命,或者不願意分潤給員工,這種老闆是不知感恩,也不尊重專業的性格,遇到這種人就速速逃跑吧! 職場就是討生活,不需要憋屈。遇到壞的該走就走;遇到好的就緊抓跟隨。 (本文整理、摘錄自《職場開放性關係》,方言文化)

  3. 2014年12月3日 · 有一句常被引用的英語格言〈The 3 C’s of Life〉提到:「人生中有3個C:選擇(choices)、機會(chances)和改變(changes)。必須選擇把握機會,否則人生永遠不會改變。

  4. 2019年9月17日 · 管理 Management > 業務銷售. 2019-09-17. 國際知名演說家 安東尼‧伊安納里諾. 本文出自. 買書去. shutterstock. 想成為厲害的超業? 這 4 件事,入行第一天就該放心上. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 造就出銷售成就的各個因素,之間彼此會緊密相連:某項因素是以另一項為基礎,而且會互相強化。 加在一起,就創造出一股強大的能力,可以影響他人。 影響力是一種能力,可以說服他人採取行動、用不同的方式行事或者相信某些事。 我所說的這種影響力不會出於算計,而是來自於你的本我核心。 影響力出自於成為值得讓他人傾聽與跟隨的人。 這種影響力源於下列四項基本要素: 1.品格:有品格才能建立信任. 人們會跟從有品格的人。

  5. 2020年9月26日 · 患有亞斯伯格症的方毅任求學時被同學各種霸凌,他一直以來都不知道如何表達自己的情感,不懂什麼是愛與被愛,但他清楚記得女兒的每個重要時刻。

  6. 2014年5月5日 · 像少女時代發行單曲〈Mr. Mr.〉,行銷的作法就是結合Engage和Expect。它先丟正式版MV,然後說「在幾天內MV點閱率破千萬,就給粉絲看舞蹈版MV」,必須創造期待,並讓粉絲參與其中。 有時品牌廣告也會結合音樂MV,企業主為什麼要和名人合作?

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