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1999年3月11日 · 華歌爾一直是國內獨占市場的第一品牌，在百貨公司裡，它的市場占有率高達四五％，若以這個比率推估，每年在百貨公司櫃台、花車前、小賣店、專賣店……等通路中，由售貨小姐交至客人手中的內衣件數，就有千萬左右的數量！ 百貨公司的營業額好計算，但是整個市場的消費金額則很難估計，不過，有業者估計，整個內衣市場（包括內衣、內褲、束褲……等產品）的營業額約在二百至二百五十億元之間，把這個大餅一分為二，其中一半就是有品牌之產品（在百貨設櫃）的營業業績，它的名次依序為：華歌爾（二五％）、黛安芬（一三．五％）、思薇爾（九％）、奧黛莉（七％）。 在成衣工業中，內衣業算是標準的模範生，依據中華徵信所的資料顯示，內衣的前三大品牌，分別攻占成衣業的第一、第三及十六名。
2001年6月28日 · 民國八十五年成立的思薇爾，目前員工人數在三五 人上下，是國內僅次於華歌爾和黛安芬的第三大品牌，也是國產女性內衣中的第一品牌，在女性內衣的市場占有率大約為一五％，去年一整年的營業額為二十億元，台灣、大陸、越南三地工廠相加的月產 ...
2022年1月19日 · 2022-01-19 12:28. +A -A. 加入收藏. 全球塞港、搶櫃狀況頻頻，讓原本貨源就吃緊的Outlet更陷入搶貨大戰！ 但你知道每個打5折、甚至3折的精品背後，貨源從哪來嗎？ 怎樣才能便宜買、聰明賺？ 在Outlet裡滿滿的商品，卻只要正櫃的六折，甚至更低的折扣就能買到，消費者只要忍幾個月等 過季 ，真的就有這麼多便宜可以撿？ 眼前這些折扣品到底從哪裡來？ 這是在Outlet裡逛街的民眾心中常有的疑惑；事實上，一般Outlet內櫃位的商品貨源主要來自兩種管道：第一是各品牌廠商（包含代理商在內）的過季商品，另一種管道則是品牌業者專門為Outlet開闢專屬的生產線，所生產的Outlet商品。 這二者之間，品管略有不同，通常，Outlet生產線商品在品管上，會比正櫃過季品來得略低。
2023年2月1日 · 曾靠「美容教父」牛爾爆紅，卻因紅海市場7年虧損...PayEasy如何轉虧為盈？. 故事要從他說起... 曾為國內女性購物網龍頭的PayEasy歷經7年虧損，憑藉企業福利網轉虧為盈，拿下鴻海、中信等8百家企業客戶，它究竟是如何做到的？. 近年台灣電商業廝殺激烈 ...
2020年11月25日 · 1249期. 2020-11-25 15:07. +A -A. 加入收藏. 一九五五年七月十七日，地球上第一家迪士尼樂園開幕了！. 但卻不如想像中「歡樂」；這不是創辦人華特．迪士尼第一次失敗，他總是不斷試錯，終而打造夢想中的王國⋯⋯。. 怎樣的人不會失敗？. 死人。. 失敗 ...
2021年2月8日 · 這個衣服不能看啦！這個怎麼賣？」三十多歲的彭民雄被趕出商家，抱著從羽絨衣工廠拿來的樣衣，站在台北市信義路三段的街頭上，硬著頭皮踏進另一間商家。
2013年10月31日 · 姜濱崛起、或者說是暴發的模式，與台灣的電子代工老大哥有著極為神似的影子，差別在姜濱挾著後進的優勢，擴張的速度更快、股權更集中，而且獲得山東政府更多的資源。 因此，歌爾聲學搶單的狠勁逼得台灣的老大哥美律電子黯然讓路；每年股本以十送十、十送五（一股配一股、或一股配 ．五股）的速度擴張，四年內讓股本膨脹七倍，吹風的速度讓鴻海、華碩等甘拜下風；此外，姜濱先搶單，再考慮智慧財產權剽竊等訴訟問題的作風，更讓以模仿見長的台廠瞠目結舌。 與多數暴發之後，就不斷出現在娛樂版面的老闆不同的是，姜濱至今仍維持極為低調的作風，雖然大陸大小媒體不斷透過各種管道約訪，或者在公開場合圍堵希望搶到他的隻字片語，但總是在剪綵或演講結束就神隱，「不見記者」的堅持，讓姜濱成為中國富豪榜上僅見的神祕企業家。
