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  1. 2020年6月30日 · 法師溫泉旅館長子繼承,沒有長子就找女婿入贅,改名「法師五郎」,如果還是沒有人繼承,就找養子,同樣改名。 但是長子接班還是順位。 香港中文大學教授范博宏教授認為, 法師溫泉旅館的目標不是「擴張」,而是要找人延續家族企業所建立的 ...

  2. 2019年11月12日 · 以下是兩個常見的職場實況:. 管理,講人情嗎?. 公司元老不再貢獻,該看在過往功績放過、還是果斷開除?. 案例一、父(董事長)與子(總經理)的對話。. 子:「公司上市後的壓力很大,老陳已不適任技術副總,高度、能力都已經跟不上公司發展 ...

  3. 2016年4月21日 · 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。. 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七 ...

  4. 2020年7月27日 · 復生和牧德科技董事長汪光夏都喜歡打羽球,兩人下班之後想請人指導,卻少有教練能配合科技業工作時間,於是請了全職羽球教練,同時身兼公司其他職務。他們觀察到,運動員出身的人,因為長期面對刻苦訓練、高壓比賽,耐力好,反應能力也好。

  5. 2008年1月21日 · 80%的關鍵在經營自己. 在各種工作資源中,「人脈」資源對經理人來說,絕對是一大重點。 但陳其華發現,很多人其實是用錯誤的觀念在經營人脈,比如說重量不重質、看高不看低,或是眼光不夠遠,使得經營人脈變得很困難。 就算辛苦建立了,通常也不夠扎實,往往在需要用到的時候,人脈資源卻無法驅動。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 由於時常為中小企業進行經營輔導及教育訓練,陳其華與許多產官學界的人士,建立了不錯的交情。 熱心的他還設了一個部落格,將自己的心情和心得化為文章,與朋友、學生分享。 根據多年經營人脈的經驗,陳其華認為,善用80/20法則的概念,的確可以協助經理人建立良好的人際關係,提升人脈資源的品質。

  6. 2018年2月1日 · 權謀的曹操、重仁德的劉備、懂傾聽的孫權,聰明人會選誰當老闆?. 曹操、劉備、孫權,三國鼎立,不同的領導性格,吸引不同技能的部屬跟隨,對應出不同的策略和成績。. 他們不就像是動盪時代之下的三位老闆,各自帶領三間企業,企圖在亂世中 ...

  7. 2020年2月10日 · 當其他人感嘆朴太太有錢又善良時,忠淑卻犀利點出這跟性格無關,而是當一個人有餘裕、不擔心生活時,自然能展現善良的一面。 但對下一餐飯都不知道在哪、苦苦掙扎的人來說,能做的就是顧好自己,道德不再是首要考量。