搜尋結果
全聯並表示，在蔡篤昌及謝健南升任新職位以後，原先的執行長、營運長兩個位置將不會再另外替補。謝健南後續目標：革新後端營運系統 人事異動之後，蔡篤昌將挑起全聯數位轉型的重擔，而謝健南也不得閒下來，因為客戶服務端跑得快，內部營運端也要跟得
數位時代. 更新於 04月22日09:51 • 發布於 04月22日09:51. 4月22日公平會發布一紙新聞稿，宣布將重罰超市龍頭全聯福利中心，引起業界譁然。 據新聞稿指出，全聯因未履行當初與大潤發結合時，承諾的「禁止最惠客戶政策」，已違反公平交易法第39條第1項規定，因此開罰2,000萬元。 全聯聲明： 全聯表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，秉持與廠商共好原則，並提供消費者物超所值的商品，優惠活動是基於雙方共識下執行。 全聯於2022年7月通過公平會核准，買下大潤發，零售版圖大洗牌。 當時公平會之所以點頭，就是因為全聯同意七大附帶條件，其中第六點便是：結合實施之次日起，刪除供銷合約中有關「最惠客戶相關約定條款」及執行方式之約定。 全聯的「最惠客戶政策」是什麼？ 為何遭罰？
數位時代. 更新於 2023年11月03日16:58 • 發布於 2023年11月02日09:24. 「今年已來到歲末，全聯來到25週年的思考是回歸創業的初衷，核心價值就是『便宜』，讓我們的消費者實實在在感受到我們的誠意，衷心感謝千萬會員對全聯的支持。 」身穿全聯超市「古董制服」的全聯總經理蔡篤昌如此感慨著，他進一步揭幕台灣實體通路年度壓軸的超級週年慶。 延續今年上半年參展台灣燈會「光鑰未來」的氣勢，全聯今年下半年召開實體零售盛大的記者會，以歡慶25週年為主題，要加碼回饋給喜愛全聯的消費者，活動總獎額上看2.5億元。 蔡篤昌說，全聯已經走過了四分之一世紀，今年提出的主張很明確，就是要讓大家知道，全聯時時刻刻都在消費者身邊扮演著生活中不可或缺的角色。
全聯董事長林敏雄22日指出，2021年營收為1,590億元，不僅超標並再創新高，而2022年包含大潤發在內，整體營收將挑戰1,900億元的新高目標。 為此，全聯將在目前各地家數合計達1,080店的基礎上，規劃年內展店40～50家，而併購大潤發案若獲公平會通過，將可再增22家店數，並帶來250億元的新增營收。 全聯近五年店數與業績概況全聯董事長林敏雄22日與團隊合體，為東台灣開出最大店─台東中山店站台。 （圖／李麗滿） 林敏雄是在參加全聯東台灣最大店面的開幕式上，做了上述表示。 他進一步表示，做全聯讓他「很有成就感」，做得好是指即使疫情干擾，業績仍有成長。
【全聯一家人1】林敏雄重身教 小開兒從收銀、搬貨做起. 鏡週刊. 更新於 2019年07月16日06:53 • 發布於 2019年07月16日21:58 • 鏡週刊. **低調的全聯董事長林敏雄日前接受本刊專訪，除大談事業布局，也透露2個兒子從基層做起，長子林弘斌是全聯董事、副總經理；次子林弘人則在元利建設歷練，二代分工出擊，父子3人同心將為事業再創高峰。 「我比較在意身教，給2個兒子的教育就是待人處事沒得商量！ 」育有2子的全聯董事長林敏雄，在接受本刊專訪時，除了暢談創立全聯的心路歷程，也分享育兒經。
其他人也問了
全聯是否要上市?
全聯全支付是什麼?
全聯為什麼要最低價?
全聯為何進階?
數位時代. 更新於 2022年08月25日07:23 • 發布於 2022年08月24日07:26. 由全聯獨資成立的電子支付品牌「全支付」，在今（24）日正式開業，加上由全家主導的「全盈+PAY」也在4月份開業，零售業跨入金融並將金流（支付）、人流（會員）一手掌握的新時代宣告來臨。 從現在開始，PX Pay用戶可以升級成「全支付」，只需要三大步驟就能完成，究竟該如何操作？ 使用上又有哪些差異？ 本文帶您一次看懂。 點開PX Pay App後，就會看到升級全支付的醒目提示。 步驟一：身分認證. 點開PX Pay App後，就會看到升級全支付的醒目提示，進入主頁面後，會在畫面中間看到全支付的Logo。
效益1：速度. 物流兼倉儲，超過4000項商品一天內配送. 全物流部協理胡長熹指出， 升級物流的第一個好處，是全面提高內部運送效率。 他解釋，過去全聯的訂貨流程，是門市向物流部門叫貨，物流把訂單轉給供應商，供應商讓代送商送貨，2～3 天之後門市才能收到商品。 過去想縮短補貨時間，有些門市會自行囤貨。 但門市超過 1 萬項商品，造成管理困難，更可能會賣出已經過期的商品。 為了解決配送時間過久，胡長熹在 2013 年重新定位了物流中心：不再只是商品轉運點，還要肩負倉儲角色，現在已經超過 4000 項商品，配送時間就能縮短到訂貨隔一天送達，甚至是當天訂、晚上到。 倉儲品項多是補貨不高的洗髮精等日用品，如果是補貨頻率很高的，或是本身有眾多倉儲的供應商如黑松等，還是用過去的方式配送。
