台電招考考古題書籍 相關
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台糖、台電、中油、台水四大經濟部所屬事業機構，正逢退休潮，缺額大量釋出，轉職國營好時機！ 國營事業薪水最高41K起、年終最高4.4個月，另有各項補助津貼，每年年後都想轉職，不如進幸福企業
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2024年4月18日 · 經濟部今（2024）年將舉辦所屬事業新進職員招考，四大國營事業台電、中油、台糖與台水暫定釋出 665 名額，起薪約 4.1 至 4.2 萬元。甄試簡章預定 6 月 12 日上網公告，10 月 13 日進行甄試初（筆）試。 延伸閱讀：4 月起電價調漲，粗估影響 1357 萬戶！
2024年2月29日 · 經濟部所屬事業機構台糖、台電、中油及台水112年新進職員甄試錄取、備取人員名單將於今（29）日下午2時放榜，預計錄取1392人，錄取率約10.35％，
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2021年11月26日 · 2021-11-26. 整理．撰文 周頌宜. 台達電的員工都讀什麼書？ 創辦人鄭崇華最推薦的是這 5 本. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 被稱為台灣另一座護國神山的台達電，今年創立滿 50 周年，執行長鄭平於 2017 年訂下的策略方針，逐步發酵，如市場討論熱絡的電動車、儲能設備等議題。 對於年過半百的台達電來說，轉型有成的好消息格外有意義。 台達電中壢五廠也順利於近日啟用，走進新辦公大樓，右手邊就是台達電 50 周年特展的實體展區，包含台達電的創立故事、大事紀、事業群簡介等。 其中，也包括台達電創辦人鄭崇華推薦、深受啟發的書籍，揭示他一路走來，對於企業經營、管理帶人、社會公益等各面向的初心。 《綠色資本主義：創造經濟雙贏的策略》 作者：保羅．霍肯（Paul Hawken）
2020年12月11日 · 第一、台灣在亞太 15 國之間，不但總薪資排在中後段，固定薪資更首度落後越南；值得注意的是，台灣的固定薪資在全薪的占比為 67%，在 15 國中吊車尾，而變動獎金占比高達 33%，更位居亞太之冠。 第二、若將人力區分為基層的技術人員、中階的帶人主管，以及高階主管3個階層，可以看到台灣愈 ...
2022年4月7日 · 從遊說專家到資料科學家，台積電地緣政治人才布局，可看出兩大類型：一是面對政府的政治專才，二是內部智庫的數據專才。 這群地緣政治專家將如何幫助台積電發展？ 預計將聚焦解決三大難題：如何「擺平」不再是平的全球市場、如何理解他國及區域關係、如何應對各國政府。 國際局勢在 15 年之間，共經過四波重大轉折，第一波是 2008 年金融風暴，到 2011 年歐債危機；再到 2016 年川普當選美國總統，顛覆傳統國際政治；第三波是 2019 年至今仍方興未艾的全球疫情；第四波是猛然爆發的俄烏之戰。 原本「地球是平的」，一步步變得愈來愈凹凸坎坷。
2017年8月17日 · 作者為矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人彼得‧提爾（Peter Thiel），本書試著從商業、經濟、哲學等不同角度，剖析出世界發展的脈絡，幫助創業者轉換思考格局。 0和1的差別在於「有」和「沒有」，1和100的差別在於1的100倍。 前者創造了以前沒有的東西，後者只是改善了以前的東西，所以自然是從0到1比較值錢，這也暗喻創新比複製值錢，組織或個人要多思考如何打造有創意的企業。 作者／彼得‧提爾（Peter Thiel）、布雷克‧馬斯特（Blake Masters） 出版社／天下雜誌. 出版日期／2014.10. 3. 《精實創業》 行人. 以前的公司研發產品都要到完美，才會推到市場上販售。 但作者萊斯認為，當環境變動速度愈快，競爭愈激烈，做到100分再推出就太慢了。
