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2019年12月11日 · 在日本神社參拜，怎麼做才正確？要先鞠躬還是先拍手？賽錢要投多少？御守又該怎麼挑呢？正確參拜 SOP 一次看！
- 「超市版」Uber Eats 德島丸：讓無法出遠門的顧客逛超市
- 辦公室「柑仔店」Office Glico：讓上班族不出門就買到零食
- 「減少群聚風險」的移動式銷售，是實體店鋪的契機
移動超市德島丸設立於 2012 年，服務內容是把超市銷售的生鮮及包裝產品放入小卡車內，再把小卡車開往沒超市的區域，服務該區域無法出遠門購物的消費者。 德島丸創立前幾年並不那麼順利，2015 年業績只有 14.6 億日幣，但 2018 年成長到 79 億日幣，2020 年更突破百億，達到 121 億日幣（與 2015 年相比多了逾一百億）。
一樣是解決顧客購物距離的問題，日本巧克力棒品牌 Pocky 的製造商 Office Glico 的實體零售服務也很有創意。 Office Glico 的服務內容是在辦公室中放一個小櫃子，提供 Pocky 這類的點心，讓辦公室白領能隨時買到舒壓的小零食。Office Glico 的業績也是持續增長，從 2002 年不到 3 億日幣，到 2016 年已經突破 62 億日幣，獲利在 2019 年達到近 1 億日幣。
從商業模式圖的 4 個角度來看，德島丸、Office Glico 的服務好像都一帆風順，模式也類似。但疫情對他們的「目標顧客」其實產生了不同大小的影響，也讓兩者服務呈現完全不同的走向。 因為目標顧客變多了，德島丸在疫情間表現亮眼。大部分的消費者都想避免到人多的地方消費，而戶外小卡車的營業方式，正好能減少密閉空間的群聚風險，這點吸引了不少消費者。來客數增加後，平均每日營業額成長了約 10%。 但 Office Glico 卻受了重傷，疫情間上班族都不去公司了，導致目標顧客變少；爾後的居家辦公風潮，也讓整個商業模式改變，Office Glico 在 2020 年出現了多年不見的虧損，看來要回到疫情前的水準並不容易。 利用商業模式圖裡的幾個面向，能協助我們了解為何這兩個服務能受到市場歡迎；也能發現...
2021年12月22日 · 市面上的日本酒主要分為一升瓶跟四合瓶。 一升是十合，也就是 1800 ml，因此四合瓶的容量是 720 ml，不到一升瓶的一半 。 然而，絕大多數狀況下四合瓶的價格大概是一升瓶的一半。
2020年10月16日 · 鄭正庸表示，「只要外部市場的需求仍在，台灣威士忌的進口量可望持續增加。 威士忌進口單價不斷提高，台灣人愈喝愈貴 而從關務署的威士忌進口量與價值來計算，可以觀察到一個有趣的現象，2015 年每箱的威士忌單價為 5,366 元，至 2019 年已攀升到 6,580 元，5 年間的單價就有高達 1214 元的價差。
2022年7月4日 · 2022/07/04. 泥煤味威士忌正夯！. 特殊風味從哪來？. 4 工法、環境因素、化學物質拆解. 泥煤味怎麼來的？. 近年泥煤版威士忌的需求大增，許多酒廠也紛紛搶入這塊市場。. 泥煤味到底從哪來的？. 哪些因素能淬鍊出如此奇妙的風味？. 3大類、8種酚類物質解析：.
2020年2月14日 · 1964 年成立於日本廣島，是歷史悠久的西服品牌。為了滿足每天都得穿西裝的日本上班族，它的產品強打免燙、防皺等功能性賣點。西裝一套價位約在 1 萬 4000 元以上，目前它們在台灣也有不少分店，適合預算高一點的上班族。 預算 1 萬以上：Massimo Dutti
2023年12月22日 · 但會開放賣家依市場供需調整價格。也就是碳權專案產品的標價多少錢 ，企業即可以定價購入。 7. 碳權使用限制： 企業在碳交所買進碳權後，僅可持有或註銷，不得再於碳交所轉售，避免市場產生低價買入、日後高價賣出碳權的 ...
