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  1. 2020年12月25日 · 談「家長式領導」的成功要訣. 家長式領導包含「威權」「仁慈」「德行」3 個面向。. 前兩期分別論述「 高威低仁低德 」和「 低威高仁高德 」兩種領導風格,本期將討論最具家長式領導特徵的「高威高仁高德」。. 這是一種接近「恩威並施」的領導 ...

  2. 2014年12月17日 · 收藏. 城邦媒體控股集團首席執行長何飛鵬在 《自慢 7:人生國學讀本》 一書中提到,當他就讀士林初中(國中)時,當時的校長在正常的課業之外,每個星期另外開設二小時的國學課程,把同一學年的幾個班級,集合在大禮堂,由她統一教授《論語》。. 不僅 ...

  3. 2016年6月24日 · 主管行為愈「矛盾」,部屬工作表現愈好?. 美國《管理學院期刊》(Academy of Management Journal)去年登出一篇極為有趣的論文(標題為〈Paradoxical Leader Behaviors in People Management::Antecedents and Consequences〉),撰文的學者們首次以實證研究的方法,提出領導人 ...

  4. 2012年5月11日 · 釐清學習目的與方法,擺脫學不會、學不好、亂亂學. 學校教育以考試為目的,強調背誦與記憶;但職場要求的學習是,如何應用所學來解決問題、邏輯思考和發揮創意,重視的是活用。. 也因此,學習的首要之務在於,釐清學習目的與方法,避免在花了 ...

  5. 2021年3月11日 · 教練式領導的基本功:成長對話模式(GROW model). 許多執行力強的戰將,常常專注在階段性目標、行動方案,卻不清楚老闆的終極目標為何,也缺乏對現狀同框確認,結果老闆專注在自己腦袋中的終極目標,因應市場反應(如 COID-19)不斷調整階段性目標 ...

  6. 2020年10月23日 · 「電機是我的本業,無塵室是本業核心技能的多元應用之一,我必須把技術應用到各個產業。 」這種重新框架(reframe)的思維,也讓梁進利反覆向同仁傳遞他的理念: 做工程的,不是「黑手」行業,而是服務業。 而既然成本高、又「太不可能要求業主給我更多的錢,就只能從成本來省。 」因此,在生產現場,梁進利導入全面品質管理系統、做了精實管理,每份報表都要清楚、每個物料都要做到最省;在人員管理,他要求主管接受專案管理(PMP)訓練,心中不僅要有工程圖,還要有一顆精打細算的「邏輯腦」。 透過這些管理基本功的積累和整合,梁進利相信,這會形成未來潛在競爭者的進入門檻,讓公司脫離紅海市場。 延伸閱讀: 聯華食品的最速生產線! 年產千萬箱零食的祕訣:精實製造,0.5 秒的浪費也不放過.

  7. 2017年5月5日 · 收藏. 「富不過三代」是一句我們相當熟悉的話。. 不過,我近期與一些實務人士聊台灣的困境與未來時,卻體會富二代接班失利現象背後的道理。. 不過,以下的論述,並非要推論而認定所有二代接班都失敗、與三代都敗家的普遍現象;而是對富家子弟商業行為 ...