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2024年3月6日 · 經理人壓力指數高，主要壓力來源都跟「人」有關. 104 人力銀行針對全台灣超過 1000 位中高階經理人進行調查，許多人反應工作壓力大，以 1 到 10 分作為指標，平均壓力指數達 6.49，甚至有 2 成的經理人表示壓力指數高達 8 分。. 在各級主管中，基層主管 ...
2023年10月23日 · 在公司學不到 AI 技能，就留不住 Z 世代？. 調查進一步發現，公司如果沒有提供 AI 技能的培訓，恐怕會流失 Z 世代的頂尖人才。. 有 1/5 工作者希望未來一年能學到 AI 技能，其中有 1/3 是 Z 世代員工。. 事實上，Z 世代的職涯目標和過去世代大不同。. 若談到非 ...
- 指導（Coach）
- 預測（Futurist）
- 仿效「尤達大師」（Yoda）
好的領導者，必須顧好團隊裡每一名成員，成為團員的導師，不斷激勵、啟發他們，並維持團隊良性互動，最終將部屬教成比自己更優秀的人。 管理超過 3 萬名員工的斯普林特（Sprint）執行長米歇爾．科姆斯（Michel Combes）說：「我的角色是給員工一個目標，從旁指導他們，確保他們有能力完成這個目標，並不斷挑戰他們的極限。」
未來主義者是公司很重要的一份子，可以避免公司遭遇猝不及防的危機。領導者須懂得預測風向，先想清楚各種可能發生的狀況，並開創新的可能性，這是全球各大 CEO 票選第一名必備技能！ 祕魯最大消費品公司 Alicorp 執行長阿爾費雷多‧佩雷斯（Alfredo Perez）表示，適應變化是不夠的，「我們需要領導變化，進而開創未來。」
領導者總是給人比較冰冷的印象，但未來領導者必須仿效電影《星際大戰》中的「尤達大師」，展現高 EQ，發展自己與團隊的同理心和自我認知。 威訊無限（Verizon）執行長漢斯‧維斯特伯格（Hans Vestberg）特別提醒，領導者必須先顧好自己的情緒，清楚認識自己，因這會深深影響你每次決策。 資料來源 / LinkedIn
2017年2月2日 · 《 刻意練習 》為了證明天賦是可以靠努力培養的，舉出許多常人以為要靠天賦才能做到的事，像莫札特傳奇、帕格尼尼奇蹟，並一一打破之。 其先以莫札特擁有的「絕對音感（Absolute pitch）」為例，舉出2014年，《音樂心理學》科學雜誌上的研究。 心理學家榊原彩子（Ayako Sakakibara）招募了24個孩子，以刻意練習的方式訓練他們。 訓練結束後發現，每個小孩都獲得了 一萬人才有一人 能得到的天賦「絕對音感」。 從而證明許多天賦，其實可以經由後天努力來得到。 事實上，成人也能經由刻意練習後天培養出天賦。 1969年，貝爾實驗室的研究員保羅．布拉迪（Paul Brady）就以32歲的年紀，在三個月後獲得絕對音感。 那到底什麼是「刻意練習」呢？
2018年3月9日 · 評估一件事情，對方是誠實說出反對意見，或拐彎抹角，希望給說話的對象能留點面子。. 發現對方傾向直接否定時，只要按照字面上的意思改進即可；如果是間接否定類型的意見，改進方式通常會藏在讚美、模糊的詞語背後，需要自行辨認。. 3. 說服. 想要說服 ...
2015年9月17日 · 棉花糖實驗之父打臉暢銷作家：堅持吃苦，你可能什麼也得不到. 你聽過「棉花糖實驗」嗎？. 一個研究發現，小孩子能否克制慾望、忍住不去吃棉花糖，竟能決定他們40年以後的成就，之後這個實驗結果被暢銷作家大肆吹捧為「忍耐才能成功」，更有人藉此指責 ...
2024年2月29日 · 台積電今（29）日召開臨時董事會，宣布研究發展組織資深副總經理米玉傑及營運資深副總經理秦永沛為「執行副總經理暨共同營運長」，此任命案將於 3 月 1 日生效；兩位執行副總經理暨共同營運長，以及人力資源、財務、 法務與企業規畫 4 個組織，將直接對魏哲家總裁負責；而台積電其他內部組織單位則將改對米玉傑、秦永沛負責。 台積電在張忠謀退休後一直遵循「雙首長制」，和碩也在 2022 年 8 月開始由兩位「總經理暨執行長」共同掌舵；為何雙首長制成為更多企業的選擇？ 《經理人》整理富比士資料供讀者參考： 愈來愈多企業選擇不將領導權限，放在單一的領導者身上！ 台積電董事長張忠謀退休後，交棒給共同執行長劉德音與魏哲家，一人擔任董座、一人就任總裁，台積電首度採行「雙首長制」。
