Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

1. www.hr.org.tw › news2【人資觀察站】翻轉『過勞之島』？不須全時上班的「半職工」正夯 ...

   www.hr.org.tw › news2

   • 庫存頁面

   研究報告更指出，有超過兩成的女性工作者已經深陷過勞危險，必須及早注意身體健康、遠離職業傷害。 除了等待政府設法改善過勞工時的問題，勞工本身難道沒有其他選擇嗎？

2. www.hr.org.tw › db › upload我國職場心理健康及員工協助 之實務分析

   www.hr.org.tw › db › upload

   本研究同時透過質化與量化研究方法，探討員工協助實務與職場心理健康（工作 壓力、工作疲勞和工作過勞）的關係。 首先，本研究針對10家曾獲得職場心理健康獎

3. www.hr.org.tw › news2【人資參考書】年終績效評量標準霧煞煞？ 專家教你如何正確『因 ...

   www.hr.org.tw › news2

   • 庫存頁面

   中華人事主管協會資深講師暨人資專家 林娟老師認為，根據不同職級及職類去訂定不同的績效檢驗標準、「因才考核」，將會是一個比較正確的方式。. 一般所建議採用的績效考核工具，主要分為BSC (Balanced Scorecard，平衡計分卡)、KPI (Key Performance Indicator，企業 ...

4. www.hr.org.tw › hr_2【徐正宗專欄】台灣金融業應如何培育人才與留才？- 中華人事主管協會

   www.hr.org.tw › hr_2

   • 庫存頁面

   根據Development Dimensions International 2008-2009年的「全球領導力發展趨勢標竿研究調查報告」顯示，台灣企業的決策經營階層主管目前最重視的前三項組織重點策略分別為：人才培育、組織策略與效率 ; 其中71%的台灣高階主管(75%的全球決策經營階層

5. www.hr.org.tw › hr_2360度績效評估的應用- 中華人事主管協會

   www.hr.org.tw › hr_2

   • 庫存頁面

   在提供360度評估報告時，要注意對評估者匿名需要的保護。 還有重要的一點，要確保其科學性。 例如，報告中列出各類評估人數一般以3-5人為底限；如果某類評估者(如下級)少於3人的話，則必須歸入其他類，而不得單獨以下級評估的方式呈現評估結果。

6. www.hr.org.tw › hr_2是否選擇走回KPI的低效/無效老路(二)？【中華人事主管協會專業講 ...

   www.hr.org.tw › hr_2

   • 庫存頁面

   如果例行性工作的結果/成果 具備高度的管理價值 ，何妨考慮以結果/成果、來設定KPI / OKR！. 課程推薦：【線上 online】遠距數位領導力—運用OKR帶出高績效遠距團隊. 文／ 中華人事主管協會專業講師-蘭堉生. 熱門課程推薦. 【線上 online】策略性人力資源管理師 ...

7. www.hr.org.tw › hr_2人力資源管理的未來- 中華人事主管協會

   www.hr.org.tw › hr_2

   • 庫存頁面

   這本書將針對未來的HR管理，提供一些思考方向。. 其中提到的方法，有些企業已經開始試用；並且運用未來學的方法來研究這門管理的藝術；同時也訪問了許多意見領袖，為HR未來的重要議題列出先後順序。. 我們從三大類團體中找出意見領袖：研究並撰述 ...