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一、加薪“3要”. 1、要选对时机. 不少人谈加薪时，往往是自己突发奇想，跟其他朋友或者同事交谈心血来潮时提出加薪，然而这种毫无缘由的提涨薪，老板肯定不会答应。. 职场人谈加薪定要注意选对时机，最好是在公司业绩倍增或自己工作成果显著的情况下 ...
2019年9月26日 · 所以有时，我就想，现在95后平均7个月挪个窝，估计其中或多或少也有一些许这个因素，自动自发愿意给员工制度化周期性加薪的厚道老总还是极少数的，因此很多中小民企发展得不好，估计也与这条脱不了干系。
2018年11月21日 · 一. 先说加薪谈判前需要做好的5个准备。 第一，尽可能多地获取信息，用信息武装自己。 在 薪资谈判 中，要先了解自己在经验和实际表现方面带来的价值。 你需要了解的信息包括：公司内外和你同样职位的人的薪酬情况；其他人是否曾通过谈判获得更高的薪水？ 雇主的反应如何？ 公司（或单位或团队）正处于增长期还是衰落期（这可能影响它给你加薪的能力）？ 公司的 薪酬政策 是什么？ 你可能无法掌握全部信息，但你掌握的越多，你涨薪的理由就越清晰、越有力、越理性。 第二，考虑其他公司提供的工作机会。 尽管连续面试直到获得其他工作机会，可能会让你筋疲力尽，但它可以给你展示出市场形势：其他地方是否有更有吸引力的选择，“外部工作机会提供了一个关于你的价值的非常具体且无可争辩的基准”。 第三，要考虑到所有相关的重要问题。
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上策：去市场上证明自己的价值 (价格）. 可以花点时间出去面试，一方面了解了解同行对你所在岗位的要求，可以明确自己接下来的提升方向，另一方也可以通过面试获取offer来证明自己的实力，增强信心，当然最重要的还是谈薪环节，如果你能拿到比现在更高 ...
1. 要求加薪可以，要做出成绩，拿绩效说话。 “谈加薪可以，请先拿干货先。 在企业里，不管是加薪还是升职，都是拿业绩说话的，业绩是你的筹码。 利用快到年底这个时间，好好回顾自己这一年来的工作表现、已经取得的业绩，最好是一一列出来。 如果有量化的业绩是最好的，比如销售额多少，销售利润多少，节省了多少成本等等。 如果你的岗位没有可以具体量化的业绩，也可以把这一年来你为企业所做出的贡献、所创造的价值一一列出来，可以是改善××流程，或者是完成了××项目，缩短了××项目进度等等。 如果你没有什么可罗列的业绩，那这个可能不是要不要求加薪的问题，你得好好回顾这一年，总结自己，反省自己。 这说明这一年里你都没有成长，你在企业里混了一年，这时候你需要一个全方位的自我总结，因为这关系到你的成长，你的职业发展。
2020年4月6日 · 1.国企不用说。 国企有一套稳定的薪资福利标准。 在哪个等级的岗位，拿哪一档的工资，享受哪个标准的福利政策，都是规定好的，不太可能因为个人需求就改动。 题主如果是在国企就不用说加薪的事了，熬资历升职吧，岗位升上去工资自然就加了。 2.外企挑着说。 外企比较看中个人能力，所以题主要是有比较优秀的成绩，可以挑选出来，整理成一份PPT向部门leader汇报，并提出自己的加薪理由，或许下个季度的加薪人员名单就有你。 当然，也可能加薪请求被驳回。 但是没关系，按照BOSS说的方法去改进，争取下次的机会。 （在外企工作，个人能力较弱或者公司业绩下滑时不建议提加薪，大概率加不了） 3.私企不能说。 中国的 人口优势 导致中国私企在雇佣关系中处于绝对优势地位，所以对于是否给下属加薪这件事，拥有绝对的话语权。
