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1. today.line.me › tw › v2momo讓實體店鋪活不下去？網曝共鳴「實體店變試用」 到店購買4優 ...

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   蝦皮、momo購物網、PChome、酷澎Coupang、亞馬遜Amazon等電商平台，是許多人現今網路購物的物流通路之一，不僅經常被拿來和實體店鋪做比較，也有人好奇誰才是台灣電商界龍頭，在疫情期間消費者無法常常出門，電商平台也帶來不少線上商機，附贈的信用卡回饋、滿額贈禮、專屬或限量優惠、折扣也是消費者選擇電商原因，眾多零售商品、知名品牌、家電都能買到，促使越來越多人傾向電商平台消費。 「電商」近一年熱門關鍵字. image source:《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統. 分析說明. 分析區間：本文分析時間範圍為2023年02月06日至2024年02月05日。 資料來源：

2. today.line.me › tw › v2品牌影響力大勝蝦皮、網家！momo總經理：在我們家買到假貨，你就 ...

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   momo 擁有網路購物、電視購物、型錄等 3 大事業體，近年以 B2C 網購平台表現最為突出，總經理林啟峰認為，他們能提升品牌力，可歸功於 3 大基本功。 1.

3. today.line.me › tw › v2新北警婦幼隊結合momo購物台 破解網路購物詐騙 | 中華日報 | ...

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   為有效預防網路購物詐騙，新北警婦幼隊特別與國內知名電商momo購物平臺合作，運用拍賣商品直播的機會向社會上廣大的線上購物族群宣導防詐並示範講解簡易防身術，希望民眾除了買到物超所值的商品外更能有意外的獲益。

4. today.line.me › tw › v2網購需求奔天高！momo業績已是對手2倍，專家點出2關鍵讓電商平台 ...

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   以momo購物網與PChome網路家庭這兩大台灣電商龍頭的5月營收來看，momo富邦媒5月單月全公司合併營收約為81.3億元，較去年同期成長46.7%；而PChome的5月份合併營收則為40.35億元，較去年同期成長13.1%。

5. today.line.me › tw › v2為何PCHOME跌入神壇呢? 網家該如何重振雄風呢? | 電腦王阿達 | ...

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   MOMO TV購物台雖只佔MOMO營收約只有5.1%左右，但對於EBITDA獲利貢獻卻占了13.6%。 相較PCHOME在電子商務營收占比99%，MOMO TV購物台對於MOMO可算是金雞母。 C.集團間交叉補貼與B2C定位明確:

6. 其他人也問了

   momo是台灣電商嗎?

   • MOMO早在2017年以前就是台灣電商一哥，疫情疫情侵擾的這2年，在天時地利人和下，擴大與其他電商的營收差距。 PCHOME雖然面臨諸多網友指責其UI介面不夠友善、大總倉策略導致疫情期間送貨時間嚴重延遲、價格不夠優惠…等等，但其營收規模仍站穩老二，也有超過兩位數的成長，在營收表現並不差。

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   momo怎麼行銷?

   • 1. 價格是最有效的行銷武器 momo 的第一個優勢是價格實惠，除了採購量大以外，採購部門議價的專業能力也是關鍵。 例如，momo 會拆解衣服的成本結構、廠商生產方式、各國市場價格，談出最佳價格。 2. 不斷提升商品「到貨速度」

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   momo如何提升品質?

   • 提升品質的方法，是從慎選供應商做起 ，以 momo 的 B2C 商業模式而言，他們會多找知名度高、國際性品牌的商品，確保貨源穩定、可信賴，像是萊雅（L'Oreal）、華歌爾（Wacoal）、卡西歐（Casio）等，數量方面，去年有 141 個品牌進駐 momo，今年則提升至 194 個。 商品把關方面，有 「事前」及「事後」檢驗 ，例如獨家販售商品，上架前就需抽檢，高單價商品（珠寶、精品）則需全面檢查；針對退貨率、客訴次數高的商品，還會加強庫存複驗，藉此淘汰品質較差的供應商。 售出後，更要重視顧客回饋。 林啟峰舉例，有消費者反映，他在 momo 購入知名品牌服飾，送洗後卻莫名褪色，從此之後，他們便要求廠商提供「色牢度」（color fastness）數值，確保布料不易染色、掉色。

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   MOMO TV購物台對EBITDA獲利貢獻為何?

   • 另一方面，近年來雖然網路電商營收大增，但電商紛紛投入大量行銷費用並進行產品交叉補貼，導致部分3C產品價格低於行情衍生許多網購刷手爭議，也導致了電商獲利兩樣情的樣態。 MOMO TV購物台雖只佔MOMO營收約只有5.1%左右，但對於EBITDA獲利貢獻卻占了13.6%。

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   momo未來展望是什麼?

   • momo未來展望致力於ESG，近期也與美廉社合作，回收「momo循環袋」。 下一步拼千億營收！ momo：也要成為ESG第一電商 除了持續往2022年千億營收的目標邁進之外，談到未來展望時，「我們下一個目標是，成為ESG電商No.1」，谷元宏這樣說。 他進一步說明，「談到衛星倉，到貨快速的背後，就是最後一哩路比較短，這也是比較環保的」。

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   momo如何取得消費者的信任?

   • 取得消費者的信任，即為林啟峰口中的基本功，當中包含 momo 對產品的掌握度與品質控管能力。 例如，他們銷售一款水瓶，會先思考「賣點」，如果要主打保溫效果，就會貼出剖開瓶身的照片，闡述保溫原理；假使要凸顯質感，則會近距離、多角度拍攝瓶子，著重外觀細節，藉由不同呈現方式，展現他們對產品的專業度。 提升品質的方法，是從慎選供應商做起 ，以 momo 的 B2C 商業模式而言，他們會多找知名度高、國際性品牌的商品，確保貨源穩定、可信賴，像是萊雅（L'Oreal）、華歌爾（Wacoal）、卡西歐（Casio）等，數量方面，去年有 141 個品牌進駐 momo，今年則提升至 194 個。

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7. today.line.me › tw › v2momo攜手7-ELEVEN壯大「循環包裝生態圈」momo循環袋全台回收站點 ...

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   2024年5月21日起，首創加入「momo循環包裝生態圈」，7-ELEVEN與momo購物網攜手合作，消費者可以到全台逾6900家7-ELEVEN門市歸還momo購物網的循環袋，鼓勵消費者體驗綠色網購生活。

8. today.line.me › tw › v2不跟進蝦皮拓展店到店！momo要靠物流拚出千億營收，背後有哪些佈 ...

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   momo衝刺短鏈物流佈局，以期2022再創營運新高峰。不做「店到店」佈局，momo努力方向在短鏈 隨著業績和商品數的增加，momo的物流也成為服務關鍵。