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2021年7月29日 · 封面故事｜ 撰文者： 章凱閎 ｜出刊日期： 2021-07-29. 金馬女配角丁寧與美籍老公馬修 (來源．丁寧提供) 七月初在疫情閉關中，曾獲金馬獎最佳女配角的藝人丁寧，度過難得安靜的生日。 一家兩大三小，晚餐吃了豐盛的墨西哥菜，入夜後與老公馬修飲酒談心，沒有鎂光燈及華麗蛋糕，「現在一切都很足夠。 小檔案_丁寧、馬修. 十一年前，丁寧與美籍老公馬修結婚，育有三子。 點開她的粉絲專頁，多是婚姻家庭的幸福點滴。 但回想升格人妻之初，兩人也曾經歷新婚的顛簸。 ...本文未結束. 商周線上讀，收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章，包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念，記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。
2015年2月25日 · 期盼大家雖處在不同時間點，都能做出最正確，最符合該時間點的職場行為。還有，如果你是職場十年以上的老鳥，你的行為將深深影響你旁邊的職場工作者，憲哥也要提醒你：千萬不要忘了幫自己規劃職業生涯，老闆不見得會幫你。
2015年10月14日 · 職場憲上學 2015.10.14. 知名藝人納豆的女友林千又，日前因買手搖飲時遭店員白眼，一氣之下在臉書po文「 領22K不到，服務還這麼差？ 」幾天內接連被網友砲轟，刻意貶損低薪階級，非常不應該，最後她因受不了輿論壓力， 在臉書上公開道歉 。 服務業傭人化. 台灣媒體無聊透頂，除了她男友是納豆以外，這類新聞其實沒有任何被關注的必要，而納豆也不是什麼大人物，我認為一笑置之應該比嚴肅面對更好。 廣告-請繼續往下閱讀. ★清涼夏日訂閱節★數位訂閱年訂$2850，再送清涼氣泡水機！ 你，還要在這裡停多久?商周陪你突破「不上不下」的轉型困境！ 但接下來這問題就嚴肅了。 談論問題前，大家先來玩一個填空遊戲：
6 天前 · 職場修練 所有排行. 1. 如何在聊天中讓人感覺很機靈？. 一個接話技巧學起來. 2. 說服老闆，比邏輯清楚更重要的事：用「老闆的語言」說話. 3. 對升職沒野心，要接受「當主管」的挑戰嗎？. 3個練習找出內心答案.
- 什麼是「生涯網格」？（Career Lattice）
- 「生涯網格」給管理者的啟示
- 「生涯網格」有哪些實例？
過去往往用「生涯階梯」規劃職涯發展，大家從學校畢業、選擇特定領域，從資淺的職位開始做起。逐漸累積經驗後，職位、薪資慢慢往上爬，重複同樣的流程，最終以豐厚的退休金告別職場。 然而，這樣的「線性」發展路徑已過時，尤其隨科技迭代、疫情催化下，公司變化太快、企業開始刪減中階管理人力、大量工作消失或是轉換成全新的形式，因而出現了「生涯網格」的概念。 它指的是，現代生涯發展除了在單一專業持續向上晉升、承擔更多責任外，同時也必須接受轉換職涯、跨部門的平行移動，甚至是降轉，才可能達到你想要的成就。
選定特定專業、穩定往上爬的職涯規劃，為何已經不適用了？ 美國高德納顧問公司（Gartner）觀察，現代企業組織產生了巨大變化。自爆發金融危機後，企業開始刪減中階管理人力、降低成本，在疫情爆發後更是如此。 這意味，升遷機會越變越少，且每次升遷都是一次大躍進：一位經理人必須等待5年才有機會升遷，但很可能從管理5人團隊，直接躍進至管理30人團隊。 因此，越來越多人因為等待多年、苦無升遷機會感到挫折；而獲升遷者，卻因為職務跳級太多，無法勝任新工作，覺得一點都不划算。 且該公司調查指出，過半的勞工表示，他們可能會改變職業；高達4分之3的千禧世代更表達願意轉換跑道。然而，只有32％的受訪者表示，他們的雇主鼓勵員工跨部門工作。 這代表，高達7成的企業主失去了想尋求創新、挑戰的員工。 鼓勵員工用「生涯網格」...
LinkedIn創辦人為員工設定任期 傳統的聘僱方式，其實是一場詐欺！《如何在贏者全拿的職場中生存》提到，領英創辦人霍夫曼認為，企業讓員工誤以為期望他能永遠留在公司，員工也假裝他們非常願意這麼做。 事實上，每個人都知道，當經營受重創或員工的能力不再被需要，公司必定會裁員；如果員工獲得更好的工作機會，一定會離職。 他認為，最理想的情況是彼此攤開來說清楚，都不應活在幻想世界，像是雇主說：「如果你能讓公司更有價值，就能讓自己更有價值。」然後員工會說：「如果公司幫助我成長茁壯，我也會幫助公司成長茁壯。」 他觀察，人在工作都會有「3年之癢」，一個人在崗位待了3年後，能嫻熟地處理各種問題，但同時工作彷彿少了樂趣、熱情。 因此，他會和員工設定明確的任期，通常是2至4年。他這麼做，不是要逼員工走人，而是讓員...
2014年2月24日 · 職場修練. 老闆這樣看：同一個工作做三年或十年，都是一樣分數. 撰文者：洪雪珍. 洪雪珍專欄 2014.02.24. 一份工作做兩年，三十歲前換三份工作，擁有三項工作經歷，在履歷上會是比較漂亮的呈現，既比只有一項工作經歷看來豐富精彩，又比有五項工作經歷看起來穩定性高。 二十幾歲，剛離開校園沒多久，最缺的就是工作經歷，換工作便是一個累積經歷的好方法。 但是，這話聽在很多主管或老闆耳裡，一定很不舒服！ 站在公司立場來看，他們都不希望員工流動率高。 公司都是這麼想的：「別人培養好的員工跑來自家公司，從此待下來不動。 廣告-請繼續往下閱讀. 對於上門應徵的求職者，企業主在意的是工作經歷，愈多愈好，可是對於自己家的員工，則希望流動率愈低愈好。
2016年12月14日 · 打破4個老生常談的職場迷思》其實工作沒做滿一年也沒關係，因為...... 在職場中，我們習慣詢問資深前輩們或是那些我們認為極有成就、我們所尊敬的人的想法和意見。. 許多老生常談，諸如「在找到下一份工作前，先不要離職」、「不要太常換工作 ...
