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潤米諮詢董事長，網路轉型專家，擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。. 中國最貴的商業轉型諮詢師，前微軟戰略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。. 工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁 ...
- 人生商業模式：能力
- 人生商業模式：槓桿
- 最後的話
在人生商業模式中，第一個重要的東西叫做「能力」。首先，我想問你一個問題：你覺得，什麼能力是一個人最有價值的能力？演講能力？學習能力？溝通能力？還是賺錢能力？ 其實都不是。一個人最重要的能力，是獲得能力的能力。這是一種超能力，就像你去找阿拉丁神燈，神燈問你有什麼願望，你說：我的願望是再要3個願望。 如果把「獲得能力的能力」具象化，其實就是：怎麼只用2年時間，獲得別人5年的能力？ 我對這個問題做了深刻的思考和研究，甚至畫了74個數學模型，經過嚴格的數學推演，終於我找到了答案。這個答案就是：加班。 別人一天工作8小時，我一天工作16個小時，是不是就有可能用2年獲得別人5年的能力呢？ 但加班這個詞很政治不正確，我們幫它換個名字，其實就是勤奮。 但是，勤奮就夠了嗎？還遠遠不夠。特斯拉的創始人馬斯克（E...
擁有能力、獲得效率就夠了嗎？當然不夠。不管你的能力和效率再怎麼提升，每天也只有24個小時，你能做的事情永遠有上限，你始終都無法超越自己的邊界。 所以，如果真的想要獲得巨大成功，你就必須藉助一個神奇的東西——槓桿。我介紹4種槓桿給你：團隊槓桿、產品槓桿、資本槓桿、影響力槓桿。
人生，是一種商業模式。想要獲得成功就看你能擁有多少能力、達到多高效率，以及使用哪些槓桿。有的人，用它們換回全世界，而有的人卻一無所獲。我想，一無所獲的人，也許就是因為沒有帶著槓桿、不去尋找支點，就想搬動全世界。 最可怕的能力是獲得能力的能力，最可怕的效率是伸縮時間的效率，最可怕的槓桿是撬動人心的槓桿。願你擁有最可怕的能力，達到最可怕的效率，撬動最可怕的槓桿。用它們，換回屬於你的全世界。 ＊本文獲「劉潤公眾號」授權轉載，原文：人生商業模式：如何過好這一生？ 責任編輯：倪旻勤 核稿編輯：陳瑋鴻
2023年2月3日 · 潤米諮詢董事長，網路轉型專家，擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。 中國最貴的商業轉型諮詢師，前微軟戰略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
2023年10月13日 · 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2023.10.13. 摘要. 1.劣勢限制的是一個人的過去，但無法完全禁錮一個人的未來。. 將自己的劣勢推給家庭、父母，推給一切外在的力量，這個心態不改難成大事。. 2.這個世界沒有任何人有義務幫你，當你自己都不努力、不堅持時 ...
2019年1月14日 · 潤米諮詢董事長，網路轉型專家，擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。 中國最貴的商業轉型諮詢師，前微軟戰略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
2021年12月16日 · 劉潤：在微軟工作14年、年薪7位數⋯我為何選擇「歸零」. 害怕選擇錯誤，是大多數人的焦慮。. (來源：Dreamstime) 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2021.12.16. 摘要. 1.很多人在目前工作有了一些成績後，想追尋其他的可能，做內心覺得更有意義的事。. 但是，又 ...
2020年12月16日 · 劉潤回顧創業心得，總結八個字：做大蛋糕，捨滿取半。 做大蛋糕，就是「改善交易結構，創造效率空間」；捨滿取半，就是「讓消費者因此獲益，自己同時獲得成功」，賺的錢我不能都要，你先拿走一半，剩下的再給我。
