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2020年4月24日 · 摘要. 1.作者認為，台積電的優勢在於把持續改善文化，以及解決問題的文化落實到日常管理中，架構出一個非常強大的、全面解決問題的系統觀。 2.作者在台積電超過十年的工作經驗中，學到五招解決問題的基本武功：勤寫筆記、秒答學、落實每日執行力、強化邏輯能力、做改善與創新的專案等。 如果我問大家，你覺得臺灣哪一家公司的解決問題能力是值得學習的？ 我相信大家的答案之中一定會有台積電。 是的，台積電的問題解決能力跟能量真的非常強，很多人都說台積電會那麼厲害，是因為他們在找人才時就選了比較優秀的人才。 但是台積電真正厲害的地方，在於整個公司的持續改善文化，以及解決問題的文化，而這也是值得大家學習的地方。 就算是學歷不完美的人，進到台積電受過幾年的文化薰陶，我相信他解決問題的能力一定會大幅提升。
2020年5月19日 · 台積電美國設「廠」，英文原來不是用factory？. 台積電董事會通過擬發行保40億美元公司債，是台積電歷來最大手筆的美元無擔保公司債。. (來源：Dreamstime。. 撰文者：徐碧霞Valerie. TOEIC Program Taiwan · Chun Shin 2020.05.19. 摘要. 台積電上週宣布赴美設廠，這個從中美 ...
2022年4月14日 · 台積電的企業文化極有紀律，而所有行為都要落實ICIC精神。對外部合作夥伴來說，愈了解ICIC，就愈清楚該如何和台積電打交道，甚至會知道該如何跟他們開會。2.標竿學習：不斷追求卓越 以前在台積電時，常被我的主管問：「這件事情有沒有『標竿學習 ...
其他人也問了
台積電的解決問題能力值得學習嗎?
台積電的企業文化是什麼?
台積電有什麼職缺?
台積電試用期怎麼熬?
台積電在做什麼?
台積電的解決問題腦有哪三大核心?
2021年12月30日 · 1.張忠謀最關注的就是台積電的「企業文化」。他非常用心以英文構思寫成，字字逐步推敲，再翻譯成中文。2.台積電核心價值，短短的12個字，分四個軸向；誠信正直、承諾、創新、客戶信任其中「誠信正直」是最基本
2020年12月29日 · 思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題. 作者簡介. 彭建文. 責任編輯：李頤欣. 廣告. 1.同期同事升遷速度比你快，難免令人感到沮喪。. 但在喪氣同時，也要記得理性分析事態。. 2.公司內部升遷，通常會看5項能力：專業能力、態度與 ...
2021年7月1日 · 摘要. 1.2001年，我以中原大學工業工程所的學歷加入台積電。 身邊同事都是台大、清大畢業，甚至有人拿著史丹佛文憑。 2.起初，我會因學歷感到挫折，同事都非常厲害，能夠想到我所想不到的東西，我甚至懷疑自己，是不是不適合這家公司。 3.後來，我在台積電工作了10年時間，還找到自己的生存法則：奉行老二哲學、找到自己在團隊的價值、運用「鄉村包圍城市」策略、利用第三方力量。 這幾年，我都有開一門公開課程「問題分析與解決認證班」。 課程空檔，曾有一位學生來問我：「我在某醫院工作，醫院裡有些醫師總覺得自己最聰明、別人都是笨蛋，不太接受別人的意見，有問題也是別人的問題。 面對這種同事，要怎麼處理？ 要如何與這些人溝通？
2022年2月17日 · 一月初，台積電在法說會上提到，未來半導體的晶片成長，每年的複合成長率可達15%至20%。這是什麼概念？就是台積電未來每年的營收可能會有15%到20%的成長，只能用大爆發來形容。台積電今年釋出近萬個工程師的職缺，許多人因此有了轉換工作跑道的
