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2017年7月4日 · 不過，我們常碰到的目錄問題，有99% 都可以通過自定義目錄搞定。 所以，要怎麼才能生成目錄呢？ 只學一招，就學這招：替標題進行樣式設定
2017年2月15日 · 慈禧太后的昏庸霸道，導致晚清中國衰敗？其實這是兩個大騙子康有為、梁啟超搞出來的「妖魔化慈禧」，歷史課本都把康、梁二人描述為正面人物，好像他們是憂國憂民的知識分子。殊不知，歷史課本的敘述完全是科幻小說……（責任編輯：蔡沛宇）
- 定額收費：做得快就賺得多
- 定額收費該怎麼計算？
- 工時計費：對客戶來說較難訂預算
- 限定工時計費：下下策
- 頁數計費：有合作默契再來考慮吧？
- 聘用約：買點數卡儲值設計師
- 附錄：怎麼挑客戶
- 更多參考書籍
對定好的工作範圍收取固定的費用。這是最常見的方式。 對設計師來說，只要花的工時比預期的短，利潤就會變多，反之工時拉長，利潤就會變少。對客戶來說，這種報價方式他能清楚掌控專案預算。 因應客戶會亂加功能的壞習慣，若採這種報價方式，設計師也會浮報估價，以應付加功能和加白開水一樣不用錢的狀況。（怎麼可能不用錢？灌去別的地方而已。）所以搞不好用其他收費計算方式還會便宜一點。 另一個考量點是，若客戶變動範圍超出設計師的容忍度，設計師會追加帳單增加客戶支出。極有可能客戶會覺得怎麼這麼小氣斤斤計較。
初入行剛開始接案不知道怎麼報價（算數字），最簡單的方法就是拿自己目前的正職薪水，換算成時薪，然後乘上 3。再乘上這個案子你預計要花多少小時才能完工。 EX：假如我一個月薪水 30000 元、一年領 14 個月，一個月上班 22 天，一天 8 小時，時薪大約 200 元。乘上 3 倍為 600 元。 案子我預計要花上 40 小時才能交件，所以報價是 24000 元（30000×14/12/22/8x3x40） 把時薪 x3 我都覺得少了，可能要拉到 x5 比較合理，但和朋友討論過他們認為初入行經驗不足，一傢伙 x5 開價會心慌，先從 x3 慢慢練習吧。 請一定至少要把時薪 x3，你的正職公司還要負擔勞健保水電等各種開銷，扣一扣沒道理外包客戶可以拿到比正職更低的價碼，何況接到案子會在下班後和假日...
依據工作時數收費。設計師用這個方法不會有虧錢的風險，但也沒有「快點把事情做完有多的時間就是利潤」這回事。對客戶來說這非常彈性，愛怎麼亂加功能都行，但是亂加之後工時延長的錢就沒辦法像定額收費一樣賴掉，而且依時數收費客戶很難訂預算。 有可能請款時客戶收到時數報價，臉都綠了。也有可能會聽到客戶拿著請款明細表抱怨「你上網找適合圖片為什麼我也要付錢」。
因為工時計費客戶抓不準預算，所以有可能要求改為「限定工時計費」，在一定時間裡做完這個案子，時限內做不完自己想辦法，客戶只會付固定的金額。 這和定額收費有啥不同？定額收費還可以因為變動工作範圍追加帳單，工時計費可不行。這種算法設計師超虧、完全是客戶至上，萬一落入這種局面，寧可改成定額收費也不要用這種坑自己的方式。
如果自己很熟悉工作內容，可以採取這種報價方式。當專案規模擴大時費用就會增加，即使客戶亂加功能也不怕。但每個專案難度不同，總不能做一個鬧鐘 APP、和做一套 Amazon 系統單頁計價是一樣的吧？當案子越來越複雜、難度提高時，單價記得要更改。 對客戶來說，有可能會要求什麼元件內容都塞進一頁裡，讓畫面變得很長，用來減少花費。這要看客戶對設計師的信賴度，是否信任設計師不會因為以頁數計價而故意多規劃好幾頁出來。
聘用約算的是時數，客戶買時數來用，一定時間內要把時數用完，有點像買預付卡一樣。設計師能夠有穩定收入，也不用擔心客戶亂改工作範圍。但客戶一口氣買很多時數時通常會給折扣，毛利會減少，而且也沒有「事情早點做完多的時間就是賺到」這回事。 對客戶來說，因為買大量時數會有折扣，當工作量大的時候反而比較划算。但如果在時數內把專案完成，沒用到的時數就是浪費，或者專案拖太久時數過期也是個問題。
看過非常多設計師寫的文章，對於挑客戶都有一套自己的原則，但通通提到一件事：感覺怪怪的時候不要硬接下來，通常吃虧很大。以下是「設計生意經」書中列出的 7 個要點，可以幫設計師篩選客戶。 1. 我喜歡這個業主嗎？ 2. 這專案會推動我為公司設定的目標嗎？ 3. 我能和這個業主一起工作嗎？ 4. 這個業主是否欣賞我的專門技術？ 5. 這個業主有得宜的預算來組建專案嗎？ 6. 這個團隊的所有成員，都是我可以、也渴望共事的人們嗎？ 7. 他們有倒杯水給我喝嗎？ 以上若有一個 X， 你就必須推掉這項專案。 想想看，如果勉強吃下不喜歡的案子，等到很喜歡的好案子出現時，自己有餘力接下嗎？當然，如果被錢追殺得緊，爛客戶也得接 ……。
網路上雖然可以查到許多知識，但這些零碎的知識比不上書籍，書籍把這些知識系統性有邏輯地整理過了。 如果你想閱讀更多關於合約怎麼擬、客戶怎麼挑選、如何拒絕客戶的技巧，推薦「設計創業學」一書。如果你是插畫家、藝術家、繪師，「一人藝術無限公司」這本書為你量身打造的。 —— （本文經 Akane Lee 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈接案！我要怎麼報價？〉；圖片來源：Wiki, CC Licensed）
2021年3月24日 · 今天介紹這五款資料管理工具，讓你把硬體空間清出來，還你整齊有邏輯的資料檔案環境！ （責任編輯：郭俐伶） 什麼樣的軟體才算良心軟體？ 深耕 資料分析 數年得出的經驗總結 — — 省（zǎo）時（xià）間（bān）的軟體才是真正的良心軟體！ 畢竟對一個程式設計師來說，時間就是頭髮！ 五個讓檔案管理變神速的工具. 1、Total Commander — 檔案管理器. 批次管理檔案，批次重新命名／刪除／複製／移動／修改時間屬性等等，還可以一鍵修改，一鍵撤銷，整理分類資料夾的時候不要太方便啊！ 並排雙視窗檢視，一目十行，瞬間感覺自己像爭鋒奪秒的金融新貴！ 壓縮／解壓檔案，市面上的壓縮軟體也很多，但是沒有像 TC 這麼方便的，支援多種格式，也可以一次性解壓多個檔案。
2022年1月28日 · 根據 Research and Markets 的報告指出，2020 年全球美容和個人護理市場價值為 4227.2 億美元，預計將於 2026 年達到 5581.2 億美元，預測期內以 4.82% 的複合年增長率增長。 至今美容服務已涵蓋多種類別，包含美髮、美甲、美睫、美容、紋綉，還有寵物美容、汽車美容等，對於一些族群來說，這些服務已成為剛性需求。 在近年新興科技應用崛起、現代人離不開手機的趨勢下，消費者需求與行為的轉變亦加深了美業店家導入新數位工具強化營運效率、提供差異化服務、掌握競爭力的需求。 而偉翼管理顧問（以下簡稱偉翼）專為美容產業打造的沙龍管理系統 i-so POS，也在這樣的時代下應運而生。
2019年3月29日 · 企業主需要知道的 4 個 CRM 趨勢與導入技巧. 郭家宏. 2019-03-29. 分享本文. CRM（顧客關係管理）是企業提升銷售的重要一環，隨著 AI、IoT 與自動化的導入，未來的 CRM 將更具效率，更準確掌握消費者資訊，與消費者建立更深入的關係，營收也因此提升。. 聽 ...
2016年12月30日 · 不知道各位會不會買書回家呢？. 書本上經常能看到包在書本底部的「書腰」，但多半買回家不是扔了就是暫時當書籤使用。. 但是究竟為什麼出版社要設計書腰這個東西呢？. 讓血淚編輯告訴大家書腰到底是做什麼用的！. （責任編輯：林芮緹）. 圖／ 編輯小姐 ...
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