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2020年11月26日 · 詩肯股份有限公司是臺灣最大的連鎖家具品牌，旗下包括詩肯柚木、詩肯居家和詩肯睡眠共有138家店面，自1993 年從新加坡進軍台灣，當時許多台商都跑去大陸發展，詩肯卻選擇「危機入市」，靠得就是跟一般人不同的創新想法，其創業理念是「持續成長的關鍵，就是因為跟別人不一樣，而成功的方法，就是堅持」。 以消費者感受出發，提升顧客信賴好感度. 不同於一般家具店琳瑯滿目的商品陳列方式，詩肯家具展場中最重視「情境」的營造，包括燈光的亮度和色系、地毯顏色搭配，甚至細微到桌上的杯碗、擺設都很講究，要讓消費者踏進店面的感覺很舒適、放鬆，就像回到自己溫暖的家中一般。
2021年3月24日 · 」目前坐鎮台灣的詩肯營運長于洪武表示，在後疫時代居家產業崛起的激烈競爭下，今年一月詩肯仍創下單月營收歷史新高，達三． 六億元。 詩肯在台深耕二十八年，截至二月底，旗下的詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠三品牌，共一三四家門市。 但事實上，「詩肯曾走過一段靠開店增加營收的日子。 」詩肯財務長何山壯舉例，一七年至一九年平均每年展店七家，但營收卻僅維持在十七億至十八億元間，成長放緩，稅後淨利更從兩億元下降至一億元、EPS從約五元掉到二．二五元。 第一支箭》靠數據精準行銷. 嗅到危機的詩肯，在去年啟動一系列的調整體質計畫。 首先是改變銷售策略，「從生產導向轉為消費者導向。 」于洪武直言，過去自國外採購產品，多以A廠採購A產品、B廠採購B產品的模式，「但有時A產品銷量不一定好，須用降價促銷來消化。
2018年12月13日 · 連IKEA、詩肯柚木都不敢小看！ 居家先生靠這招賣家具闖破億營收. 廖元鈴. 字媒體. 攝影／陳弘岱. 2018-12-13 14:49. +A -A. 加入收藏. 正當全球傳統家具零售商都踏上轉型亂流之際，台灣卻有一群年均30歲的年輕團隊—MR. LIVING居家先生，靠網路賣家具就闖出上億商機。 祭出一張市價十幾萬的沙發、五萬就能搞定的價格策略，還喊出不怕商業模式被抄襲，MR. LIVING居家先生究竟有什麼過人能耐？
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2019年7月18日 · 來台近30年的詩肯柚木董事長林福勤，靠著開拓據點的經濟規模手段，衝出台灣最大柚木家具通路商，若要說他在台灣創業過程，第1次面臨危機是在登台初期，就遇到兩岸台海飛彈危機，當時市場信心崩盤，卻也鍛鍊出危機入市的膽試，如今，第2次危機則是台灣消費結構轉變，當高價品牌買氣鈍化，林福勤這回選擇展開併購。 今年4月中旬，詩肯宣布以2.28億元併購NOVA。 這回併購是企圖解決詩肯的最大痛點─受到高價市場消費動能疲軟的影響，既有的品牌定位，已無法擴展客群。 1位家具通路商分析，過去中高價位家具的消費族群為高階主管、軍公教人員，又以軍公教人數較龐大；不過，近年來的年金改革影響退休軍公教的荷包，導致購買價格與更換頻率呈現雙降衝擊。
2019年4月19日 · 詩肯（6195〉今日（4/19）召開重訊記者會，宣布以2.28億元併購新加坡當地第二大傢俱零售商「NOVA」的Nova Furnishing Holdings Pte Ltd公司，正式跨入亞洲傢俱市場。. 董事長林福勤表示，此次為詩肯集團成立26年以來首次併購案，透過強強聯手策略，快速展開東 ...
2022年7月11日 · 產業時事. 家具龍頭 詩肯 調體質 射兩箭再孕育新品牌. 繼去年與家樂福合作開展新店型後， 詩肯 一系列調整體質計畫曝光，更在今年一月繳出單月營收創歷史新高的好成績，接下來將鎖定與購物商場合作。 日期：2021-03-24. 投資理財. 台股大漲250點、站穩萬五後 為何你不該傻傻存股？ 專家教你五大指標檢視持股、汰弱留強. 過去有許多專家提倡民眾可用「存股」方式來理財，其中又以存金融股為大宗。 近期受到低利環境影響，金融股表現也沒有特別突出，但仍有不少民眾希望能靠著存股，以每年穩定配發的股利增加被動收入。 然而，小資理財教主楊倩琳博士認為，有些民眾投資理財的方式就是傻傻地存股，卻沒有經常關心產業動態，也並不了解其中可能風險，因此她不贊成傻傻存股，而是應定期檢視持股績效。
