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  2. 符合歐盟標準認證 E1等級的低甲醛含量,寶寶接觸也不怕,並且降低刺鼻氣味,減少新傢俱的不適感...

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  1. 2018年12月13日 · 一場數位轉型浪潮正不偏不倚地打在傳統零售業身上—— 全球家具大廠IKEA禁不住線上競爭對手的壓力預計兩年內裁員7500人轉身擁抱電子商務而在台灣市場占有一席之地的詩肯柚木因為柚木家具市場已經飽和也急思轉型但選擇的是以新品牌 ...

  2. 2021年3月24日 · 目前坐鎮台灣的詩肯營運長于洪武表示在後疫時代居家產業崛起的激烈競爭下今年一月詩肯仍創下單月營收歷史新高達三. 六億元。 詩肯在台深耕二十八年截至二月底旗下的詩肯柚木詩肯居家詩肯睡眠三品牌共一三四家門市但事實上,「詩肯曾走過一段靠開店增加營收的日子。 」詩肯財務長何山壯舉例一七年至一九年平均每年展店七家但營收卻僅維持在十七億至十八億元間成長放緩稅後淨利更從兩億元下降至一億元EPS從約五元掉到二二五元。 第一支箭》靠數據精準行銷. 嗅到危機的詩肯,在去年啟動一系列的調整體質計畫。 首先是改變銷售策略,「從生產導向轉為消費者導向。 」于洪武直言,過去自國外採購產品,多以A廠採購A產品、B廠採購B產品的模式,「但有時A產品銷量不一定好,須用降價促銷來消化。

  3. 2019年7月18日 · 用飛機座位來比喻詩肯柚木就好比商務艙商務艙客人需要細緻服務例如依據不同坪數給予不同建議的家具),以及專業解說原木品種與來源),而NOVA就像是廉價航空」。 也就是說產品單價愈高愈需要服務品質背後牽涉到銷售邏輯跟著不同。 「至於廉價航空,只要接地氣就夠了。 」所謂接地氣,就是入門價格與賣得動的款式,林福勤這樣認為。 詩肯的平均單價約2、3萬元,而NOVA則落在4、5千元,僅是詩肯的1/5,在價格具有競爭優勢;至於銷售模式,NOVA採取大賣場大量款式銷售,而詩肯則是傾向街邊店精品路線,兩者定位不重疊。 林福勤認為,NOVA可打開詩肯無法接觸到的客群。 分析NOVA的經營效率,商品平均周轉天數不到兩週,足見NOVA選品力相當強,才能帶動每件商品幾乎是熱銷款。

  4. 2019年7月18日 · 詩肯柚木最新與熱門精選文章. 熱搜關鍵字: 詩肯柚木 共有 9 項結果. 傳產. 家具龍頭詩肯調體質 射兩箭再孕育新品牌. 繼去年與家樂福合作開展新店型後,詩肯一系列調整體質計畫曝光,更在今年一月繳出單月營收創歷史新高的好成績,接下來將鎖定與購物商場合作。 日期:2021-03-24. 傳產. 詩肯家具宅妝APP 數位服務帶動家居產業新紀元. 居家裝潢佈置最困難的地方,就是在決定家具風格、顏色、擺設時,得發揮一些想像力,對於缺乏經驗的人來說,常常感到難以抉擇。 重視消費者感受的詩肯股份有限公司,運用數位科技,推出空間模擬APP,讓客戶把對家的想像圖像化,空間配置一看就知道。 日期:2020-11-26. 傳產. 高價家具買氣疲軟,搶進中低價市場》詩肯2次轉型,林福勤把痛點變賣點.

  5. 2012年4月19日 · 詩肯股本三八億元為一品牌家具通路商Scanteak詩肯柚木品牌在台經營超過六十個營業據點詩肯主要販售房間組沙發組餐廳組等柚木家具產品搭配近年創設的另一SCAN-LIVING家居品牌引入國外高品質非實木家居商品進行銷售增加搭售效益

  6. 2020年11月26日 · 傳產. 2020-11-26 04:00. +A -A. 加入收藏. 居家裝潢佈置最困難的地方,就是在決定家具風格、顏色、擺設時,得發揮一些想像力,對於缺乏經驗的人來說,常常感到難以抉擇。 重視消費者感受的詩肯股份有限公司運用數位科技推出空間模擬APP讓客戶把對家的想像圖像化空間配置一看就知道詩肯股份有限公司是臺灣最大的連鎖家具品牌旗下包括詩肯柚木詩肯居家和詩肯睡眠共有138家店面自1993 年從新加坡進軍台灣,當時許多台商都跑去大陸發展,詩肯卻選擇「危機入市」,靠得就是跟一般人不同的創新想法,其創業理念是「持續成長的關鍵,就是因為跟別人不一樣,而成功的方法,就是堅持」。 以消費者感受出發,提升顧客信賴好感度.

  7. 2022年7月11日 · 詩肯 家具宅妝APP 數位服務帶動家居產業新紀元. 居家裝潢佈置最困難的地方,就是在決定家具風格、顏色、擺設時,得發揮一些想像力,對於缺乏經驗的人來說,常常感到難以抉擇。. 重視消費者感受的 詩肯 股份有限公司,運用數位科技,推出空間模擬APP,讓 ...

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