三豐橡膠硬度計 相關
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搜尋結果
2014年7月10日 · 台灣曾經是橡膠製品重鎮，但九二一大地震後震走了許多廠商，堅持根留台灣的橡膠輸送帶大廠鑫永銓，靠著數度關鍵轉型，以及獨家的自製機台設備，將公司一路推上橡膠業每股獲利王寶座。. 歐洲牧場裡乳牛睡的水床、全球機場裡的航空物流輸送帶、日本 ...
2020年11月4日 · 和大工業董事長 沈國榮 給外界的印象，是齒輪大王、特斯拉老牌供應商，近年接連併購輪胎大廠華豐橡膠、醫藥保健品「維骨力」經銷商慕康生醫，加計二 七年入主的工具機大廠高鋒工業，如今是四家上市櫃公司董事長。 很難想像，一八年正式取得華豐經營權，他隔年就繳出虧轉盈的成績單；今年，再併購和金屬加工本業看似八竿子打不著的生醫領域；市場最新又傳出，他有意介入台灣輪圈王巧新經營權的消息。 「談併購會得罪人！ 」近年併購動作頻頻的沈國榮，接受《今周刊》專訪時不諱言。 這也是他首談併購盤算，以及「沈式改革」如何讓入主公司翻身，開始賺錢的經營心法。 改造華豐中國廠 砍轎車胎止血 用兩輪胎開源. 這位台灣齒輪王近年最具代表性的併購，要從一四年介入華豐經營權說起。
2013年8月22日 · 今年初，認識多年的華豐橡膠董事長蘇明芬找上黃勇義，邀他參與華豐橡膠的私募，黃勇義思考三個月後決定放手一搏，也讓這位沉潛多時的房市投資客，人生有了一百八十度大轉彎。 華豐過去幾年都虧損，至今年第二季底，待彌補虧損已達八．八億元，但黃勇義認為公司體質還不錯，所以決定投入數億元參與增資。 今年四月，他的妻子郭枝芬順利成為董事，七月時，他更被指派為總經理。 然而，華豐是上市公司，接下這個位置等同被迫面對媒體與投資大眾，問他準備好了嗎？ 黃勇義坦承，「這的確需要勇氣，也是個挑戰。 他說，入主華豐前，他極少接觸股票，唯一的重心就是房地產買賣，自從兩年多前政府實施打房，他才開始思考人生的下一步何去何從，那段期間他曾評估投資幾家科技公司，最後發現，「傳產業才是有根的行業啊。 「我是玩真的！
2009年7月30日 · 中部第一大橡膠輪胎廠華豐，今年股東會悄悄完成一場「不流血革命」，營運超過一甲子，長期以來由張顏兩大派系輪流「執政」的老公司，原股東退位，改由與原股東毫無淵源的前益航執行長陳恆逸接任董事長。 隨著陳恆逸上任，市場卻傳出陳恆逸是人頭之說，讓還未帶領華豐走出新局的陳恆逸得先破除市場傳言。 金融海嘯後，陳恆逸認為「哀鴻遍野的市場，正是撿便宜貨的好時機」。 而且，也劍及履及，建高集團今年接連出手，先攻下日盛金，再拿下華豐橡膠，他跟堂哥陳銘達連手出擊的結果不惡，其中，日盛金由陳銘達主事，華豐則是陳恆逸整整觀察一年多才出手的成果。
2021年10月1日 · 以華豐橡膠來說，2016年選出了8席一般董事、2席獨立董事、2席監察人，在8位一般董事與2位監察人當中，只有1位是自然人，其他都是法人代表。 從2017年12月開始，董事會的流動變化宛如走馬燈，法人董事代表人總共更換了11次，法人監察人也換了8次，唯一1位自然人董事和其中1位獨立董事也在任內 ...
2020年2月21日 · 駿隆橡膠成立於1986年，早期主要製造國內PU跑道，現在的產品則更加多元，包括兒童遊戲場橡膠安全鋪墊、健身房橡膠地墊，以及建築施工現場所用的樓層板等，更接受國外的ODM、OEM訂單，提供特製的橡膠成品出口國外。 它的地點座落在南投，員工人數還沒超過50人，可說是台灣專精廢輪胎再製技術的「隱形冠軍」。 由於橡膠在自然環境中不易被分解，因此比起用新的原料產製橡膠製品，使用廢棄橡膠再製產品，對地球環境的永續發展更有幫助。 駿隆橡膠也特別重視兒童遊戲的安全性與環境保護，為了讓消費者用得安心，他們產出的成品皆通過國內環保標章與歐盟化學總署（ECHA）頒布的高度關注物質（SVHCs）篩檢等測試。 在近年環保意識抬頭以及國內相關法規的設立下，駿隆橡膠的銷售更加成長。
2017年4月27日 · 世豐在橋頭的電鍍工廠，放置著五千多個螺絲櫃，一個櫃子四百五十公斤，總共二百多萬公斤的 自動化 倉庫。 相當於五百輛沙石車重的螺絲庫存，只需要一個人操作，就能存取貨櫃。 「傳統螺絲單價低，我們也不是大廠，要投資這樣的智慧化系統，要很多成本。 」世豐總經理，也是第三代的陳駿彥說。 對世豐來說，投入智慧化，是唯一一條生路。 螺絲是所有營建和工業最小、也最不起眼的零件，放在貨櫃裡秤重來賣，一公噸螺絲價格不到新台幣一萬元。 但這不是世豐做生意的方式。 他們把螺絲裝進精緻的塑膠盒裡，放在全球最大家具建材零售商家得寶（Home Depot）的架子上賣。 四十顆螺絲，就要價十美元（約新台幣三百元）。 擅長生產建築營造和家居DIY螺絲的世豐，其實來自於一個隱身在高雄的螺絲世家。
