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2019年4月19日 · 「我覺得不服輸是創新過程中很重要的心態。 他徹底研究，釐清資料中心最重要的 3 個「S」：伺服器（server）、儲存（storage）與網路交換器（switch）。 他發現市場上的競爭者，都只專心生產一種，他決定三管齊下，要同時擁有生產 3 種要素的技術。 他們最後提供的產品，是一套別人做不來的完整硬體解決方案。 2008 年臉書（Facebook）需要雲端資料中心，他們跨過中間品牌商直接找上雲達，臉書的要求主要有兩個：用電量不能高，並且符合他們業務用途的功能；而只有伺服器、儲存、網路交換器 3 種技術都能掌握的源頭廠商，才有辦法客製化開發客戶需要的產品。 持續學習鎖定新領域，成功搶進 5G 供應鏈. 經過這次合作，雲達突破原本代工框架的努力有了成果。
- 刻意練習需要「明確目標」
- 刻意練習需要「極度專注」
- 刻意練習需要「包含反饋」
- 刻意練習需要「走出舒適區」
「連續投三次球都空心。」 「連續談三次完整的曲子都沒有錯誤。」 這就是刻意練習所謂的「明確目標」，你得為自己設定一個標準，如此才能確定練習有沒有「效果」。舉個例子來說，曾有一位女生，問馬拉松教練說：「你都說要多練習，成績就會進步。但我已經天天跑步5年了，成績依然沒有變化。所以是我沒有天份嗎？」 教練疑惑的看她：「你跑步都是怎樣跑？」 女生：「就邊聽音樂，邊跑摟。」 教練又問：「你都沒有設定這次跑步要進步多少，或是要跑多少時間以內嗎？」 女生回：「當然沒有，我又不是選手。為什麼要訓練這麼嚴苛？」 教練才恍然大悟道：「原來如此，長期的進步必須拆分成短期的目標。依靠每次達成短期目標，累積才能成就長期目標。所以沒有設定目標的慢跑，只能維持體態和保持健康，成績要變好是很困難的。」 練習如果想要有效果，...
如果你再走神，或者很放鬆，並且只為了好玩，你可能不會進步。 這就是為什麼要把目標拆分得很仔細，因為長時間的練習，幾乎無法全程保持專注。事實上，人能維持專注的時間僅僅只有40至50分鐘而已。同時，目標太大，也很難衡量每次練習是否有效果。 像是25分鐘跑5公里，如果每5分鐘觀察心律與時間，就更容易達成目標。同時，也等於每5分鐘就確認一次有沒有達成短期目標，讓自己可以觀察體力分配等問題，也更容易找到無法在25分鐘內跑完5公里的原因。 但如果只是訂立25分鐘跑5公里，有邊聽音樂邊跑步的人就能理解，思緒一下就飛走了。下次回神可能是Nike Plus提醒你跑一公里或一英里的時候。這樣沒有專注於練習之上，怎麼可能發現問題所在？更不用說針對問題解決，並達成目標了。
有了目標，同時又專注練習。就很容易在練習中發現，某件事自己做得對不對，如果不對，又是錯在哪裡。 像是跑完5公里，發現超過25分鐘，就可以回頭觀察是體力分配不好嗎？那在每5分鐘的成績，是否符合標準，如果不符合是哪一階段不符合。為什麼那時體力不足了，是喘不過氣還是肌力不夠。這樣的問題是因為前面跑太快嗎？ 標準愈細，練習愈專注，就愈容易發現問題出在哪裡，如此就更容易達成目標。所以，不論你在努力做什麼事，都需要反饋來辨別你在哪方面還有不足，以及為什麼會存在這些不足。
最後，就是在達成目標後，設立一個新目標。假設，你計畫一年後跑半程馬拉松，並計劃要跑到兩小時內。那第一個月可能5公里要跑進25分，在第一月結束後你成功達成目標。就要在第二個月把時間再往前提30秒或是1分鐘。 如此反覆跨出自己的舒適區，但又沒有超越自己的極限很遠。就能持續推動自己進步，最終達成長期目標。
2020年11月27日 · 余嘉淵 3drens 三維人股份有限公司 執行長 陳庭寬 FunNow 創辦人 陳俊華 華儲物流設備有限公司 董事總經理 林啟聖 艾姆勒車電股份有限公司 董事長
2023年7月26日 · 2023-07-26. 採訪．撰文 林庭安. 侯俊偉攝影. 市占逾 5 成，營收居亞洲 13 間分公司之冠！ 裕利台灣做對了哪些事情？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 裕利醫藥（Zuellig Pharma）這家公司，你或許陌生，但是你多半用過它的服務成果。 這個總部位於瑞士的跨國醫藥物流服務集團，1988 年成立裕利台灣，目前台灣每 2 個健保用藥或醫材，就有 1 個由它配送；全台醫療院所當中，裕利的服務遍及近 2 萬家，覆蓋率超過 9 成。 新冠疫情期間，裕利更斥資 5000 萬打造台灣唯一擁有 2～8℃、-20℃、-80℃ 三大溫層的冷鏈物流中心，迄今運送超過 6600 萬劑莫德納、BNT、AZ 等疫苗。
2016年2月3日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近年來房地產市場低迷，總太地產開發總經理翁毓羚一手策畫的「總太拾光」建案，卻逆勢衝出 97% 的銷售業績，更奪下國家卓越建設金質獎。 很難想像，這位上市建商總經理是美術老師出身，而且在 7 年內，以 36 歲之姿成為中部上市建商總經理。 轉職要做喜歡的事，挑待得住的公司. 「一切都是機緣湊巧。 」2002 年，翁毓羚當時任教的中華藝術學校，與高雄捷運公司合作「藝術美化高捷專案」，她是專案負責人，並因此得到了一個難得的機會：雙方合作愉快，因此在高捷專案結束後，得到與「光之穹頂」的玻璃藝術家水仙大師納西瑟斯．夸利亞塔（Narcissus Quagliata）的工作邀約。 不過，這個特殊的機遇，卻也讓她陷入了第一次轉職的兩難抉擇。
2019年6月11日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 鴻海集團創辦 45 年來，第一次自辦法說會，今日（6/11）於土城總部舉行。 董事長郭台銘並未出席，會議交由 4 位董事候選人主持，包含鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘、S 次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、富士康工業互聯網（FII）副董事長李傑、鴻騰精密董事長盧松青。 對於外界最關心的接班人議題，劉揚偉證實，未來鴻海將在董事會下設立 9 人組成的經營委員會，成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。 未來，各項決議會先透過 9 人小組討論，再交由董事會的董事們做最終決定。
2010年4月27日 · 使用會員功能前，請先登入 台灣首款對話式 AI 職場教練，一次提升領導力 會員專享每日運勢、名人金句抽籤 收藏文章、追蹤作者，享受個人化學習頁面 定向學習！20 大關鍵字，開放自選、訂閱
