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  1. 2023年4月18日 · 我覺得雖是騙術但有很多地方蠻值得學的,像他們做的3件事: 1.用藥水先讓衣服看起來是髒的、再加藥水中和掉,他們知道人們相信自己眼睛所看到的,大過理性的判斷(覺得這個應該有套好吧? 但看到確實有變乾淨呀! 2.他們知道大家會有疑慮所以先準備兩種選擇,一般來說客人會先買小瓶的。 3.然後第一個買的人真的是客人嗎? 我的經驗應該是自己人,因為我們沒客人時也這麼做,哈哈! 小結:很多的行銷我一直覺太「文」了,每個都想塑造品牌感,但很重要的銷售才是最終目的,所以我常和行銷team 說,文案、設計「偷、搶、拐、騙」都可以,只要能達到我們的目的,但唯一不能騙的就是產品本身,產品要是TA買了覺得好的。 2.讓顧客開心?

  2. 2022年8月15日 · 除了秀出試穿後的樣子,還能提供最適合尺寸的建議,讓網購族可以準確挑到自己喜歡的衣服,還能體驗線上穿搭的樂趣。 對品牌來說,不但降低了50%以上的退貨率,顧客互動及瀏覽頁面都大幅提升,有助於消費者發現新品項。

  3. 2021年12月24日 · shutterstock. 2021-12-24 10:00. +A -A. 加入收藏. 我有一個女性朋友,在某精品服飾專櫃擔任櫃姊多年,有天閒聊時告訴我,只要客人一進來就翻找價格標籤,通常都是窮人或買不起的人─簡單講,就是不會買的人,所以通常她就不會浪費時間在那位客人身上。 我立即反駁她的偏見與現實,卻也在那一瞬間,內心再一次被擊中⋯⋯. 不陷入情緒的漩渦. 一如往常,我們一家人來到爭鮮吃飯。 和平常一樣,老婆與兩個寶貝女兒各自拿著想要吃的壽司,而我也不經意地拿了一盤又一盤。 我突然發覺一個奇怪的現象。 我發現自己雖然是不經意地拿著一盤盤壽司,但都會不自覺地跳過某些以兩盤計價的壽司(爭鮮迴轉壽司每盤均一價30元,但有些高價食材製作的壽司是直接以兩盤計價,也就是60元)。

  4. 2020年8月19日 · 沒錯,台灣優衣庫不僅是優衣庫的全球模範生,更在台灣坐穩服飾品牌市占率第一的寶座,品牌認知度更高達9成。 而帶領台灣優衣庫的人就是他——黑瀨友和。 33歲就成為優衣庫的超級明星店長,掌管全日本業績最高的銀座店;他也當過優衣庫中國1號店上海旗艦店的店長,並在2016年接任台灣優衣庫CEO,是創辦人柳井正征服世界的祕密武器。 接任迄今4年的黑瀨,成功將台灣店數擴張至69家。 今年,正好是優衣庫進軍台灣10周年。 「這10年,幾乎可以用奇蹟的10年來形容,一切都要感謝台灣民眾的支持。 」黑瀨靦腆地說。 鮮少在媒體前曝光的他,首度接受《今周刊》專訪,談及優衣庫在台創造的奇蹟,以及連續10年業績持續成長的關鍵。

  5. 2021年3月17日 · 尺寸、剪裁俐落的藍白色軍裝外套一一陳列,這裡不是服飾品牌的高級訂製間,而是國防部國軍服裝供售站台北大直門市的現場。 3月15日,該門市正式開幕,由裕隆集團旗下嘉裕最新接下的海軍、空軍服裝,首次在鏡頭前曝光。

  6. 2021年10月7日 · 另外,鄧琬蓉也說,觀察到家居服、內衣褲,以及機能性服裝(比如抗UV外套),在疫情期間都相當熱銷。 UNIQLO與台灣知名品牌,包含雄獅文具、黑松沙士、維力炸醬麵等,推出聯名商品。

  7. 2022年1月19日 · 不過,因為專闢生產線,尺寸齊全、貨量充足,不像正櫃過季品經常只剩下特大或特小的零碼尺寸,所以一樣非常受到消費者歡迎。 隨著全球的 Outlet 業績愈來愈好,為Outlet開闢專屬生產線的精品品牌也愈來愈多。

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