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  1. 2017年4月11日 · 現實生活中最成功的錨定效應案例,應該就是1980年代名聲響徹行銷界的10歲小女孩安斯(Markita Andrews)。 安斯是女童軍,每次挨家挨戶去賣餅乾時,總是在對方一開門時就先問, 「您願意捐3萬美元嗎?

  2. 2016年1月6日 · 在承億旅集團中,有超過6成的員工是七、八年級生,讓戴淑玲常笑稱只有廚房阿姨比自己老。

  3. 2015年9月3日 · 究竟是怎麼做到的? 祕訣1:看見機會,請自己舉手爭取. 從中山大學畢業後,陳瑄筑應徵上承億建設董事長戴俊郎的特助。 當公司有意跨足飯店業,她就直接和老闆爭取開發籌備的工作,「 公司要拓展業務,表示那裡一定缺人,缺人的地方,就是我的機會所在。 這一次的勇敢舉手,讓她走進旅館業,成為承億文旅創始營運團隊的一份子,還坐上事業開發長的職位。 照理說,身處幕後的經營高位,陳瑄筑接下來要做的就是繼續往上升遷,取得更大、可發揮的舞台,但在籌備多時的第一間飯店要開幕前,她又舉起手,向老闆爭取一個「下部隊」的機會:和其他同仁一起競爭「館長」一職。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 陳瑄筑回憶,主管們當時都一片狐疑,「其實開發長的位階,比館長還要高。

  4. 2021年9月13日 · 在台灣府(今台南)工作的蝶妹,因其客家、生番混血的身分,加上領當時的最低薪資「三文」,被街坊鄰居戲稱為三文番。 蝶妹的工作是醫館、商行勞務,為洋人的僕人,英語 servant 的台語直譯同樣是三文番。

  5. 2019年12月13日 · 「冤枉啊老闆! 他上次要求加薪,我也同意達到 KPI 就加他薪水。 但不知道為什麼,調完薪又說想休息! 」她不斷搖頭。 「妳上次留他下來後,有沒有思考怎樣解決他的需求,同時思考失去他的備案? 這是專業經理人天天都需要面對的突發狀況。 每次面對的狀況也許一樣,但它絕對有不同的發生背景跟原因,如果老是用「上次這樣解決,這次也是這樣」來面對,那我們就真的是一招半式走江湖。 同仁離職原因百百種,可能是他想往上走,到不同的產業或是更大的舞台,或者他身體撐不住,或不想跟這個老闆直接作業,或者想要出國去來個大壯遊等。 但 我的經驗是,辭職通常都不會只有單一原因。 扁鵲與魏王的故事. 《史記》記載,魏王問扁鵲:「你家三兄弟誰的醫術最高? 」扁鵲答:「大哥的醫術最高。

  6. 2020年3月24日 · 台北山區的「萬芳」和歌手萬芳有關係嗎? 相信標題一定是很多人從小到大、午夜夢迴時曾想過卻鮮少會查證過的問題,沒關係,這就是我們存在的目的。

  7. 2016年2月4日 · 重新找回專注力,我用9個小技巧戒除散漫、分心、不用心、過動. 新年,永遠是一個好好重新開始、革舊布新的完美時機。. 回顧過去一年,如果你常常在工作中心神不寧、專注力分散,沒辦法靜下心做事的話,可以參考這9個馬上就可以做的小練習,戒除散漫 ...