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資料更新日期 113-06-06 10:00
2021年3月22日 · 根據水利署調查，每月用水超過上萬度 5 大產業，共計 1817 家廠商，用水量占比高達 4 成，未來將被納入徵收對象。
2024年5月25日 · 水庫放水警戒 發布的單位由各水庫的管理單位來發布放流警戒，並依據各水庫運用規則所訂的時機發布 1. 預計放流:預計 1-2 小時後該水庫開始放流。2. 放流中:該水庫開始放流。
- 疫後供應鏈兩大變化：捨棄「及時生產」、從全球布局改成地方部署
- 企業供應鏈韌性有多少？一張自評表快速健檢
- 供應鏈韌性如何養成？先從檢視庫存成本下手！
- 企業如何靠數位轉型強化供應鏈體質？從二個層面切入
安永企業管理諮詢公司總經理黃昶勳提到，供應鏈在這波疫情下會有兩大調整，一是從精實生產轉為計畫生產。 製造業過去提倡用 「及時生產」（Just in time，JIT）來減少庫存成本與人力冗餘，有些公司甚至能將庫存周轉率壓在 1 個月內，但疫情下的工人隔離期動輒半個月，一斷鏈，庫存根本難以應對。 因此，他會建議企業要有「計畫生產」的思維，就像 Google Map 安排最佳路徑一樣，從A點到B點有不同的到達路徑，當最快路徑不通時，馬上可以換交通工具、路線，同理來看，企業要有更多元的生產方式與組合，才能在危機到來時，即時排出新的生產流程，應對任何不可預期的情況。 第二個是從長鏈改成短鏈布局，過去為了追求高毛利，會將下游製造移到生產成本低的國家，但受到中美貿易戰影響，美國對 2500 億中國商品加...
企業該如何檢視供應鏈的韌性程度呢？曾韵建議企業參考國際標準，如：ISO22301（供應商的營運持續能力）或 PA 7000（供應商的營運能力、品質、資安、安全、營運持續……等），以此設計供應鏈稽核問卷，瞭解自身供應鏈的狀況。抑或透過供應鏈韌性自評表，快速評估公司的準備程度，若分數落在 30 分以下代表準備不夠充分，應針對弱項補強。
面對供應鏈的大幅變動，經理人可從哪部分準備起，養成供應鏈韌性呢？專家認為，短期來看，可從庫存檢討與多元採購著手，補強供應鏈的脆弱環節，來應對疫情間緊急的狀況；中長期則藉由強化供應鏈計畫能力、建置跨國生產中心等措施，逐步調整生產策略，以永續經營為目標。 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題，「庫存要拉高到多少，才能度過供應中斷的考驗？」「庫存水位提高後，現金水位是否足夠讓企業持續營運？」等都是存貨拉升時，企業會有的疑慮。
雖然疫情加快台灣企業數位轉型的腳步，但黃昶勳認為，目前台灣企業多只做到執行面的數位化，例如表單電子化、ERP（企業資源管理）系統，收集了許多資料，但這些資料若沒有與生產排程的方式統合，對供應鏈強化未必有太大的幫助。 數位化工具要對供應鏈有幫助，一是要做到供應鏈各端點可視化，從供應商、生產工廠、物流中心、通路分銷到客戶分店，都能即時分享自己的庫存、訂單與出貨資訊，調節供需落差，避免長鞭效應；二是能依據客戶關係、產品特性、訂單利潤與產品需求數量，排定最適合的生產順序，增加敏捷應對危機的能力。最後，系統還要算得夠快才行。 黃昶勳建議，企業可考慮導入 APS（先進供應鏈計畫系統），它能透明化庫存、生產與原物料資料，還會加上限制條件，如：地緣政治導致關廠、原物料缺乏等限制條件，能模擬分析最適合的解決方...
2021年6月7日 · 網站也透過視覺設計讓資料更清楚易懂。在疫苗頁面可以依序看到各縣市的人口數、新增接種人數、累計配送疫苗劑數等，網頁巧妙運用電池電量百分比的圖示方式，讓人一眼明瞭疫苗接種率的進度。
2008年1月31日 · 1. 資金水壩. 假設經營一項事業需要10億元的資金，松下通常會準備11～12億元，以免碰到突發狀況時，就因為缺少這一、兩億元，一時周轉不靈，導致先前投入的10億元因此付諸流水。 在必備資金之外再多準備10～20％，就是松下為企業保險的資金水壩。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 設備水壩. 松下認為，企業設備的使用率應在80～90％即可。 但是，設備使用率未達100％，並非單純意指讓部分機台空著，而是企業必須做到「產能發揮八、九成，就可獲利」的境地。 若企業非得產能滿載才能賺錢，則一旦機器故障或需求突然提高時，公司經營就會出問題。 所以，能做到產能不完全滿載時，企業也能獲利、經營也能維持，就能在突發事件時做好緩衝。 用影音、音頻吸收一本書！
2022年1月11日 · 台新銀行為客戶準備的「開運水」，早在數日前就挑選吉日吉時放入金庫，讓水先吸收滿滿的財氣後再贈送客戶，並以「財神」圖像搭配紅瓶蓋的「發」字，祈願客戶「財運佳、發大財」。 延伸閱讀： 年終獎金是怎麼設計出來的？ 一張表，解密主管的思考邏輯. 此外，台新銀行也特別準備以福氣討喜的老虎特別設計的「發財金」，福虎手握一顆橘子，代表「虎吉」，與台語「有錢」諧音，發財金也特地送到金山財神廟及北港朝天宮誦經加持，數量有限贈完為止。 永豐銀行：前 1200 名完成任務 LINE 好友，1/14 可領取限量發財水. 永豐銀行今年發財水瓶面以國立故宮博物院典藏畫作為設計元素，瓶身通透可見金色「財」字，隨光線折射後有如水面漣漪般逐漸擴散，象徵為客戶放大財富，蓄勢迎接虎虎生「豐」的一年。
2021年6月3日 · 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題，「庫存要拉高到多少，才能度過供應中斷的考驗？」「庫存水位提高後，現金水位是否足夠讓企業持續營運？」等都是存貨拉升時，企業會有的疑慮。 庫存與風險如何取得平衡？二個關鍵思考
