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2016年3月15日 · 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。 喜歡讀書，偏好研究企業策略的聯發科董事長蔡明介，視《孫子兵法》和彼得‧杜拉克（Peter Drucker）《有效的經營者》為管理經典。
006 孫子馭貓兵法 008 比爾．蓋茲、張忠謀都推崇的謀略書 從《孫子兵法》的哲學出發， 寫一部自己的經營管理兵法 011 孫子簡介 孫武與《孫子兵法》的身世及謎團 PART1 概念篇 012 孫子兵法綜覽 策略、戰略、組織30講， 強化職場競爭優勢 014 多算勝，少算
2017年10月5日 · 說起來，組織原本就應該是一個無需嚴加管理的專業集團。 以專業人士為例，有些人並不隸屬於任何組織，只憑著自己發揮個人專業能力去工作。 他們處於「只要怠惰、不遵守約定或時間、展現不出成果，就再也接不到工作，會沒飯吃」的狀況下，會嚴格約束自己並磨練實力。
028 向《孫子兵法》學習策略思維 做好風險評估，規畫、應變穩操勝算. 030 評估敵我實力，做自己最擅長的事 執行力5要素：道、天、地、將、法. 031 預設停損、隨機應變 最好的策略，是沒有固定策略. 032 人脈就是你的消息來源 最有價值的資訊，來自敵方第一線 ...
2018年7月12日 · 1. 讓人心服地說：「這是值得欽佩的敵人！ 凡用兵之法，全國為上，破國次之。 譯文：在戰爭中，保全敵國的狀態，不加以毀傷地攻掠，是上等的策略；擊破敵國而獲勝的，是次等的策略。 孫子生活在群雄割據的時代，因此周圍都是敵國。 在當時，如果將對手國打得面目全非，使其疲弱的話，馬上就會變成自己國家的弱點，反而讓第三國有進攻的可乘之機。 他是基於這樣的意義，而闡述不要傷害對手國吧！ 將這個觀念置換到現今世界的話，就類似運動家精神。 輸的團隊為獲勝的對手加油，送上聲援的吶喊聲。 這是運動場上常見的場面，這就是漂亮的獲勝方式。 這是會讓戰敗的對手佩服地說：「真是一場很棒的比賽。 下一場請連同我們的份一起努力，贏得最後的勝利！ 」的獲勝方式。 這種方式也許會讓人覺得很有風度。
2019年7月31日 · 若將商場比喻為戰場，主管帶領團隊成員就如主將領導士兵，如何打造最強大的戰隊、對戰事運籌帷幄，許多經理人都向中國戰略聖經《孫子兵法》學習，如微軟創辦人比爾 ‧ 蓋茲（Bill Gates）、Salesforce 創辦人馬克 ‧ 貝尼奧夫（Marc Benioff）、日本軟體銀行董事長孫正義等世界一流經理人，都曾在 ...
2019年10月22日 · 分享. 收藏. 17 個年頭、66 個季度的法說會，總以一口流利英文為法說會開場的台積電代理發言人孫又文，即將在今年年底從台積電畢業。. 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底 ...
