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廣告電話:04-24063799,傳真:04-24060960,公司所在地:臺中市大里區大元里夏元路6之3號. 營業項目:精密鑽石切割機,泛用型切割機,鑲埋成型機,研磨拋光機,材料檢測
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Cut Off Wheel, Diamond Blade
Diamond Disc, Diamond Suspension
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金相實驗/材料/儀器設備
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全機台灣設計、研發、製造、組裝
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2022年4月20日 · 展望後市，蔡文達認為，隨著全球化城市比率提高，帶動房地產投資，接下來家具業將迎來榮景，預估今年公司合併營收有機會突破 50 億元新高。 （本文出自 今周刊 ）
- 賣到批發商的價格才叫便宜，但利潤率卻做到遠高於行業平均數
- 同樣便宜的宜家，為什麼在進入日本市場後未能撼動nitori ？
- 「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」
- 除了在價格上對需求的把握，對於產品需求變化同樣保持了敏感
- 海外擴張，可在中國市場上打宜家就沒有那麼容易了
「價格以上，NITORI」——這是它的廣告語，而廉價正是NITORI 獲取市場的關鍵。 以頗受日本獨居年輕人歡迎的附腳床墊為例，在包含運費的情況下NITORI 售價1.99 萬日元；無印良品售價3.1 萬日元，這個價格還不包括需要另外購買的床腳（1800 日元）與540 日元的運費。也就是說類似款的床，NITORI 可以比無印良品便宜13440 日元。 同永旺、伊藤洋華堂為代表的出售廉價商品的連鎖零售商一樣，NITORI 也正是在「流通革命」（指當時興起的不同於日本傳統批發模式的銷售模式）的1960 年代誕生的公司。而那個時候，日本經濟剛好開始進入高速增長期。 1967 年，大學剛畢業的似鳥昭雄向父母借了100 萬日元在家鄉北海道札幌開了一家只有100 多平米的家具店。為了尋求更好的發展，4...
在低價上，宜家是個非常強勁的競爭對手。事實上，宜家早在1974 年就進入了日本。但當時宜家低價的組裝家具並沒有在日本市場獲得太大認可，加上與東急百貨、湯川家具、三井物產的合資模式也限制了宜家的話語權， 1986 年宜家宣布退出日本市場。 2002 年，宜家成立日本法人「宜家日本」， 2006 年在東京近郊的千葉縣船橋市開設了第一家門店，成為宜家再次進入日本市場的標誌。 如果只是看產品價格，宜家和NITORI 差不多。但31 歲的齊藤宏告訴《好奇心日報》，宜家的配送費太高了。自2017 年4 月開始，日本宜家推出了網店購物運費一律3990日元，實體門店購物運費一律3000 日元的優惠活動，但NITORI 的運費是全免的。此外，齊藤宏覺得宜家太遠了。 但實際上，NITORI 在1990 年代從北...
在1970-80年代，NITORI只是開始摸索SPA模式。整個1990年代，也就是日本經濟泡沫破裂時期，才是NITORI靠著廉價迅速擴張到全國市場的關鍵。「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」似鳥昭雄在一次採訪中說。 NITORI 從1993 年開始依靠城郊賣場模式向全國市場擴張，為了配合擴張的步伐，NITORI 開始自建物流系統。由於超過1/3 的銷售額來自關東地區，NITORI 先後於1995 年、2002 年在關東地區建設了大型物流倉庫。也正是在這一時期，NITORI 將日本開發的家俱生產機械帶去了海外工廠，並開始嚴格把控品質管理，使得顧客投訴率從6-7% 下降至2-3% 的水平。 而在雷曼危機發生的2008 至2012 的4 年間，NITORI 共計降價12 次。並用「物超所值」的...
NITORI 引領了日本家具（居）潮流和生活方式。1970 年代日本人依舊維持著睡榻榻米的傳統和式生活方式，和式衣櫃是日本家具店不必可少的家具單品。但似鳥昭雄在考察過美國Sears 百貨後，預感到日本人的生活方式會逐漸西化，他之後便減少了和式衣櫃的銷售比例，開始嘗試銷售西式的四腳家具，這在當時的日本是個前衛的決定。 他同時意識到的是不能只賣家具，應當像美國家具品牌那樣同時銷售窗簾、地毯、床上用品等家居用品，也就是一整套的居家「生活方式」。1988 年，家具佔NITORI 銷售額約70% 的比重，現在這一比例已經下降到44% 左右。 而最近幾年開設在市中心的百貨門店同樣是為了響應新的市場需求。NITORI 百貨店門店減少了低價商品，以各類中端價格的雜貨為主。以面向20-39 歲女性的Print...
「與其說是奇蹟，倒不如說充滿感慨。如果可以的話，我希望能夠實現50 年、60 年、甚至永遠實現增收增益。」似鳥昭雄說，為了繼續實現盈利，NITORI 開始把目光轉向海外市場。在先後進入台灣地區與美國市場後，NITORI 於2014 年在武漢開設了第一家門店，計劃2020 年在中國內地開到100 家店。 考慮到NITORI 現在在中國祇有7 家門店，這個計劃稱得上是野心勃勃。但宜家在日本市場面對NITORI 的所有問題，反過來也是NITORI 在中國市場碰到宜家時所面臨的問題。儘管中國的家具市場相當分散，宜家所佔的市場份額還不到2%，但宜家目前仍然是在中國年輕消費者中，最具號召力的一個家具品牌。 而對NITORI 來說，問題在於：它缺少足夠的識別度。相比宜家的北歐風，與無印良品的日式簡約風，N...
2023年10月17日 · 全球最大家具螺絲廠至盈實業，專精木製家具的螺絲相關產品。 他們也是瑞典家具品牌 IKEA 的主要供應商，2022 年營收 36 億元，年成長超過10%。 商業
2017年4月14日 · 你想不到的 4 件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從瑞典鄉間的一家小雜貨店，到全球最大家具製造與零售商，進軍 52 個國家，展店超過 300 家門市，IKEA 魅力橫掃全世界。. 不過你可能不知道，IKEA 設計的，從來不只是家具的外型！. 來看看 IKEA ...
2009年4月7日 · 宜得利家居低價格高品質的祕密之一，在於擁有自己的生產工廠與靈活調度的零件供應商。 以價格5萬9900日圓的獨創廚具為例，抽屜把手來自於中國、防震零件來自於日本、木材來自於紐西蘭，整組廚具則在越南或印尼工廠組裝。
2018年5月23日 · 2018-05-23. 採訪·撰文 林庭安. 經理人月刊162期. 別家沙發有百款、他只賣 4 種，照樣做到台灣店數最多！ 詩肯創辦人的「利基」經營學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台灣店數最多的連鎖家具詩肯集團，是新加坡華人林福勤一手創立。 30 歲不到就成為新加坡最大家具進口商的他，被問及當年為什麼進軍台灣，立刻說「我是吃不飽的恐龍。 1993 年詩肯柚木（Scanteak）進軍台灣，沒隔多久台海兩岸爆發飛彈危機，政經局勢未明。 當時許多台商都跑去中國發展，朋友笑他傻：「我們都走了，你為什麼還來？ 」林福勤笑稱：「你不走，我有機會嗎？ 不過，這並非玩笑話，「他們不走，店（台灣市場）是他們的，一旦走了，店就是我的了。
2014年11月1日 · 「簡單是一種美德。 」是 IKEA 創辦人英格瓦·坎普拉 ( Ingvar Kamprad ) 常掛在嘴上的一句話。 這句話，正是 IKEA 成功發展史的關鍵。 坎普拉訓誡大家， 只有平庸的人，才會提出複雜的解決方案。 借用這句話，我們來檢視：對 IKEA 而言，影響銷售最大的因素是什麼？ 1. 顧客越舒服，越想花錢. 進到 IKEA 賣場所遇到的第一個展示間，設計越多樣化越好。 因為每個顧客的品味不同，得盡量讓每位顧客一進到賣場，就看到自己喜愛的設計才行。 接下來的實品居家展示間，才會依據鄉村風、北歐風、現代風或瑞典潮流風等產品線組合布置。 一般來說，通常會由家具經理，決定展示間要擺放的沙發款式、材質、櫥櫃顏色和設計風格。
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