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2021年10月28日 · 張忠謀指出，自己的33歲～52歲的黃金時代都給了德儀，學到了很重要的事：企業執行長CEO最好還是技術出身好，是技術出身的經營者要常常去看客戶，知道市場的變化，更要會懂得訂價。 英特爾最近也發現了，現在的CEO 是技術人員，就敢出來向美國政府遊說爭取20億美元的經費，在美國境內設半導體廠，想要爭取世界地位。 張忠謀認為，經營人要學習與應用的基本要件，包括：技術，商品與客製品，行銷，市場及市場學，會計，訂價，有說服力的簡報，聆聽，包容，領導，策略，策略雖然是最後一項，但他用紅字作為強調，突顯企業經營者要對策略特別重視。 本文經授權轉載自 工商時報. 小檔案_工商財經網. 延伸閱讀. 半導體供應量能持續吃緊，現在可趁勢布局台積電嗎？ 孫慶龍：這些原因，半導體行情還有翻倍力道.
2024年1月17日 · 張忠謀名言. 1.你可以相當嚴格地對待你的同仁，但是一定要公平，而且不用私人、不能有私心。 2.不要把integrity（正直誠信）放在績效評比的其中一項，而是把integrity當作先決條件。 3.決定的責任，一定在本人身上，因為你徵詢過的人很少會認錯。 4.沒有競爭者在裡面的策略，不是策略。 本文獲 「經理人」 授權轉載，原文： 做主管，別想討人喜歡！ 張忠謀：成功領導人都不是可愛的，可是他們是被尊敬的.
2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀與「晶片戰爭」作者米勒（Chris Miller）今天在台北針對「台積電如何改變晶片產業與世界」進行近1小時對談；除張忠謀妻子張淑芬陪同出席外，台積電董事長劉德音及總裁魏哲家、鈺創董事長盧超群、世界先進董事長方略、南亞科總經理李
2024年1月17日 · 張忠謀名言. 1.你可以相當嚴格地對待你的同仁，但是一定要公平，而且不用私人、不能有私心。 2.不要把integrity（正直誠信）放在績效評比的其中一項，而是把integrity當作先決條件。 3.決定的責任，一定在本人身上，因為你徵詢過的人很少會認錯。 4.沒有競爭者在裡面的策略，不是策略。 本文獲 「經理人」 授權轉載，原文： 做主管，別想討人喜歡！ 張忠謀：成功領導人都不是可愛的，可是他們是被尊敬的.
2023年12月20日 · 台積電創辦人張忠謀於2018年6月5日台積電股東會後退休，欽點劉德音與魏哲家兩人接班，由劉德音擔任台積電董事長，魏哲家出任副董事長暨總裁，台積電自此邁入雙首長平行領導時代。
2023年3月16日 · 台積電 輝達 中央社 英特爾 張忠謀. 台積電創辦人張忠謀今天表示，晶片生產集中台灣及韓國等少數國家，是因為工作文化具有競爭力，例如設備若在美國故障，要等到隔天早上才會有人修理機台，若在台灣，凌晨1時工程師還是會回到工廠修理機台 ...
2023年9月18日 · 台積電 中央社 晶圓 張忠謀 工程師. 圖片來源：達志影像. 台積電創辦人張忠謀今天表示，台灣是晶片製造的領導者，台灣的優勢是人才，有非常敬業的工程師。. 他指出，台積電每年員工離職率4%至5%，反觀美國70、80年代離職率達15%至20%，「離職率超過10 ...
