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Thierry 的孫子，也就是公司第三代的負責人 Émile-Maurice Hermès （法語：Émile-Maurice Hermès） （1871年－1951年）將事業版圖朝向更多角化的經營。 在1890年代開始，以製作馬具的技術為基礎，愛瑪仕製作出了最早的手提袋 Sac haut-à-croire。 1927年推出 手錶 。 此後，服飾、 首飾 及裝飾品、 香水 ，陸續開展擴大其生產部門。 而所有產品的設計、製造及販售全部都由公司內部統籌規劃，一手包辦而不假他人之手。 20世紀 [ 編輯] 1920年代，愛馬仕積極拓展 手袋 、 旅行袋 、 手套 、 皮帶 、 珠寶 、 筆記本 ，以及 菸灰缸 、 絲巾 等生產路線。 亦在美國 紐約 開了第一家海外專賣店，進入另一個里程碑。
愛馬仕初始是以馬具產品工房創業，預見了 汽車 發展之後，馬車使用將會衰退，於是開始將事業的重心轉移到皮夾及手袋的生產，並且獲得成功。 現在使用的商標靈感是來自 愛馬仕博物館 當中，由 Alfred de Dreux （英语：Alfred de Dreux） 所畫的 水彩畫 而來，畫裡面一位小馬夫正在一輛 維多利亞式 的雙座馬車等待他的主人，愛馬仕創辦人從這幅畫得到了靈感，這幅畫也馬上成了 香水 Caleche 的裝飾標誌。 之所以刻意用這樣的圖案當作商標，固然是因為公司與馬車時代的淵源傳統，另一方面則是刻意突顯「愛馬仕的產品都是出於最高品質呈現的理念而製造，但如何表現出屬於自我的風格則端看顧客本身」。 這意味著，沒有人的馬車就是愛馬仕的產品，真正能駕馭馬車（完美使用產品的)，則是顧客自己。
- Thierry Hermès
- 1837年，185年前
- Hermès
- 股份有限公司
2023年8月17日 · 摘要. 1.頂級精品品牌愛馬仕2023上半年營收大幅成長25%、淨利躍增36%，優於分析師預期。 目前市值突破2000億歐元，已超越運動用品龍頭Nike。 2.愛馬仕發展出3個策略定位：堅持頂級工藝並保持稀缺性、不流俗的行銷手法、不盲目跟風，構成「保持專注」的策略體系，建構出與對手的差異化。 3.愛馬仕的成功經驗，顯示「專注」對企業的重要性。...
2024年2月11日 · 執行董事長杜馬斯（Axel Dumas）表示，愛馬仕在2023年再次建立了其獨特性，在所有業務和地區都取得了出色業績，因此公司決定在今年初向全球2.2萬名員工發放4000歐元的獎金。 愛馬仕表示，這是公司「與所有媒體為公司做出貢獻的人分享成果」政策的一部分，而他們也計劃在今年提高股東配息。...
2023年6月12日 · 從體育門外漢，到國際運動賽事轉播女王，多年來的經驗讓愛爾達 （8487） 董事長陳怡君培養敏銳直覺，在世界棒球經典賽WBC開打前，就談好美國職棒大聯盟MLB，陪伴在WBC賽事中一砲而紅的「國防部長」張育成勇闖美國職棒，更延續台灣球迷對於棒球賽事熱潮，陳怡君要將愛爾達打造成產業中的愛馬仕，成為一個獨特的品牌。...
© Cheeri. 創造社會價值的品牌. 愛馬仕肩負社會責任，致力於創造社會價值，旨在法國本土與海外推動永續發展。 尤以共同創造就業機會為第一考量。 2021年，有近1,000位新員工加入愛馬仕，法國本土有約600位。 社會價值的創造也呈現在個人層面上，員工每年均享有利潤分紅、無償贈股與年度獎金。 愛馬仕竭以赤誠，樂意與每一位在日常工作中展現企業家精神的員工分享品牌的豐碩成果。 企業家精神，愛馬仕品牌的核心宗旨. 自1837年以來，愛馬仕的企業家精神引領其各領域的發展。 愛馬仕力求完美詮釋並忠實傳承源自工匠世界以人為本的價值觀，不僅鼓勵各工藝部門結合精湛工藝、發揮豐富的創作力、不斷自我創新，更根據在地文化特色建立工廠和專門店。
2023年2月19日 · （路透資料照） 〔財經頻道／綜合報導〕愛馬仕（Hermès）週五公布財報，去年第4季銷售額強勁，業績亮眼，推動該公司全年利潤達47億歐元（約1530億新臺幣），創歷史新高。 為激勵員工，該公司計劃在本月底向全球所有員工發放4000歐元（約13萬新台幣）的額外獎金。 愛馬仕去年第4季營收以固定匯率計算年增23%，至29.9億歐元（約973億新臺幣），全年銷售則增長29%至116億歐元（約3777億新台幣）。 全年營業利潤增至47億歐元，營業利潤率達到創紀錄的40.5%。 愛馬仕表示，計劃為2022年派發每股13歐元的股息，高於上年的8歐元。 愛馬仕執行董事長Axel Dumas稱，儘管市場存在各種不確定因素，但愛馬仕在去年表現非常強勁，他對今年的表現也充滿信心。
其他人也問了
愛馬仕的年度主題是什麼?
愛馬仕是什麼?
愛馬仕有多少工匠?
愛馬仕的企業家精神如何引領其各領域的發展?
