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  1. 2019年9月16日 · 想讓大腦變聰明?. 我嘗試多年的有效方法:設定「走出同溫層」的學習計畫. 最近參加了一個連續 5 天的生物醫療科技發展趨勢課程,每天上課我都會在 Facebook 分享厲害的講者跟精彩內容,引來好多朋友詢問:「妳為什麼會去上這樣的課?. 」「講義 ...

  2. 2008年4月21日 · 吉普夫認為,資源總是會自我調整,以將工作量減少,大約20%~30%的資源,與70%~80%的資源活動有關。 從品管開始…… 80/20法則的應用範圍

  3. 2017年7月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2017 年 7 月號,封面故事:向 TED 學說話的技術 ) 你能想像,小學生拿到國語課本的反應,竟然是眼睛發亮、迫不及待地翻開,絲毫不把它當做教材嗎? 更讓人吃驚的,是兩位小朋友互相討論為什麼要這樣編排時,一位想了想說:「是因為……要讓思想更自由吧! 這段影片,出現在美感細胞_教科書再造計畫發起人之一陳慕天的 TED×Taipei 演講中,台下觀眾看到孩子說出這話時,忍不住打斷演講鼓起掌來。 2013 年,包含陳慕天在內的一群交通大學畢業生,深感台灣美感教育之不足,決心發揮一己之力做點改變。 他們想,既然台灣國小學生花最多時間在課堂上,能不能把課本變得更美,讓小朋友在「美」之中長大?

  4. 2012年5月11日 · 收藏. 學校教育以考試為目的,強調背誦與記憶;但職場要求的學習是,如何應用所學來解決問題、邏輯思考和發揮創意,重視的是活用。. 也因此,學習的首要之務在於,釐清學習目的與方法,避免在花了大量的時間與金錢後,落得白忙一場。. 「你還 ...

  5. 2017年11月6日 · 我第一份工作,是在美國唸研究所時,暑假到洛杉磯一家廣告公司實習,做一家超級市場的顧客滿意度研究。 外包的研究公司做電話採訪,把數據給我。 我把今年的數據和前幾年相比較,抓出異常趨勢,寫報告。 有一天,外包公司沒給我數據,我沒東西分析。 老闆跟我要報告,我無辜地說:「不是我的錯。 外包公司沒給我資料? 老闆說:「那你做了什麼? 」「我打電話催了! 但他們還是沒給。 」老闆再問一次:「那你做了什麼? 」同一個問題,他問了兩次。 這把我點醒! 職場上,誰對、誰錯、被誤會、被了解、公不公平... 都不是重點。 重點是:你說的話、做的事,有沒有創造出價值? 有沒有成效? 有沒有解決問題? 這就是,我們常忽略的第三件事! 當初我的確「做」了事:我打電話催了外包公司。

  6. 2017年1月9日 · 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。.

  7. 2024年1月29日 · 學習 AI 技術不但愈來愈容易,Google 與亞馬遜 AWS等大企業還提供大量免費資源!各平台免費 AI 課程懶人包:

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