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2017年3月27日 · 當一個人失去他愛的人，安慰他時記得別說「節哀順變」. 爸爸生病了。. 他腰痠背痛了一整年，本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。. 直到某天上午，上班突然腹部劇痛得誇張，趕緊送醫後，醫生告訴我們，爸爸患上末期直腸癌，且癌細胞已經 ...
- 24歲，接下沉重家業
- 進退維谷的處境，練出企業家少見的「忍耐」
- 用對人，讓有創新能力的人能出頭
不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！」。 但即使隻身在美，他仍不時想著「如何救起裕隆」，從小的經驗讓他理解到：瞬間的發狠振作，難以讓裕隆振衰起弊，因為太多的員工是「短視的好人」，革命必先革心，但要這些叔叔伯伯認識新世界，可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...
當時兩件任務讓他進退維谷，使他在公司裡抽大量的白長壽香煙，下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一： 是各路老員工紛紛來「進忠言」，卻少有人聽得下他的分析和道理（一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」，也告訴他：「你回來，實在看不出你對裕隆有何貢獻」）；另一則是台灣政府運籌加入 GATT（今日 WTO 前身）已成定局，早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除，彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆，長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班，「辦公室裡處處無解，」他說：「所有的會議都得不出結論，為什麼？因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識，R&D 說我們要自己造車，給我 20 億，財務部說：我沒錢！每天這樣的事不斷循環，不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫，而當時...
要問他經營的過程裡，真正得意的成就，「 我不斷地用對人，或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將，都對嚴凱泰（即使小上他們幾多歲）的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情，但對 performance 的要求，也絕不手軟，」一位工廠主管透露：「長期相處就能體會－－他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一，專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄，辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅，就是嚴凱泰送來的禮物；來往大陸奔波的同仁開刀時，他更是焦急地安排主治醫師；而在母親吳舜文眼中，嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到，有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜，看到他把父親寫的信一封封保存得很好，因為「後來他父親能跟他說的話很有限，」她說。 現在的許多同事認為，正...
2024年4月27日 · 「這不是很有趣嗎？ 那不到百分之一的時光，改變了妳。 」《葬送的芙莉蓮》中，芙莉蓮與艾冉再次見面時如此說道。 十年，對於身為精靈的芙莉蓮來說，其實是極短的時間。 直到芙莉蓮成為新梅爾的夥伴，經歷一次次的冒險，即便那是漫長歲月裡的短暫光陰，卻也足以讓芙莉蓮開始改變，從感情淡薄變得開始想要了解身旁的人！ 修塔爾克提及自己的過去時，覺得自己都是缺乏關愛的。 家中有著優秀的哥哥，他永遠得不到父親讚賞的眼光，師傅也從來不誇獎他，直到芙莉蓮提及師父艾冉說過的「戰士漢堡排」典故，修塔爾克才想起哥哥與師父那份沒有明說的愛。 艾冉曾說過「努力過的人都是戰士」，其實人生不也是如此。 只不過是努力的方式不同，所以沒有怎樣的作法是最好的， 只要努力了，結果總有一天會回報給你。 努力過的人，就都是戰士！
- Bella 儂儂
2024年4月11日 · 擔任主持人的今周刊顧問林宏文在座談時表示，之前得知有一位國內生技業高層去一所大學的生科所演講，想要順便徵才，沒想到校方告知，該所畢業生高達九成要去台積電上班，「你沒希望了」，讓這位高層大吃一驚。 林宏文也提到， 過去三年台積電每年徵才約 8000 人，等於這三年有兩萬多人加入台積電 ，讓其他想要徵才的半導體業者、科技業者苦不堪言，抱怨台積把人才挖走大半，希望護國神山可以「手下留情」。 台積電資深副總經理侯永清表示，國內半導體產業不少人才就是來自台積電，從工程師到高層主管都是，可以說台積也為同業訓練不少人才。 今周刊劉咸昌攝影. 侯永清笑談：台積電自家 IC 設計人才全部跳槽到聯發科. 侯永清在回應這個問題之前，他先分享了兩個切身經驗。
2015年7月1日 · 我最近出的書 《我修的死亡學分》 就是描述我罹患四期淋巴癌，面臨死亡，修的七個死亡學分 。 第一個學分，就是健康無價. 在我平時的生活中，我熱愛美食，不運動，不愛睡眠，認為睡眠是浪費時間，每天起來回E-mail，給我員工證明我工作多努力。 生病以後，才深深體會到， 其實健康失去了，就什麼都沒有了，生命最重要，健康和生命是一樣重要的。 如果我們要維護自己的健康和生命，很多人會認為說，如果你養生，就沒有事業了，什麼都不要了，過退休的生活，過慢日子吧。 我領悟以後，和幾位朋友交流以後，其實真的不是這樣的。 每一個人的健康，其實不是要放棄一切。 我們的健康如果簡單來說，其實就是我們的睡眠、壓力、運動、飲食。 如果這4點達到即可，對年輕人來說。
2007年1月8日 · 回顧領導魅力的背後，重細節、重基本，遇錯則改的務實態度，則是橫貫所有企業家精神最底端的礎石。. 不論如何遠大的夢，若失去從細節做起的最基礎，也無法讓企業屹立不搖。. 王永慶 勤勞樸實‧追根究柢. 52歲的台塑永遠不老，經營之神仍然是台灣經理人 ...
2015年3月5日 · 日前高齡83歲的日本「經營之聖」稻盛和夫來台演講，上千個座位座無虛席，千人的目光共同停留在講台正中央，屏氣凝神聽著稻盛平和穩定人心的聲調闡述他的人生哲學。 他深信每個人的人生中都存在因果法則，只要想好事、做好事，命運就會向好的方面轉變；想壞事、做壞事，命運就會向壞的 ...
