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2022年12月1日 · 楊子儀 經緯度企業副總經理 90 許聖昌 鉅門工業總經理 洪健洲 鉅門工業營運協理 石鈶山 喬光科技總經理 李柏成 睿剛電訊共同創辦人暨執行副總 P.91 行銷創新 92 蕭舜華 HPE慧與科技企業產品事業群總經理 94 施麗月 金嘉隆企業副總經理
2019年4月19日 · 從全公司最賺錢的部門，調派至領導一個剛起步、業績虧損的團隊，這是 15 年前雲達科技總經理楊麒令面對的職涯難題。15 年後，這個團隊已從一個部門，茁壯為廣達旗下的子公司，貢獻廣達超過 20% 的營收。
2022年11月25日 · 2022 年第十五屆「100 MVP 經理人」以「追求永續競爭力」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 6 種變革途徑：包括 產品創新、行銷創新、組織創新、服務創新、數位轉型與永續治理。 以衡量創新力、領導力、整合力、執行力 4 項關鍵指標，評選出帶領企業績效成長的 100 位傑出經理人。
2021年3月30日 · 2021-03-30. 元鴻法律事務所律師 陳慶鴻. pexels. 被高薪挖角，卻遭原公司提告？ 跳槽到同業前，先搞懂競業條款和營業秘密法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在各產業中，挖角的消息屢見不鮮，但有些挖角的舉動，小心會觸法。 今年 3 月，新北地檢署懷疑「智鈊科技有限公司」及「芯道互聯有限公司」以高薪挖角台灣人才，指揮法務部調查局大動作搜索兩間公司。 高薪挖角，帶著客戶和製程資訊投靠對手，可能會有什麼問題？ 這次的事件又有何特殊之處？ 高薪挖角延伸的營業秘密戰. 首先，要了解《營業秘密法》的規範。 其實不只跨國的挖角，國內各家科技公司間的營業秘密戰，早已打得如火如荼，競爭公司相互挖角研發人員，互控對手侵害自家營業秘密等，時有所聞。
- 夸夸其談的龍捲風老闆。有一種老闆，本身自帶龐大氣場，每次一說話，總能讓會議室裡的空氣瞬間凝結，話說得太多，做得太少，心中總認為自己最厲害，不允許有員工搶走他們的光采；面對員工，事情做好是應該的，但只要做錯一件事，就罪該萬死，導致人人能躲就躲、能閃就閃。
- 捉摸不定的變色龍老闆。還有一種老闆相當常見，就是指令不清、朝夕令改的變色龍老闆，他們永遠不知道自己想要什麼，只好不斷改變主意，甚至忘記自己曾經說過的話，無奈的下屬只好一肩扛起責任⋯⋯。
- 大小事一把抓的控制狂老闆。最後，如果你老闆是典型控制狂，喜歡操控一切，無時無刻都在催進度，管理方法只能出奇招： 你就是要走在他前面 。布朗利說，我們必須在老闆說出口之前，就主動向他提出行程進度，並且跟他說：我知道這案子備受關注，何不每周一開一次進度會議，我會準備簡報匯報執行情形，如有其他狀況，也會及時提出，這樣可好？
2009年7月14日 · 採取行動、拿出成果、拒當受害者！. 採訪、撰文 / 林奐呈. Q：管理的概念和工具有很多，為什麼你特別強調「當責」（accountability）？. A：杜邦（DuPont）是最早把「當責」概念引進台灣的公司，所有重要專案都必須實施ARCI（可參閱P.62）管理。. 十多年前我任職 ...
2018年5月14日 · 案例摘要. 某位任職於銀行的資深專員，因為未詳細為客戶解說購買連動債的風險，讓客戶在不了解風險的情況，購買了連動債而慘賠。 客戶後來提告，導致銀行敗訴而須賠償客戶損失。 銀行事後記了一大過，並且將他降調到別的分行擔任櫃員，但分行主管認為她利用上班時間處理私事，導致成交量僅及同事的一半，因此考績打為乙等。 這位員工擔任櫃員工作期間，不僅處理帳務速度慢吞吞，還發生錯帳，讓分行同仁得花數個月的時間幫忙收尾。 而銀行最後不得已把她調去負責處理帳務催收及查封公文，該員工竟然又有 9 件公文內容出錯。 最後， 銀行以該員工在連動債事件犯下大錯，且此後依舊犯錯連連、能力又不足，確實不能勝任工作為由，把她開除 。 法院判決：「銀行敗訴，開除違法！
