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  1. 運動鞋skechers女鞋 - 購物搜尋結果

    更多 運動鞋skechers女鞋 相關商品

  2. www.twreporter.org › a › taiwan-athletics-problems-association體育協會的改革時差 - 報導者 The Reporter

    來往選手與協會之間，我們試圖針對不同問題拼湊出對錯。最後發現，不管是球衣問題還是改革問題，他們最大的問題都是「溝通不良，互信不足」，世代觀念更是大不同。當體育協會與年輕世代產生了無法彌補的「時差」，是誰該被「再教育」呢？

  3. www.twreporter.org › a › podcast-on-the-ground-urban擂台上的社工，與他帶出的拳擊冠軍們 - The Reporter

    2021年，在全台進入 COVID-19疫情三級警戒 前夕，《報導者》Podcast團隊前往都市邊緣，跟著社工與成長中的孩子們過一天。. 兩位30歲出頭的社工，和他們服務的這群孩子擁有類似的背景．他們陪伴彼此，一起證明人生除了「命運」，還有「機會」。. 上集，我們 ...

  4. www.twreporter.org › a › 2022-fifa-world-cup-tw-soccer-marketing在寂靜的世界開出角球──從女足看見台灣足球行銷突破與困境 - 報 ...

    • 由親友同溫層扎根，發展出專業應援團
    • 加強社群經營和數據統計，建立聯賽、球隊及球迷的連結互動
    • 制度與資源匱乏，行政來去「打醬油」
    • 沒有數據，就難以吸引贊助商、兌換商業價值
    • 把「觀眾」變「球迷」，開發出足球「消費者」才能躍升

    在疫情之下，台中太原足球場進行的賽事平均仍吸引了200～300名球迷入場觀戰，台中藍鯨球團更於賽後於場中安排簽名會，發放球隊海報給所有到場的球迷，讓全隊每一位球員依序為球迷簽名。場邊持續播放不曾停歇的鼓聲、球迷的加油歌聲，以及球場四周的藍色旗幟、場內球團安排的小食攤位等，都讓整個球賽除了場上的球技切磋外，場內外同樣溫馨且熱絡。 2014年成立的台中藍鯨，是木蘭聯賽創辦首批球隊，長期以來不僅累積了一群死忠球迷，更發展出自身的加油歌、應援文化，無論是過去的豐原球場到現今太原球場的主場氛圍，一向在台灣足球俱樂部中皆獨樹一幟。球迷怎麼「養」出來了的呢？這是台灣足球行銷最關鍵的一環。台中藍鯨球隊經理陳樺緯受訪時不諱言： 只靠親友團的「同溫層」足夠嗎？陳樺緯指出，起初，台中藍鯨球迷來源不是很穩定，過往曾...

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    找到了受眾後，接下來需要補足的便是要與受眾族群溝通的內容與方式，換句話說，便是如何整合所有的行銷資源，讓球迷願意買單。如同台中藍鯨的簽名會海報、球迷旗幟、甚至是社群媒體經營等等，雖然都是一些看似基本的小事，卻是過往台灣在足球領域上，球隊與球迷之間最缺乏的連結。 想讓球迷願意買單，該如何在比賽本身之外，與球迷建立額外的連結？在這方面，木蘭聯賽就是一個很好的例子。 台灣足球發展協會榮譽理事長石明謹指出，近年來木蘭聯賽一直致力於運用各種方式為球迷創造與球隊、聯賽間的「連結」，作為聯賽行銷的重點要務之一。舉例來說，木蘭聯賽堅持製作比賽手冊，便是希望能讓球迷了解，進而產生情感，除了聯賽與比賽本身之外，介紹球場、球隊、球員，甚至球場附近的在地美食等等，目的都是為了讓球迷能夠建立起情感連結。 「過去有些球...

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    雖然場子開始熱了，觀念和手法翻新，但陳樺緯直言，整個環境仍然艱困，「制度與資源的匱乏是最大的阻礙。」 「資源有限的情況下，球隊行政人員得到的資源過少，許多職員都是『打醬油的』，留不住人才，」陳樺緯提及，台灣許多女子足球隊中的行政人才都是志工、兼職性質幫忙處理，木蘭聯賽就有些球隊僅設立一名球隊經理，大小事全包，在資源有限的情況下，有些球隊可能不得已只能將僅有的資源多數投注在攝影，其他的許多專業事項也只能拜託親友幫忙。「以前沒有球隊經理時，甚至只能請選手來做海報、做美工。」 許多行政人員來來去去，缺乏交接，亦沒有完整制度可以遵循，是陳樺緯多年來觀察到許多球隊、甚至是運動主管機關和協會都會出現的狀況。

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    在資源有限的情況下，如何爭取贊助商的青睞就顯得十分重要了。長年耕耘於運動行銷領域，目前於跨國企業體育贊助部門任職的關之恆解釋，若以贊助商視角出發，最大的關鍵在於「估值」（Valuation）。 估值直白就是估算投資價值，包括很多層面指標，最直接的便是「曝光」。大至球場冠名權、場內外乃至球衣上所有可能的位置，小至每一年、每一季的社群貼文，大型企業的贊助商都需要一項一項、甚至貼文一則一則地估算價值。露出程度同樣有相當大的差別，比如只有球迷會觀看的記者會背板，就很能拉攏球迷認定企業是「俱樂部認證」的贊助商或合作夥伴，具體效果相比在球場外打廣告、場邊設立攤位都要來得顯著。 然而，台灣足球無論男足或女足聯賽，行銷最大的障礙之一，就是因為缺乏制度與完善的球迷數據，在吸引贊助商層面上，許多時候仍僅能用較難...

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    石明謹指出，國內行銷足球時常遇到的關鍵問題在於「目標設定」。「一場足球賽的賣點是什麼？是賣足球、還是賣球員？」在不清楚自身目標的情況下，自然很難清楚地掌握受眾樣貌。 「同溫層有時會造成片面的假象，女足聯賽或國家隊的比賽中，有時可能會有500個球員的親朋好友出現，但他們卻不一定能轉化成足球迷，」石明謹舉例，就像參加親友社團的小提琴演奏發表會一樣，台下的聽眾並不會變成小提琴樂迷。因此，在目標設定上是要「吸引觀眾進場看足球」、還是「找到會進場看足球的觀眾」，就有著極大的差別。 更重要的是，藉由售票更能取得關鍵的球迷數據，進行精準的「再行銷」。 石明謹分析，台灣的體育市場相對小眾，特別是足球，要以大篇幅廣告、電視秒數等傳統做法來觸及球迷群體，稍微有點不切實際。不過，若能透過售票時的資訊收集，掌握球迷...

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  5. www.twreporter.org › a › china-airlines-flight-attendants-1華航空服員罷工，這一次他們脫下了口罩 - 報導者 The Reporter

    2016年6月24日 · 從鞋子不合腳、班表問題到勞資爭議，一次次的事件中，空服員與公司間僅存的信任感被一點一滴消磨殆盡，漸漸代換成會員對於職業工會的依賴，這也轉化為2,535張同意罷工的選票，進而釀成了台灣航空史上最大的罷工事件。

  6. www.twreporter.org › a › saturday-features-long-gameFill 1 - The Reporter

    2022年4月8日 · 來自賓州大學的莉雅・湯瑪斯（Lia Thomas），如今已身處跨性別運動員爭議的最前線。由於全美大學體育協會（National Collegiate Athletic Association, NCAA）原本規定跨性別女子選手至少須以一年半的時間將身體的睪固酮壓制到女性標準，才能參加女子組賽事；但在2021年時，NCAA決定將跨性別者的參賽權與 ...

  7. www.twreporter.org › a › opinion-olympic-and-politics-munich-1972【奧運與政治】林佳和／全球化恐怖主義的初試啼聲──1972慕尼黑奧 ...

    2021年8月23日 · 賽事本身亮點爭點也不少。最閃亮的自然是泳池畔的美國超級巨星馬克．史畢茲（Mark Spitz），100、200自由式、100蝶式，7面金牌，9個世界紀錄，笑咪咪地穿著有著愛迪達標誌的鞋子走向頒獎台，引起國際泳總大怒，只好命令，今後所有國際賽事，只能光著腳丫進來。

  8. www.twreporter.org › a › 2017-venice-biennale-interview-hsieh循著時間，走沒有回程的路──專訪行為藝術家謝德慶 - 報導者 The ...

    2017年6月21日 · 循著時間，走沒有回程的路──專訪行為藝術家謝德慶. 謝德慶，台灣屏東南州人，2017威尼斯雙年展台灣館參展藝術家。. 行為藝術教母Marina Abramović稱他為「英雄」，仰視他的人給他一身光環，謝德慶說自己是個逃掉的人。. 年輕時，他為了追求藝術理想輟學 ...