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2021年1月29日 · 在職場上人人平等。 在職場上就該表現你的專業和即戰力。 是的，身為媽媽，我們可能無法不間斷地衝刺事業，但也因此，我們需要比別人更多的堅強心智和專業技能來證明：在更艱困的環境下，我依然可以表現得比其他人更好。 今年的我又懷孕了，但我已經不像之前那樣惶恐。 我相信自己的價值，也相信可以重新取得自己的職涯主控權。 各位在職場、生活上掙扎的媽媽們，共勉之。 繼續閱讀 職涯規畫.
- Tifi Liu
2015年5月10日 · 我試過趴在馬桶上孕吐時，一邊寫電子郵件，那種情況並不適合有效率地同時做兩件事情。我懷第一胎時經歷過一次，知道自己懷孕是什麼情況。我後來婉拒了霍夫曼，幾個月後懷了第二胎，而且第二次孕吐更嚴重。
2024年1月13日 · 2024總統立委選舉｜16大線上開票平台，一次看最新票數、開票情況. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票 ...
- 資訊過量
- 熟悉感
- 急迫性
面對過量資訊，像是一次處理數百份履歷時，主管容易運用「直覺」和「經驗」篩選。 資訊超載時最容易出現的偏誤，一是確認偏差（Confirmation bias），指選擇性地回憶、蒐集有利細節，忽略不利或矛盾的資訊，來支持自己已有的想法或假設。比方說，資訊主管要採購新設備，但他認為 A 系統比 B 系統好，所以在試用時，他只會找 A 系統贏 B 系統的地方，卻忽略 B 系統的優勢。 其次是錨定效應（Anchoring effect），指先接受的資訊，會影響我們後來的決策。比方說，要在面試的短時間內判斷一個人很困難，所以我們常常相信對方給我們的第一印象。
美國、非洲、印度、中國哪一個面積最大？你可能會糾結於中國和印度，因為他們人口多。然而，非洲面積其實比其他 3 者加總還大。人傾向放大熟悉事物的權重，不考慮陌生的選項。 類似的偏誤還包含群體內偏好（In-group favoritism），指我們偏愛跟我們擁有共同點的人事物，主管很難不對同校畢業的學弟妹產生好感；或是消極偏見（Negativity Bias），它會放大負面消息的權重。比方說，業務員過去一年都超達標，但上一個月卻沒成交，主管會認為，之前不過是運氣好。
當組織人手不足，需要立刻補人時，經理人可能接受同事推薦的人選，而不是循正式的招聘流程。換句話說，當你遇上「急件」時，放慢腳步就能減少「偏見」。 急迫性很容易引發歸因偏差（Attribution bias）和沉默成本偏誤（Sunk cost bias）。前者指我們根據別人的行為判斷他的想法，比方說，部屬做事很慢，就認為他是愛拖延的人，卻忽略自己資深，做同樣一件事當然比較快。 後者是人傾向繼續執行當前任務，而非換個方法做事，因為已經投入時間、金錢和精力。簡單來說，做到一半的企畫，即使發現更好的點子，大部分的人此時都會說來不及改了，然而真正的原因可能是，在前一個想法花了很多心力，「不為也，非不能也」。
2017年9月28日 · 弄懂這3件事才不會後悔|經理人. 30歲前的職涯選擇，影響你的後半生！. 弄懂這3件事才不會後悔. 20～30歲之間，對每個人來說，就像是一塊乾燥的海綿，求知若渴，所有的養分、能力和經驗，都是為了未來能長成我們所想像中的自己；但也總有些人搞砸了，帶著 ...
2018年6月5日 · 彼得．杜拉克（Peter Drucker）在 《管理聖經》 寫了一段經典：「公司最高經營階層採取團隊方式運作，足以解決接班的問題。. 如果公司高層只有一人獨攬大權，將會引起一場龍爭虎鬥。. 所以，接班從來就不是單純的「誰交棒給誰、誰來接誰的棒」，不是為了 ...
2024年1月12日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 更新！. 2024 立委當選名單、立委席次一次看懂！. 民進黨、國民黨、民眾黨席次分配出爐，國民黨搶下52席、民進黨51席、民眾黨8席、無黨籍2席，國民黨成為國會最大黨，但是沒有任何政黨取得過半的席次。. 立委選舉 ...
