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  1. 頭卡排氣管 - 購物搜尋結果

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  2. wiki.mbalib.com › zh-tw › 头肩顶頭肩頂 - MBA智库百科

    一、“頭肩頂”型態特征. 一個完美的“頭肩頂”走勢，可以劃分為以下不同的部分：. 1、左肩部分：持續一段上升的時間，過去在任何時間買進的人都有利可圖，於是開始獲利沽出，令價格出現短期性的回落。. 在這段期間， 成交量 很大，不過當回落時，成交 ...

  3. wiki.mbalib.com › zh-tw › 品管圈品管圈 - MBA智库百科

    2016年9月8日 · 品管圈 (QCC)的含義. 品管圈 就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱 QC小組 ，一般6人左右），然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用 品管七大手法 （QC7手法），來解決工作現場、管理、文化等 ...

  4. wiki.mbalib.com › zh-tw › 5M1E5M1E分析法 - MBA智库百科

    2023年2月28日 · 造成 產品質量 的波動的原因主要有6個因素： a) 人（Man）： 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等； b) 機器（Machine）： 機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等； c) 材料 （ Material ）： 材料的成分、物理性能和化學性能等； d) 方法（Method）： 這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等； e)測量（Measurement）：測量時採取的方法是否標準、正確； f) 環境（Environment） 工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等； 由於這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E，所以常簡稱為5M1E。 6要素只要有一個發生改變就必須重新計算。

  5. wiki.mbalib.com › zh-tw › 落地陈列落地陳列法 - MBA智库百科

    什麼是落地陳列法 [1] 落地陳列法 是為了 促銷 產品，強調某一促銷活動 (產品／ 包裝 )、假日特賣，或者提供高周轉產品有更多的存貨量所做的展示方法。. 這種大量陳列方法多用於帶外包裝箱的 商品 ， 顧客 取貨時不會造成商品垮塌，並且取貨也比較方便 ...

  6. wiki.mbalib.com › zh-tw › 4M1E4M1E法 - MBA智库百科

    2022年4月20日 · 4M1E法5要素分析. 所謂 人 (Man) ，就是指在現場的所有人員，包括主管、司機、生產員工、搬運工等一切存在的人。. 現場中的人， 班組長 應當註意什麼呢？. 首先應當瞭解自己的下屬員工。. 人，是生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的 ...

  7. wiki.mbalib.com › wiki › 克劳士比的零缺陷管理克劳士比的零缺陷管理 - MBA智库百科簡

    2014年1月22日 · 克劳士比零缺陷管理的原理. 克劳士比提出的零缺陷管理的原理主要有：零缺陷管理的质量定理、零缺陷管理完整性定理、克劳士比的“开车理论”、克劳士比质量成本曲线、克劳士比质量免费原理、零缺陷管理质量战略图、零缺陷管理的杠杆原理、零缺陷管理的精灵原理等。 [ 编辑] 零缺陷管理的质量定理. 在零缺陷管理中，质量的定义就是符合要求而不是好。 “好、卓越”等描述都是主观和含糊的。 预防产生质量，检验不能产生质量。 检验是在过程结束后把不符合要求的挑选出来，而不是促进改进。 [ 编辑] 克劳斯比质量免费理论. 克劳士比有一句名言：“质量是免费的”。

  8. wiki.mbalib.com › zh-tw › 内燃机內燃機 - MBA智库百科

    2016年12月26日 · 往複活塞式內燃機的工作周期被分為進氣、壓縮、做功、排氣共四個過程。 通過進氣與排氣，將燃料與工作介質進行更換，而做功行程則是將熱能轉化為機械能。

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