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  1. 資料來源勞動部106年5月勞動基準法週休二日修法意見調查」,設計黃禹禛資料整理葉瑜娟對此李健鴻認為若跟2016年的職類別薪資調查比較可以發現2016年週休二日勞工數已由64增加到76%,可能原因為2016年工時由雙週84小時縮為單週40小時廢除75年可彈性調整七休一函釋這兩項政策的影響而今年和2016年相比又增加了8%,這8反應的即是今年實施一例一休後增加週休二日的勞工人數可見政策有其一定的效果。 由此可知,「七休一」規定對於工時下降有一定的作用,而不論李健鴻或辛炳隆都認為,資方對於「七休一」的反彈實則比一例一休更大,這或許也是此次修法直接點名不在一例一休範圍內「七休一」的主因。 七休一的演變史.

  2. 今(2017)年5月1日勞動節當天,在全聯工作10的羅玉芬在北屯二店工作現場顱內出血倒下,7天後過世,家屬控訴過勞。原本,勞動部職業安全衛生署認定,羅女案並不符合過勞要件,全聯也對外發表聲明,「勞檢認定非職災」。

  3. 9005在2023年9月1日將票價改為核定上限的106元據張先得解釋就是為了填平被TPASS吞掉的5%收入。 Fill 1 即使TPASS有了票價優惠對於使用私有車通勤的民眾而言吸引力仍然不足未來需仰賴整體城市路網的整合才能讓更多民眾轉移到大眾運輸工具

  4. 2023年6月25日 · 1947228日出刊的《民報》,頭條新聞報導前一天晚上發生在台北市延平北路的查緝私烟事件,也就是228事件的導火線。頭條新聞的左邊就是「米荒」的報導,標題的文字是「抑平物價措施」,副標題是「柯遠芬談米荒即可解決」,柯遠芬當時是警備總部參謀長。

    • 遭背叛的罷工協議:「團體協約」不成立?
    • 開放「搭便車」、地勤「被加班」、封鎖工會宣導管道
    • 遭打壓提勞裁,判後不理又如何
    • 勞資拉鋸未完待續

    2016年6月24日,開啟合法罷工的當天下午,資方出面同意協商,工會倡議的「國定假日出勤雙倍工資」、「不得更改現行報到處與工時計算方式」、「除越洋航線,其餘航班回歸《勞基法》保障」、「考績雙向互評」、「保障年休、月休、季休」 等7大訴求,在勞資協商後達成共識,雙方簽訂協議,罷工宣告成功。 罷工3天後,華航就違反協約。在「外站津貼每小時從2美元提高至5美元,且非工會會員不得享有」這條協議上,資方不論空服員是否為工會會員,皆將外站津貼調高至5美元。工會控訴華航違逆「禁搭便車條款」,構成不當勞動行為,此舉顯然有打壓工會意味。禁搭便車條款明文規範在《團體協約法》中,意即為了增加勞工加入工會意願,當資方與工會以「團體協約」形式約定好較佳勞動條件時,資方不可以給予沒有加入工會的勞工相等勞動條件。雖然禁搭...

    對工會來說,堅持「價差」是必要的。因為工會成員透過抗爭、罷工所爭取到的成果,若無論是否為工會成員都能享有,將讓未加入工會的人「搭便車」,嚴重削弱往後工會招收會員的力量。開放「搭便車」,只會讓工會越來越弱勢。 罷工雖然禁止了華航恣意更改報到、報離時間以及規避《勞基法》84-1條款,改善空服員過勞,但地勤常態的不合理班表卻沒有任何改變。華航企業工會理事潘家洛以華航高雄貨運部為例,公司發給員工下個月的班表就已經有「預排班表人力不足加班」這個選項,換句話說,排班前就知道要「被加班」。潘家洛認為,加班應該是非常態的:「一個正常的班表,怎麼會還沒上班就幫你排好加班。如果真的人力不足,公司就應該補人力,不是嗎?」而現在,不分業務週期、常態性的加班班表,讓全體部門員工必須扛下一個月200小時的加班時數。 帶...

    甫上任即遭受打壓,新上任的工會對此提出勞動裁決。然而,即便勞裁會在106年勞裁第44號以「不顧工會對慣例之合理信賴」、「漠視工會與工會成員建立連結」、「不當影響新進人員與工會關係之建立甚明」等措辭強烈的理由,裁定華航構成不當勞動行為,資方依舊未按裁決結果修正,忽視勞動部裁決。 資方敗訴,就再上訴,被判不當勞動行為,就置之不理或罰錢了事。多項纏訴的過程中,華航用法律戰拖住工會腳步。「華航要解決的從來不是問題,而是人,」同時是華航空服員也是工會幹部的張書元說,只要公開批評華航,就有被告的風險。 張書元說,工會幹部所有在臉書上的發文都會被公司截圖,甚至曾發生上級施壓刪文的事例:「公司會找理由約談我,約談次數將影響我的考績,到時候他們就可以針對這點把我的考績評為差等。」考績制度也是被工會詬病的點。張...

    團結的勞工讓資方做出讓步,空服員的外站津貼、工時計算方式也承諾回歸勞基法應有的保障。華航罷工看似寫下運輸業的歷史新頁,星火可以燎原,許多運輸業也因此受到激勵乘勢組織工會。原以為獲得關注能創造往後的談判空間,孰料激情過後,工會、具幹部身分的華航員工分別被以諸多手段壓制,資方掐住工會,創造寒蟬效應,亦藐視勞動部不當勞動行為裁決結果。資方放出利多後的下一步,就是逼近「吵鬧」的那些人。回憶起罷工勝利,張書元說:「我們工會就是放鬆得太快了,誰想得到資方會馬上反撲。」諷刺地,身為官股企業的華航,無法扮演勞資關係的領頭羊,而一場被定調為「為休息時間而戰」的抗爭卻帶來更巨大的訴訟車輪戰。飛機上的事無法只留在飛機。罷工後,工會被打壓,過勞仍在。

  5. 2021年7月28日 · 隨著國內COVID-19疫情趨緩,727日中央流行疫情指揮中心終於將持續2個多的三級警戒調降為二級。在各項社會活動有條件迎向復甦的時刻,日前主計處公布今年6月失業率為4.8%,創下10年來新高,因疫情而放無薪假與減班的人數也大幅增加,而防疫期間的種種限制更使得服務業受到極大衝擊。

  6. 2021年8月25日 · 在COVID-19的衝擊下,根據ILO的《2020-2021全球工資報告》顯示,近兩年來全球約有三分之二的國家勞工出現經常性工資減損的情形,而其他三分之一的國家雖然平均工資仍呈現提高,但幅度也趨於緩和且出現高低薪更兩極化的情形。 整體而言,疫情大流行對全球工資的影響極為顯著,並且極不對稱的 ...