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股價？ 弘憶股競爭對手有誰? 弘憶股介紹. 弘憶股是做什麼的. 弘憶股主要經營電子零組件之製造加工及買賣業務電腦系統設備、主機板、介面卡與電腦週邊設備製造加工及賣賣一般進出口貿易業務. 弘憶股的營收佔比. 弘憶股的營收以數位通訊應用方案與元件 (84%),儲存裝置應用方案與元件 (15.1%),類比電子元件 (0.9%) 弘憶股的競爭對手. 弘憶股主要經營業務為零組件代理，競爭對手為同樣從事零組件代理的下列幾家公司： 弘憶股的財務報表. 弘憶股的營收. 下面就帶大家看弘憶股近3個月的營收數據： 弘憶股的財務比率. 下面就帶大家看弘憶股近3期的財務比率數據： 弘憶股的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 弘憶股的籌碼分析. 弘憶股的三大法人買賣超.
- 處置效應
- 避免懊悔及尋求自豪
- 太快獲利了結，但太晚停損
我們可以想像一個情境，假設你想要買進一檔股票但帳戶上的現金不足，因此不得不同時出售另一檔股票來籌措資金買新股票。這個時候你手中有 2 檔股票，價位都差不多，可以賣出任意 1 檔。其中，A 股已獲利 20%，而 B 股虧損了 20%。你會賣出哪檔股票呢？ 如果是問我媽的話，她一定會說：「當然是賣掉賺的啊」。因為你賣出 A 股票表示當初買進的決策是明智的，套現並且鎖定利潤會讓你感到舒服愉快。如果虧本賣出 B 股票，意味著原先買進的決定是錯誤的，萬一我再等等他就漲了呢？這會讓你感到痛苦。中國的股民稱之為「割肉」，我覺得是很能形容這種感覺的。 「處置效應」能夠預測到，你將賣出已經獲利的股票，因為這會引發你的自豪感，同時讓你避免懊悔的痛苦折磨。 避免懊悔及尋求自豪的心理傾向會影響人們的行為，但他們是如...
到底投資人在面對投資決策時，是理智的賣出虧損股票，還是因受到心理因素影響而傾向於獲利了結賺錢股票呢？ 研究結果證實，投資人的行為與處置效應所預測的一致，也就是傾向獲利了結。例如，研究人員研究了價格改變後的股票交易量，藉此了解股票的成交量與價格的關係。在美國的證券交易有個特殊規定，也就是當你獲利了結，需要被課徵資本利得稅，這可能使得你的獲利縮水，而如果你是賣出損失的股票，則可能還可以抵稅，讓損失近一步減少。如果是一個理性的投資人，交易的目的是希望財富最大化，那麼他們應該要賣出賠錢的股票藉以獲取稅收抵免。同時，他們也會避免賣出帳面有獲利的股票，藉以少繳稅。 所以，照理來說，下跌中虧損股票的成交量要大於上漲過程中的賺錢股票。但真實的情況並非如此。研究結果表明，一般來說，賺錢上漲中的股票成交量超過正...
處置效應不僅預言了賣出賺錢股票的現象，也指出了投資人太早獲利了結及抱緊套牢股票的問題。很多人克服不了心理障礙：「萬一我賣掉了，後來他就開始漲了呢？」事實上，更糟糕的是通常賣掉賺錢的股票後，這些股票會繼續漲，而抱著賠錢的股票，就算賺錢也不如那些之前上漲的股票。 1998 年，行為金融學家特倫斯．歐丁（Terrance Odean）分析了美國一家大型券商 1 萬個投資人的帳戶數據，他記錄投資人的投資組合帳面損益金額。如果投資人賣出賺錢的股票，那麼他就計算獲得的利潤，再除以總的帳面收益，得出投資人出售股票所實現的總收益的比例。如果賣出的是虧損的股票，那麼計算的就是總虧損的比例。 歐丁發現：在投資人交易之後的 84 個交易日，也就是 4 個月後，被賣出的賺錢的股票依然在賺錢，留在手中虧損的股票依然在...
關注決策過程、而不只是糾結決策是 “ 好 ” 是 “ 壞 ” ，投資者成功的機率會更高。. 2020 年投資者遇到了前所未有的挑戰，新冠疫情爆發後， 3 月份美股從年初的創紀錄高點直瀉而下，然後又回升，再次屢創新高。. 每天有關疫情及其對經濟影響的新聞 ...
聲明、簡訊、電話、推文及臉書超過 92 國家或組織表達慰問. 根據外交部在 4 月 2 號的新聞稿，總共有以下國家對台鐵事件表達深切哀悼. 有駐台使節的，就以駐台使節表達慰問. 美國、歐盟、日本、貝里斯、聖克里斯多福及尼維斯、史瓦帝尼、瓜地馬拉、. 海地 ...
以下整理主要可能導致股災發生的幾大原因： 歷經長期上漲的股市（歷時過久的牛市）且市場對於未來的經濟前景太過樂觀. 重大金融危機，比如 2015 年希臘債築高台宣告破產、 2008 年雷曼兄弟破產、 2022 年矽谷銀行（SVB）倒閉、 2022 年瑞士信貸（Credit Suisse，CS）瀕臨破產等. 指標性政府單位實行重大政策，比如美國聯準會 2022 重啟升息循環. 戰爭，比如第二次世界大戰、 2001 年美國 911 恐怖攻擊事件、 2022 年俄烏戰爭等. 自然災害，比如氣候變遷、全球性嚴重傳染疾病（SARS、Covid- 19 ）等重大災害. 其他（大型企業駭客攻擊） 華爾街日報（新聞封面為雷曼兄弟破產事件）
2021 年 7 月 21 日. 作者. 零售威觀察／王子威. 文章來源. 36氪. 遊戲 Crucible. 醫保計畫 Haven. 缺乏市場的掌控力。 雖然三家公司聯合後，可以為 120 萬員工提供醫保相關服務，但是這個員工量其實完全無法讓供應商提供有競爭力的報價。 激勵不當：美國醫療體系的利益是讓病床可以得到最大程度的利用，而不是幫助沒有生病的人避免生病。 時機選擇失當。 新冠疫情改變了所有人的關注點，醫療體系關注的是危機管理、應對疫情，此時所有其他問題都必須為疫情讓步。 亞馬遜火花. 亞馬遜餐廳. 亞馬遜故事寫作. 快閃店. Dash按鈕. 智能語音設備 Tap. 亞馬遜票務. 全食 365 門市. 亞馬遜生鮮的當地賣家. 母嬰品類 Quidsi. 時尚網站 Endless.com.
在 日本 ，很多人的人生終點變成了監獄。. 前幾天，一位 89 歲的千葉縣 老人 ，就拿著刀走進一家便利商店，打算搶走 8 萬日元。. 結果， 74 歲的 老年 店員奮力抵抗，終於在一名客人幫助下，打敗了更老的搶劫犯，並報了警。. 這位 89 歲的老人，面對警察 ...
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