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  1. 2013年3月22日 · 美國伊利諾大學教授斯溫(Swain)博士針對生涯規劃,提出著名的金三角圖形,認為人在做生涯規劃時,要考量「個人」、「資訊」及「環境」三個因素。 所謂的個人因素包括能力、興趣、性向、價值觀及健康狀況等,在「資訊」因素的部分包括產業發展趨勢及職業類別,「環境」因素則包括家庭經濟、家人期望、地緣關係、同儕團體和社會潮流等面向。

  2. 2019年11月13日 · 旭榮目前是全台灣在非洲最大的成衣製造商,由現在的眼光看來,外界盛讚其於 2002 年前進非洲是「高瞻遠矚」「具有全球化思維」的決定,才能成就目前旭榮穩定、製造成本低廉的生產優勢。 黃冠華坦言,面對外界讚揚,只能「不好意思地說聲謝謝」,因為當年前進非洲的真相是「被代工廠倒帳」後,硬著頭皮下的決定。 「代工廠說,『把廠賣過來、錢給他,以後廠就是你的,你自己去經營』,面對這樣的情況,我媽(旭榮集團總經理黃莊芳容)只能吃下來,然後我就到非洲赴任了。 你說,那是高瞻遠矚嗎? 接下燙手山芋,沒人知道能怎麼辦,他只能邊摸索邊修正做決策,一路調整至今,才有如此成果。 而起頭怎麼做? 他再回到「觀察市場需求」的起始點,用很簡單的「優劣分析」,帶我們進行一場思考。 「你想想,非洲相較於其他生產地,有什麼缺點?

  3. 2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是,人的社會及心理因素,是影響行為和績效的關鍵因素,遠超過體力、精力,甚至是經濟誘因。 進一步說,非經濟性的獎賞和懲罰,才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。 這也呼應了心理學家亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Maslow)所提出的人類需求層次(由低到高分為:生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現),當實驗者的態度友善,讓女工覺得受到尊重,她們不僅願意接受指示,生產力也提高了。 在霍桑實驗之前,管理學的主流是泰勒化的科學管理,將每項工作細分成個別動作,以標準化管控,員工被當成生產線上的螺絲釘,只有經濟和肉體上的需求。 梅堯則提出了「社會人」假說,認為人的工作也有社會需要的動機,管理者需要尊重員工的人格,滿足員工的精神需求,才能有效激勵員工。

  4. 2019年12月18日 · 最近讓你開心的事. 最近讓你難過的事. 自己的優缺點. 能帶給你能量的地方. 聊聊家人. 喜歡的異性類型. 如果彩券中了 100 萬的話. 只能實現一個願望的話,會是什麼? 「其實我是 」 初戀的小故事.

    • 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
    • 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧(PressPlay)管理經營團隊。
    • 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意(OVO)創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
    • 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技(蘇州)
  5. 2020年8月12日 · 韓劇《雖然是精神病但沒關係》寫下完結篇,不只金秀賢的演技動人,受到網友好評,女主角徐睿知的一舉一動更是受到觀眾討論,完結篇以瞬間最高收視 7.6% 完美收播,除了劇情引發討論,台詞更是觸動人心,來看看這些名言金句吧!

  6. 2019年5月3日 · |經理人. 商業 Business > 經營策略. 2019-05-03. 採訪.撰文 陳書榕. 攝影/賀大新. 曾被 Zara、Uniqlo 殺到快倒閉! 台灣女裝品牌 So Nice,怎麼重新做到營收翻倍? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 信宏國際總經理李宥宏(圖)從父親手上接下本土女裝品牌 So Nice。 歷經 7 年轉型生死戰, 2018 年交出不錯的成績單,營收較接班時成長近一倍。 「這是一場在轉型與倒閉間掙扎的殘酷賽局,」台灣本土女裝品牌 So Nice、信宏國際總經理李宥宏回顧自 2010 年起,平價時尚品牌 Zara、Uniqlo 接連攻台後,台灣本土服裝品牌業者所面臨的共同挑戰與困境。

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