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  1. 本行推動永續轉型不遺餘力,已 連續二年獲列標普永續年鑑,本屆更入 選全球銀行業前10%,在全球永續評比 表現持續精進。 標普永續年鑑係以道 瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices, DJSI)採用的企業永續評鑑CSA (Corporate Sustainability Assessment) 得分為基準,今年全球僅有759家企業入 選,競爭相當激烈。

  2. A. 2019. CHANG HWA BANK 1. 均. 本行張前董事長明道因任期屆滿 及張前總經理鴻基退休,於今 (108)年4 月8 日下午召開臨時董事 會選出凌忠嫄女士接任董事長同時 黃瑞沐先生接任總經理並於當日下午 5 時假總行臺北大樓 12 樓舉行董事長 交接典禮。 交接典禮由常務獨立董事梁國源 擔任監交人,張前董事長發表「追求卓 越,重返榮耀」臨別感言,他以「卸下 重擔,輕如鴻燕」形容當下的心境,接 著細數這幾年來彰銀的蛻變與成長,並 勉勵同仁持續厚植金融專業能力、秉持 正確價值認知,全力以赴守護彰銀的價. 三贏三好 再創高峰. 董事長交接暨總經理布達紀實. 值,最後更深深感謝所有同仁們一路走 來對他的支持與愛護。

  3. 本活動全點回饋為即時贈點,且為限量回饋,名額額滿將於全支付公告,惟額滿之公告時間並不等同活動實際額滿之時間。 額滿資格及申辦時間認定依全支付之資訊系統紀錄認定為準,系統將以符合活動資格之優先順序匯入該全支付會員帳戶。 查詢全點回饋金額與資訊,可至全支付「錢包」>「點數紀錄」內觀看。 若於全點回饋前或於事後檢核時,全支付會員帳戶失效或有其他不符活動資格之情事,恕無法要求補發或全支付得將該回饋扣回。 彰化銀行及全支付並未介入商品、服務之提供或交付、或商、服務瑕疵等買賣之實體關係,相關商品退換貨事宜,全支付會員應先洽特約機構尋求解決。 彰化銀行與全支付均依活動範圍保留審核連結彰化銀行帳戶會員參加本活動資格、交易訂單、付款方式、扣款成功與否及隨時修改或變更本活動內容之權利。

  4. 個人網路銀行(WEB)交易,透過行動御守2.0「連線驗證」流程 第4頁,共8頁 步驟4.2:行動御守2.0安控驗證(可點選推播通知或至九宮格「行動御守2.0」點選待確認資料 確認資料後進行行動御守2.0安控之驗證(本例為「人臉」)

  5. 本行以促進「幸福家庭」為理念,透過本行的金融專業、綿密的服務據點與具高度服務熱忱的員工,持續關懷弱勢族群,加強辦理公益活動,並積極推動員工參與企業志工服務,以實際行動落實社會關懷,期盼創造共榮、共好的幸福社會。 公益策略:社會共好、藝術文創與綠色關懷. 於社會發展進程及高齡化趨勢下,長者的照護資源、心理支持需求以及弱勢族群或特定身分者基本保障等問題日益擴大,社會資源分配不均亦阻礙文化、體育或產業的發展機會,加上氣候變遷所致一連串生態、社會及經濟危難,對未來永續發展影響深遠。 公益策略效益成果-社會共好. 公益策略效益成果-藝術文創. 公益策略效益成果-綠色關懷. 投入資源類型統計. 公益策略執行情形-社會共好. 社會環境問題. 弱勢民眾或特定身分者缺乏基本保障、照顧及正確金融知識。

    • 統一獅黃勇傳1
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  6. 彰化銀行創設於西元1905年,創. 行之初總行設於彰化,之後因地方制度修改以及當時經濟發展之趨勢,於西元1909年設置台中出張所(今營業部),翌年將其改為總行行址,之後陸續設置南投、台北、桃園、鹿港等出張所,至台灣光復為止共有35家分支機構。 隨著經濟發展及時代的變遷,出張所陸續升格為分行,本行秉持穩紮穩打,穩健經營之作風,陸續增設分行,至今國內共有185家分行,擁有近百年歷史的分行至少10 家,50年以上歷史的分行更超過50家。 為了記錄臺灣金融的變遷,更於西元1988年成立行史館,收藏展示本行各種珍貴歷史文物,並對外開放供民眾參觀。 商品策劃處. 彰化銀行歷經百年,跨越世紀,誠心感謝鄉親們長期的支持與愛護,一路陪伴我們成長茁壯。

  7. 彰銀以企業社會責任的角度 出發成立射箭隊,將屬地選在射箭運動 能量豐沛的桃園市,並邀請桃園永豐高 中射箭選手加入,期望培育在地基層 運動員。 未來除了持續培育優秀潛力選 手,把射箭運動推廣給國人外,凌董事 長也期許成為臺灣之光推手,朝規劃相 關制度照顧優秀運動員方向邁進,激勵 選手全心投入訓練,進軍亞、奧運為國 爭光。 ß Ñ =U ß Ñ =U | |s e n u¤ , 's e n u¤ , ' t¢t¢ Í u¤ Í u¤ . 秘秘書處 公共關係科書處 公共關係科. | e {x . 2 «71 + _ «3& 4 W.