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  1. 近年來,黑心食品充斥坊間,有義務提昇食品的品質安全。. 共有25家門市分店供應生鮮蔬果,讓消費者享有一次購物,全部購足的便利。. 官方網站: http://www.d-mart.com.tw/. 免費服務專線:0800481118. 服務時間:星期一 ~ 星期六 AM 8:00-12:00 PM 1:00-5:00. 為提供給鄰近 ...

  2. 淋巴癌-早期症狀、存活率治療及飲食禁忌. 淋巴癌又稱為惡性淋巴瘤,是源自於淋巴細胞的異常,即淋巴組織所發生的癌病。. 近年來台灣的發生率有逐漸增加的趨勢。. 在台灣約占所有癌症的2%。. 根據衛生署的統計,民國九十三年台灣地區十大癌症死亡原因中 ...

  3. 由於近來食品問題不斷,為了讓消費者買得放心、吃得安心,一方面委由IBM協助建置食安溯源雲端平台以及生產履歷,讓顧客了解從產地到餐桌的過程。. 另一方面也鼓勵消費者在家做飯,每兩周推出「幸福料理」10道簡易菜單,在生鮮區裡備妥菜單所需食材,並 ...

    • 企業理念
    • 獎酬制度
    • 標準化!效法麥當勞作業,強打王品牛排
    誠實:對人對事,以誠實為第一要務。對公司、同事、廠商、客戶、政府、家人誠實以待,而誠的態度是:既誠信又實在。
    群力:群策群力、團隊精神。確信 1+1+1=9 的正面連鎖反應。相信在群體的激勵之下,每一個人的潛能更能發揮到極致。
    創新:創意無限、行事成熟而不守舊。敢於向傳統挑戰,不迷信、不陳腐。任何決定以科學數字作分析。
    滿意:凡事要讓客戶滿意、讓公司滿意、讓周圍所有的人都滿意;當然,也要自我滿意。但此非自滿,而是自謙。

    而獎酬制度則是王品成功留才的主要因素,其中包括了員工入股(針對店長與主廚)與分紅(針對所有員工)兩部分,並每月公布各店的財務報表,以昭公信與凝聚向心力。因此,截至2003為止,王品集團內的離職率每年均在5%以下。而因應快速展店的人力需求,王品台塑除了以本身訓練出來的店長與主廚轉任新品牌的經營外,更發明了「人力池計畫」,以聯合公開招募的方式,遴選有實務經驗的店長與儲備幹部。這些種種的制度與作法,讓王品集團在品牌的塑造、品質維持與展店速度上,均能保持一定的均衡與水準。 在多品牌經營的競合關係中,陶板屋總經理王國雄表示,早在西堤與陶板屋設立之初,對於市場的消費者區隔早已進行完備的評估,避免彼此因相互競爭,造成品牌間的傷害與實質的營收損失。而在實際經營後,各品牌間非但沒有相互取代的現象出現,甚至當西...

    獎酬制度使王品集團有著異於一般企業的高昂工作意願,王品牛排開幕三年後,到民國八十五年時,已開出七家店。不過,就在此時,王品展店速度卻開始緩慢起來。民國八十五年八月加入王品集團、曾在麥當勞訓練發展系統任職八年的訓練部門總監張勝鄉形容,他剛加入王品時的第一印象是「工作意願很強,但組織能力卻不足。」 工作意願強,是因為入股分紅制;能力不足,則是因為缺乏上軌道的管理制度,王品牛排當時只有店面清潔和顧客服務流程兩本工作手冊。張勝鄉發現,很多本土連鎖服務業開到第七家店是個瓶頸,此時若沒有建立制度,就會往回走。當時的王品集團共有五個事業處,除了「王品牛排」,還有「大非洲野生動物園」、「外蒙古全羊大餐」、「一品肉粽」等餐飲品牌及「金氏世界博物館」,為了制度化,五個事業處分別進行標準化作業,張勝鄉認為這樣很不...

  4. 全聯福利中心門市及營業時間查詢 - 金門地區. 成立於1998年10月的全聯福利中心是台灣大型零售業者之一,前身為以供銷軍公教福利品為主的「中華民國消費合作社全國聯合社」。. 為因應當時已經完成其階段性任務而遂成立公司,並概括承受全聯社六十八家賣場 ...

  5. 康是美藥妝店全省門市查詢 - 台南地區. 傳達企業期許每個人更健康、更美麗的理念;英文名稱COSMED是由: COSMETICS (化妝品) 及MEDICINE (藥品) 兩字的字首結合而成,同時蘊含健康和美麗兩大要素。. 為呼應這樣的理念與期許,康是美全省門市及網路商店選用啄木鳥 ...

  6. 喜美超市門市地址電話查詢. 在農藥問題愈受國人重視時,喜美超市2008年便委託西螺果菜市場進行蔬果農藥檢驗,以確保販售之果菜都是可安心食用的;在2010年全新總部及生鮮處理廠於福興鄉落成,生鮮處理廠更設有蔬果檢驗部進行每日檢驗,並於2011年至2013年 ...

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