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2019年7月29日 · 他認為人能夠感到幸福的關鍵，在於做出符合自己心意的決定。在 50 歲這道關卡做出抉擇並不容易，但就像每天上班時間踏進「擠沙丁魚」般的電車一樣，儘管過程艱辛，撐過這段、下了車，依然有機會海闊天空。
2021年9月13日 · 《大公司小老闆》給我的啟發|經理人. 成功 Success > 職涯發展. 2021-09-13. 上海CDF集團品牌官 張力中. 《大公司小老闆》劇照. 人到中年遭降職！ 該辭職離開，還是忍氣吞聲？ 《大公司小老闆》給我的啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我常感覺，職場關係似乎不太能用邏輯化或系統化的角度來詮釋，它充滿哲思，涉入了許多非理性層面，近似於次文化的維度。 這裡談的次文化，不是所謂的隱晦或不道德，它更像為了職場生存所產生的「本能」，混合著柔軟的感性成分與敏銳的經驗法則，變成高度個人化的行為模式，或稱為處事準則。 在漫長的職場人格養成過程中，你選擇接受什麼養分，就會形成什麼樣的人，終將決定每個人的職場樣貌：沒有標準，無涉對錯，沒有好壞，不由分說與論斷。
2016年8月3日 · 木村為了幫助經營困難的店家，便在築地開了 24 小時、全年無休的連鎖壽司品牌「壽司三昧」，吸引任何時候想吃壽司的人到築地來。 木村也提醒，邁入 40 歲之後，工作重心應該放在培育人才上，用心傳達自己的想法，讓員工清楚「為什麼要做」「怎麼做會順利」，工作就不會一直回到領導者手上。 另外要注意的是，40 歲之後，人很容易過於相信經驗法則，在辦公桌後就決定了事情的對錯，因此要 學習抽離主觀看法，不要以對方的「年齡」「資歷」下判斷，而是平等、公平地接待每一個人。 2. 不挑工作 vs. 提升可信度： 年近 80，目前還在擔任 CEO 顧問，一年演講超過 100 場的新將命，待過殼牌石油、日本可口可樂、嬌生等跨國企業，也曾是 3 家公司的社長和 1 家公司的副社長。
2021年3月30日 · 我認為這是一部透過輕鬆詼諧所掩護的恐怖電影：如果人到了50歲，才意識到這個問題，是否為時已晚？ 我們能從布萊德的狀況中，得到哪些反思？ 讓思想從庸碌的攀比生活中開脫，確立自己的信念
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2017年11月25日 · 50 後的理想人生：想清楚 3 件事，以後才不會後悔. 小時候幾乎每個大人都曾經問過我們：「你長大以後要做什麼？. 」常見的答案包括醫生、律師、老師。. 就這樣，我們做了一些人生計畫，進入學校取得學位或所需的訓練，找到第一份工作，然後或許 ...
2024年2月20日 · 數十年來主導哈佛大學成人發展研究的喬治．範蘭（George Vaillant）教授，在追蹤哈佛大學畢業生時，發現他們在 50 多歲和 60 多歲時的生產效率，比年輕時更高。
