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  1. 2022年6月8日 · 財訊. 根據財訊報導瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充旅館經營模式概分為自資自營加盟連鎖租賃經營委託經營等 4 種,但簡單從物業所有權的角度來看,可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括:王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等,以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel;輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀: 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅! 為何商務飯店難獲利,賣房反而更有賺頭? 黃舒衛分析,新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變,其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰,又遇上政策鼓勵都更、危老重建,因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。

    • 你是用什麼身份去海外工作的?
    • 海外派任:福利最佳,人數最少
    • 本地聘用:適合長期發展,最有保障
    • 出差:對公司最有彈性,不用繳稅

    第一個要問的是:你是用什麼身分去海外工作的?回答這個問題之前,我們先介紹三個名詞。 海外派任,大部分的HR會直接用英文expatriate來稱呼。以前大部分有制度的外商公司會走「expatriate」的方式,為員工辦理當地工作簽證,也會在薪資以外提供包括生活津貼、眷屬津貼、返鄉探親假與探親機票、搬遷補助...等福利。但是要這麼做,整個人事費用就會非常驚人,我自己知道的,現在許多外商公司都在進行「本地化」的調整,也就是將海外派任人員的外派身分取消,讓員工變成「local hire」的身分。 本地聘用,也就是前一段最後提到的local hire。你的聘任條件是等同於當地員工的,當地員工有的你就有、當地員工沒有的你也沒有。 出差,意思是你從頭到尾都是原本那一家公司的員工,然後公司用出差的方式讓你去...

    你可以想像得到,每一家公司在安排這些人事布局的時候也都會有其自身考量。 比方說海外派任人員,很多林林總總的福利項目加起來,一個外派人員的總人事成本將會相當可觀,所以絕大多數的公司僅會提供給非常少數的關鍵人才這些福利。 我認識一位台灣籍的前輩,任職於某美商公司外派北京的大中華區總經理,他曾經跟我分享,他們全集團僅有不到十位海外派任員工,他是其中之一,他們的HR就曾經數度暗示,如果他希望繼續留在北京,未來就會改成本地聘用。 也所以,除非公司完全找不到適任這個職位的人才,要不然大多數的公司很少提供海外派駐人員的身分給公司外的應徵者,我的意思是,比方你說你想要去日本工作,然後去應徵一家台商或日商公司,希望一加入就可以以海外派任人員的身分到日本工作 ( 我還真的每隔一陣子就會收到類似的問題,問我怎麼樣...

    如果你是用「本地聘用」的身分去海外工作的員工,你大概可以預期,你的薪水非常有可能會比你在台灣可以找到的工作的薪水高一些,但大概還不到你心中期望的合理數字。 一兩年前有一位朋友請我幫忙,因為他的公司派他去美國工作,但薪水完全不如他的預期,他告訴我說,他的月薪6萬元 ( 折合2000美金 ) ,公司付給他在美國工作的薪水只有3000美金,看起來增加了50%,不過比起當地聘任同樣職務的美國人還是低上許多,而他覺得並不合理。但你大概也理解,如果公司願意支付和當地人一樣的錢,那公司就直接找當地人不就得了,還沒有工作簽證等相關問題。 回到我剛剛提到我當年到海外工作的故事,我最後接受了這個條件,等我赴任以後才發現,我的部屬 ( 當地人 ) 的薪水比我還高。所以我記得我當時告訴那個朋友的是,你可以和公司談判...

    最後就是出差。用出差的方式在海外工作,最大的好處可能是你在當地沒有所得也不用繳稅,出差的日支生活費也不用繳稅 ( 因為公司可以當成費用報銷掉 ) ,然後公司也不需要煩惱簽證的問題。 這樣做對大家都很方便,公司的彈性很大,隨時都可以派不同的人出差,我聽過一個例子,有一家傳產公司在越南有工廠,他們單位就是四個人輪越南廠的三個台幹職缺,所以永遠有三個人在越南一個人留在台灣,也所以每一個人都是三個月回來一次、一年有三季待在越南。認真討論起來,公司用這樣的方式讓員工在海外工作,一整年計算下來如果超過一定的天數 ( 比方說180天 ) ,就會有適法性的問題,前幾年很多知名台商在中國為這種作法付出代價,但到現在還這樣做的台商仍然多有所在。 一般來說公司可以這樣做,都是因為規模很小,或是才剛起步。比方說你的...

  2. 2017年12月6日 · 12 月 6 星巴克全球最大的門市 ——「上海烘焙工坊正式對外營業。 這是繼 2014 年星巴克發源地西雅圖開出首家「星巴克臻選咖啡烘焙工坊(Reserve Roastery)」後,全球第二家且目前最大的門市,佔地 2700 平方公尺,幾乎是西雅圖店的 2 倍。

  3. 2018年10月11日 · 經過這些服務創新之後, 星野山梨八岳客房數自一開始(2001 年)平均住房率 40%,一路成長自 80%;客單價也由 5 年前的 1 萬 8500 日幣(約合新台幣 5000 元),增加至 2018 年的 3 萬 3500 日幣(約新台幣 9000 元) 。. 除了業績的成長,星野山梨八岳收穫更大的應該 ...

  4. 2015年10月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 這世界上還沒有哪家飯店在不到7年的時間就在超過190個國家布點建起龐大住宿網絡民宿出租平台Airbnb卻做到了! 2008年,創辦人之一的布萊恩‧切斯基(Brian Chesky)辭掉洛杉磯的工作,驅車來到舊金山,和喬‧蓋比亞(Joe Gebbia)租屋同住,想在此地謀生。 不過,兩人很快就發現,在這個新城市生活,連付房租都很困難。 正巧他們在舊金山的第一個周末,就碰上設計師協會的活動。 「不如提供床位給來參加的設計師! 」突如其來的靈感,促使他們找了幾張氣墊床、快速架網站對外公告,竟然就招來3個「顧客」,順利補貼房租。 兩人隱約察覺到,這似乎是一門可做的生意。 半年後,Airbnb正式誕生,成為一個提供短期或渡假租屋服務的平台網站。

  5. 2023年2月21日 · 富比士星級評鑑是由專業評審團隊實際入住酒店,以匿名探訪調查的方式,依據高達 900 項嚴苛考核的標準,評估國際主要城市中指標性頂級酒店的各項服務及設施,進而評選出五星、四星或值得推薦的名單。 舉例來說,考核標準有:房間的布置是否能提高睡眠質量、食物和飲料的選擇是否有利於旅客健康。 70% 的評級取決於業者的服務體驗,剩下 30% 取決於設施質量。 台北文華東方酒店是台灣唯一連 7 年獲得《富比士旅遊指南》評選為五星最高殊榮的酒店。 2022 年第 64 屆《富比士旅遊指南》上,更讚譽台北文華東方酒店是「台北的瑰寶」 。

  6. 2023年5月24日 · SLH 是非連鎖的跨品牌酒店聯盟,成立於 1989 年,目前涵蓋 90 多個國家,超過 530 家獨立經營酒店加入,提供會員如早餐和升級房型等福利,還與在擁有超過 1000 萬會員凱悅酒店集團(Hyatt)結盟。 維多麗亞酒店攜手 SLH 聯盟,擴大海外客源、期望在大直殺出重圍. 類似的跨品牌酒店聯盟不只有 SLH,還有立鼎世(Leading Hotels of the World)、羅萊夏朵(Relais&Chateaux)、璞富騰(Preferred Hotels & Resorts)等。 這些跨品牌酒店聯盟主打酒店加入後能保有自有品牌特色跟高度的自主權,多半與國際連鎖酒店合作。

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