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2019年9月17日 · 2008年『紙教堂』營運，成立這片園區，有自己的收入來源，才開始真正朝『社會企業』的方向操作。資金結餘不僅可償還當初籌設園區時920萬的貸款，以及辦理如『再現埔里蝴蝶王國』計畫，並且捐助給更小的非營利組織，」廖嘉展說。
信託篇. 被高齡失智凍結的資產，今日困住家屬、明日動搖國本. 金融機構需要防範監護人盜領失智當事人財產，台灣金管會已著手研擬新制度。 （攝影／吳逸驊） 因為金融機構也確實需要防範監護人盜領的狀況。 日本2012年，在原有之下，新增「後見制度支援信託」措施，即由法院指定一個專家介入家屬與金融機構之間，協助財務規劃，希望兼及失智病家和金融機構的困境與弊端下，讓失智患資產能「解凍」。 用行動支持報導者. 獨立的精神，是自由思想的條件。 獨立的媒體，才能守護公共領域，讓自由的討論和真相浮現。 在艱困的媒體環境，《報導者》堅持以非營利組織的模式投入公共領域的調查與深度報導。 我們透過讀者的贊助支持來營運，不仰賴商業廣告置入，在獨立自主的前提下，穿梭在各項重要公共議題中。
2019年9月17日 · 如維冠金龍大樓在2016年2月6日的地震中倒塌，是台灣史上單一建築物倒塌導致最多死傷的事件，受災戶購屋新舊貸款、房屋稅等問題立刻浮上檯面。 《災防法》即針對協助居民重建部分進行修法，提供災區居民擴大低利貸款適用、房屋及土地貸款餘額抵償或利息 ...
- Oecd國主推薪資補貼：降低雇用成本穩定就業
- 美國紓困方案對薪資補貼不足，轉而著重失業給付與普發現金，失業率高於歐洲
- 台灣版薪資補貼的三大問題：門檻高、額度低、非典勞工被排除
- 當裁員比申請紓困「划算」，薪資補貼怎麼改才能幫助勞工？
- 此刻「普發現金」，能夠救急濟窮嗎？
OECD各國政府去年（2020）在疫情衝擊之下，為了配合防疫上減少人員流動的需要，紛紛推出了各種薪資補貼政策，主要是希望在勞工因為居家令與其他限制而減少工時的情況下，能夠減少雇主的薪資成本來達成維持就業的目標，同時也確保勞工能有一定的收入維持原先的經濟活動。 這些就業穩定方案有些是沿用過去既有的工時縮減補貼方案，但擴大適用範圍，提高補貼比率，並簡化申請與發放程序，例如： 法國：以一年為期，由公司申請，所有勞工（包含正式與非正式）在工時縮減的情況下，一樣可持續領到70%的薪水，政府會給付雇主因實際工時縮減所多付的工資，但上限是法定最低時薪的4.5倍。 德國：簡化既有的工時縮減補貼制度，只要公司有10%的勞工工時受到影響（原本規定是30%），公司就可以申請。在此方案下，雇主按照勞工在疫情下的實際...
目前尚未看到嚴謹的學術研究評估上述這些政策的效果，但我們可以透過對比歐美的就業情況來進行粗略的推斷。 美國也曾推出兩種薪資補貼政策，一是薪資保護計畫，開放中小企業雇主申請政府貸款度過疫情衝擊，只要維持雇用與給付員工薪資，貸款就不需償還。二是繼續就業稅負優惠方案，公司營業額下降超過50%方可申請，在報稅時退還中小企業員工薪資的50%，但退稅額度上限為每名員工1萬美元（約新台幣28萬元）。相較於前述歐洲各國全面與高替代率的薪資補貼，美國的這些方案力度較弱，執行率也不高，在失業率暴增，穩定就業已不可行後，勞工紓困政策重點遂擺在普發現金與擴大失業給付。 歐美政策差異的一個可能結果便是，在疫情同樣嚴重的情況下，美國的失業情況遠比歐洲嚴重。根據皮尤研究中心的一份報告，疫情開始以來，美國與歐盟的勞動參與率...
目前經濟部在「薪資補貼」方面，以條件與對象做區分，可簡單分為兩大類： 其一，遭勒令停工且薪資給付未達基本工資之「商業服務業」企業；其二，營業額或是營收衰退5成以上之「會展產業」、「貿易服務業」、「製造業及其技術服務業」企業。前者給予每名全職員工一次性的薪資補貼3萬元，後者給予正職員工薪資補貼4成，上限2萬元，最多3個月。 相較於國外的薪資補貼，經濟部與勞動部的方案存在「門檻過高」、「補貼過低」、「忽視兼職」等問題。 在「門檻過高」部分，受到疫情衝擊最重的「商業服務業」，若非由政府勒令停工且薪資給付低於基本工資者，則無法獲得經濟部的薪資補貼；其他羅列出的三項產業則是必須營業額衰退5成以上，也比前述OECD各國的門檻高出許多。門檻過高可能導致企業在達到門檻之前就開始大量裁員了，另一種可能則是，雇...
在台灣的僱傭關係現實面前，以上三方面的不足主要歸結到一個問題，即薪資補貼方案是否能給雇主足夠誘因，在無薪假與裁員之間選擇前者。在台灣特有的無薪假制度之下，採用無薪假的雇主依舊要負擔基本工資與社會保險費用，這固有要求雇主負起照顧勞工基本所需的職責，但也讓維持雇用的最低成本固化，使雇主的選擇失去彈性，在此空前的危機時期，可能會增加雇主選擇解雇的風險。這也展現在目前一些雇主寧可裁員，也不願意去申請薪資補貼的現象。 若我們將維持就業視為目前的優先目標，則應考慮降低薪資補貼的門檻、提高補貼比率與擴大適用對象，以更彈性的方式力求降低陷入困境的雇主維持雇用的成本。 相對於台灣無薪假之下，雇主需負擔的基本工資固定成本，前面提到的OECD國家之補貼方案對雇主並無此限制，而是容許雇主按經營情況彈性減薪，甚至減免...
在這個脈絡下，我們可附帶討論另一個目前部分政治人物共同提及的方案：普發現金。普發現金在學理上並不會降低企業勞動成本從而減少勞工失業，因為現金的發放與是否有僱傭關係、僱傭關係是否存續無關。普發現金也沒有標定生活陷入困境者針對他們予以扶助；且台灣其實已經有向個人發放現金的個人紓困方案，針對中低收入戶、急難者、自營工作者、導遊、計程車與遊覽車司機、農漁民等，一次性地發放4,500元至3萬元不等，以及衛服部的擴大急難紓困計畫等。 在既有的穩定就業與個人紓困方案之外，加碼普發現金真正的效果其實是在提升民眾的消費能力，以刺激總體經濟的動能。 然而，目前的經濟動能其實呈現非常不均衡的情況，以各國一年多以來的經驗，疫情的衝擊高度集中於需要人際互動的服務業，在台灣疫情依舊處於三級警戒、消費場所門可羅雀的此刻，...
2016年10月19日 · 333模式最直接的理解是指，部落建設經費中，三分之一由族人自籌、三分之一由族人跟銀行貸款、三分之一由政府出資，由三方角色來共同負擔全部經費。 興建完成後，地上物家屋的產權屬於部落的協會法人所有，族人再由個人名義向部落承租。 三鶯部落跟國有財產署簽約，在位於三峽台北大學校區旁、離原部落僅數分鐘車程處租了一塊3.4公頃的土地，作為新部落「三峽原住民族生活文化園區」，租約一簽就是20年，期滿後族人還擁有優先承租權，幾乎等於是永久居住。 目前，預計將搬遷到新園區共有42戶約200人，每戶家屋則主要分成18坪、28坪、36坪的大、中、小三種輕鋼架房型，初期估計每一戶家屋的成本（包含地下基礎建設）平均約150萬。
2017年2月16日 · 根據教育部統計，台灣有接近百萬名在學學生與畢業生正背負著學貸，即使實施12年國教後，依然有1.7萬名高中職生背負學貸，而私立高中職更約有3成的學生有學貸。 台灣教育體系的發展，已經變成階級複製的幫兇，家庭經濟越弱勢者，有更大比例進入私校半工半讀完成學業。 低薪衝擊下父母都自身難保，子女面對私校高昂的學費，豈能不白天學校打瞌睡，晚上工讀打工，自謀生路。 加害者一方則是高中中輟生，在市場打工每天800元，其他攤商譏笑這樣的薪資能幹嘛，他被激怒後就想一夕致富，要幹一票大的，憤而持刀隨機搶劫超商。 而這種教導年輕人快速致富，30歲前賺到第一桶金100萬的價值觀，難道不是充斥在主流書籍、報章媒體嗎？ 難道這不是台灣社會普遍崇尚的價值觀嗎？
2016年2月13日 · 房子沒了，貸款還要繼續繳嗎？ 儘管金管會日前已要求銀行團暫緩催繳房貸，台南市都發局也將發文銀行團要求暫停收取受災戶房貸，但一旦展延期過去，銀行勢必啟動催繳機制，目前行政命令只是將問題往後推延。
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