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2017年1月25日 · 當你花錢支持這些品牌,你得到一件新衣服,但這件衣服背後承載的成本不只是原物料,是落後地區無以支撐生活的工人,是農民長期飽受農藥荼毒,是大量的廢水流進了河川甚至海洋,是一噸又一噸的二手衣掩埋在地底或運至開發中國家。
- 低薪時代,治裝費比例掉一半。與30幾年前相比,台灣家庭花在治裝費比例掉一半;根據主計總處家庭消費支出結構的調查,民國67年時,每戶家庭在「衣著鞋襪類」的消費支出約占7.20%,而目前最新統計,103年該類支出僅剩3.02%,足足下滑一半,表示民眾在家庭支出結構上,明顯縮減了在衣著類的花費。
- 全球平價時尚襲台,選擇變好多。全球平價時尚紛紛進駐台北,儼然成一級戰場;目前台北敦南商圈已有西班牙品牌ZARA、日本品牌Uniqlo和其副牌GU、近日正式開第2間的美國品牌Forever 21,還有韓系的SPAO、MIXXO。
- 平價時尚成產業,明星、名設計師成個人風格推手。平價時尚已成為一股不可漠視的產業,大型集團利用跨國企業優勢,在全球找尋最佳價格的原料,並大量採購,尋找工資低廉地方作為工廠或外包,再配合高效率物流,送到各銷售市場,維持價格競爭力。
- 平價時尚快速上架,快速消耗。快速時尚品牌能成功的要素,主因生產線能及時反應市場需求,從設計到生產不到幾週時間,針對差異化的訴求,推出多元化產品線,且不斷積極控制成本,創造出更多的價差空間。
- 原來上班族很愛穿!
- 每年封館給弱勢孩童挑「新衣服」
- Net 到底是打哪來的?跟主婦有關!
- 當時沒有人喊「平價服飾」的口號,但他們正是在做這件事
沒想到網友普遍對 NET 的評價都不差:「買來上班穿還不錯」、「面試套裝小資首選店啊!」、「u 很薄欸,最近又開始買 NET 了」、「便宜啊,很多的又貴又難穿」、「不覺得比其他牌差」、「NET 換季清倉特價時價格超低的好嗎?CP 值超高!」 主要是客群主打上班族是正確決策!以及價格實惠和不差的質料讓 NET 存活下來,除此之外,還有網友推另個原因:
這是昨天熱門新聞之一!據《Ettoday》報導,NET 多年向南投家扶中心提供「愛心提貨券」。弱勢家庭的小孩在面對溼冷天氣時可能會沒有保暖的衣服穿,即便有機會拿到二手衣也不一定合身,而 NET 今年就提供 250 張,每名 2000 元的提貨券。昨天(25 日),NET 草屯店提早 1 小時開門,封館讓南投家扶一起買新衣,準備過年。 這件事起碼有四年了,NET 董事長黃文貞是雲林人,2014 年他為了回饋家鄉,捐了 50 萬元提貨券給雲林家扶中心,讓 NET 斗六店封館 2 小時,給家扶孩童挑衣服。在這之後,NET 每年都會讓各地的分店,提供愛心提貨券給家扶中心,屏東店和東港店也曾封館過。
NET (主富服裝)是在 1991 年問世的台灣本土品牌,他的誕生跟台灣 6、70 年代成衣歷史有密不可分的關係。 據維基百科的資料,那個成衣業蓬勃發展的年代,許多服飾皆在臺灣加工生產;但隨著成衣量增加,有些成衣不合外國原廠的要求,或者成衣有些瑕疵或交通延誤而遭外國原廠退貨,使得台灣代工廠商不得不面臨存貨堆積的庫存壓力。 主婦商場——也就是 NET 的前身,以經營庫存外銷成衣為主,為了解決貨源不足問題,之後開始投入以「自行開發產品和設計服飾」為重心的經營模式,並在 1996 年正式改名為「NET」,化危機為轉機,讓主婦商場擺脫掉「傳統、不具特色」的刻板形象,是企業轉型的成功案例之一。
就品牌定位來說,NET 以歐美休閒風格為基調,推出各個年齡層顧客都需要的商品,期待讓一家人都能找到適合自己的服飾,用「全家人的品牌」做為訴求以與一般平價服飾品牌產生市場區隔。 而在變成品牌服飾後,NET 投入大筆資源在電視廣告上,銷售據點從原本的主婦商場轉變成中小規模的連鎖專賣店,據《股感知識庫》報導,NET 初期幾乎已每個月開設 1.7 家店面的速度快速拓展。據 維基百科的資料,現在 NET 在全台有 145 間門市,也成功跨足上海、新加坡等海外據點。 但 NET 不像其他平價服飾一樣擅長說故事、創造熱門議題,甚至會給人「質感廉價廉價的」感覺,似乎在現在平價服飾競爭中略顯弱勢,他的下一步會怎麼走、如何再創下一個全盛時期?相信這是不少台灣人都關注的事件。 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:N...
2021年6月23日 · 也就是說,巴黎女人特別擅長混搭。會利用「新品×舊貨」「高檔×平價」的方式搭配服飾。 搭衣服時,最容易大意的是腳上的鞋子 有些人只會目視觀察自己試穿鞋子的腳,這是不行的!一定要照鏡子看全身。照鏡子非常重要,可以觀察全身的平衡感和 ...
2016年7月27日 · 壓垮東區和五分埔的關鍵,是外國平價服飾的進駐 不過,真正打垮東區跟五分埔的最後一根稻草,其實是從前幾年開始,外國平價服飾的進駐。 當東區跟五分埔的衣服不只款式輸了品牌輸了,連價錢都輸了,誰還要去那邊?
2017年10月6日 · 現今有太多的「快時尚」服飾產業,如 H&M、ZARA 等品牌,每季汰舊換新的速度之飛快。雖然主打的是平價時尚,但衣服的耐穿程度、品質、搭配性卻沒有表現得太好。
2016年12月23日 · 36氪. 2016-12-23. 分享本文. 【為什麼我們挑選這篇文章】創建了亞洲第一平價服飾品牌 Uniqlo,以 30 年的時間發展成市值超過 500 億美元的公司,更拿下日本首富寶座,他是 Uniqlo 的創辦人─柳井正。 事業上表現的亮眼,過去的人生卻非格外出眾,大學時沉迷麻將,留學回國接手自家服裝店卻經營到員工跑光,過了平凡無奇的 11 年,直到開了 Uniqlo,他的人生經歷從此改變。 他怎麼走到今天這步? Uniqlo 為何在他的經營下能這麼成功? 讓這篇故事告訴你,柳井正是如何從從零開始,創造屬於他的服飾王國。 (責任編輯:張瑋倫) Uniqlo 創始人柳井正的成功故事,是時下大大小小的成功學著作中最暢銷的題材之一。 但絕大多數圖書都是人云亦云。