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14 Nov. 台灣最老牌口罩廠成數位轉型典範，中衛三大心法打造營運韌性. 台灣最老牌口罩廠中衛，今年剛歡慶75週年，家族第三代、中衛營運長張德成在2018年領軍進行數位轉型，四年來已讓公司搖身為傳產轉型典範，營運效率提高三成以上。 張德成在商周CEO學員數位領導力課堂上，分享他帶領老企業數位化、上雲的三大心法： 心法一：數位轉型服務的是人，要讓員工率先感受到好處. 張德成分析，很多傳統產業習慣將人力用到110%，才會補新人。 然而，這麼做卻讓員工沒有餘力學新技能。 所以中衛轉型的第一步，就是降低員工工作量，讓員工只需做70%工作量，騰出時間為未來做準備。 為了降低數位化帶來的心理抗拒。 中衛於2018年先從導入無紙化文管系統開始，讓員工小試身手。 在這之前，員工是以手動建檔、歸檔。
中衛目前的產品不良率僅在1.5％以下，目標將繼續降低不良率，公司已進行軟硬體更新，包括客戶關係管理（CRM）及重新整合「企業資源規劃（ERP）」，以及籌設自動倉儲。第二座自動倉儲已於去年下半年上線運作，自動倉儲在國內同業相當罕見。
公司除斥資4,000萬元打造自動化倉儲以提升效率，更全力協助員工熟悉新型工作步調，並適度將部分新增工作項目外包，整合外部團隊的專業，例如公關品牌及智慧財產權事宜。
在台灣70年的知名醫療耗材製造商，CSD中衛-醫療耗材專家，製造高品質醫療口罩、醫療耗材、紗布、棉片、手術防護衣，也提供各種規格繃帶、棉片、棉球與棉棒等手術用耗材，提供給台灣醫療產業(例：醫院、診所、實驗室、大專院校研究室等使用。
2013年開始，張德成慢慢整合內部，單純包裝設計，慢慢改，好像有點效應，大家有發現中衛好像在改變。同時，張德成思考到醫材這個行業一直都做b2b，在業界要繼續台灣生產存活下去其實有點難。
在台灣77年的知名醫療耗材製造商，CSD中衛-醫療耗材專家，製造高品質醫療口罩、醫療耗材、紗布、棉片、手術防護衣，也提供各種規格繃帶、棉片、棉球與棉棒等手術用耗材，提供給台灣醫療產業(例：醫院、診所、實驗室、大專院校研究室等使用，近年也延伸許多家庭照護產品。
中衛過去以B2B為主，近期的10年間，取得日本厚生省海外製造廠認可的中衛，逐漸將產品核心轉為消費者核心，開始專注發展自有品牌，不僅整合行銷設計與研發團隊，也加強發展消費性產品及消費者導向通路，例如以酒精棉片同等級的高規格醫療製程，推出可
