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2024年5月27日 · 對此，廖婉婷強調，有賺錢的動機都是好的，但更重要的是，要如何認識並避免潛在的財務風險。 也提醒同學，社會經常充斥投資詐騙的廣告，因為不熟悉理財產品，就在沒有研究的狀況下做財務投資，極可能會導致金錢損失。
5 天前 · 黃仁勳表示，AI時代是新的開始，輝達已準備許久，台灣的科技產業都全力投入AI領域，「我很高興看到這個現象」。. 他指出，輝達的所有合作夥伴積極推出新產品，輝達每年營運成長幅度超過1000億美元，其中絕大部分都在台灣生產，AI應用的成長機會和驅動力 ...
2024年5月20日 · 財經專家給出連初學者也能學會的3招，讓投資小白有望提高被動收入。. （示意圖／東森新聞）. 分享. 隨著物價上漲，單靠薪水似乎漸漸無法提升生活水準，有人為了「開源」會嘗試增加自己的被動收入，卻不知該如何下手；對此，財經專家給出連初 ...
- 榮獲 B 型企業認證 用商業模式帶來正面影響
- 老闆主管必學財務思維「超級數字力」 建立「財務儀表板」
- 疫情衝擊不忘「共好」 持續追求使命
先後拿下「社企之星」、「公益楷模」等獎項，鮮乳坊 2020 年更榮獲 B 型企業認證。郭哲佑說：「主要目的不是獲獎，更想知道努力方向是否被認可。」B 型企業藉由一系列嚴格的國際審核機制，判定企業的商業模式對社會環境是否帶來正面影響力，被鮮乳坊視為「儀表板」，檢驗運營模式能否讓夥伴、酪農、消費者、動物都受惠，並經營一間「自己也想待」的公司。 鮮乳坊的使命在於致力於打造消費者信任、農民驕傲、動物健康的新食農生態，郭哲佑也透露另一份期待：「讓這個世代的年輕人知道，做社會企業、B 型企業也可以有合理的薪資。」 鮮乳坊 2017 年開始公開財報，透明化公司財務結構；逐年提升淨利分紅提供實質安全感，鼓勵多元學習，讓價值觀相符的人才共同成長。
2020 年，鮮乳坊發放給團隊的淨利已達將近 30 %，獲利穩定成長的關鍵，便是著眼財報分析，建立專屬「財務儀表板」。 大學念統計的郭哲佑，起初是公司唯一看得懂財報的人，被創業者好友推坑知名財務講師林明樟的財報分析課程「超級數字力」，上過 3 次的他肯定表示，還會再上第 4 次！ 鮮乳坊其他兩位共同創辦人及一級主管，全都上過超級數字力，建立財務思維與共同語言審視財報。「老師很厲害的是把困難知識變得生活化，幫助我們用比較簡單的方式去了解公司狀態，對於經營公司的判讀會更有信心。」 強調內化所學落實運用，郭哲佑透露，從前年就依循超級數字力內容調整財報結構與邏輯。身處高額資金週轉的鮮乳業，鮮乳坊也實際調整收付款項週期，減輕每月現金壓力。
去年疫情影響國內中小企業，鮮乳坊在疫情爆發就立即成立指揮中心，即時盤點業績位移的狀況，針對受重創的飲料店、咖啡廳取消運費限制，降低門市壓力；需求強勁的超商超市等通路，不刻意抬高價格還推出檔期促銷，也順利出貨鮮乳產品，盡可能減輕對產業及消費者的衝擊。 一連串縝密迅速的策略佈局以外，公司各種穩定人心的舉措，也有助於疫情間穩住腳步。包括空投物資及手寫卡片給居家辦公的同事，一起線上聊天吃火鍋喝酒，「想讓大家知道，夥伴還是很在意彼此。」 各方面機動調整之下，鮮乳坊疫情期間業績一路成長，逆勢招募更多成員，遠端辦公還齊心導入 ERP 系統，讓郭哲佑直呼「真的很不可思議！」 鮮乳坊兼顧理念與獲利的財務思維，保持善良的共好理念，就能迎來更富足的果實：https://financemj.com/
2024年2月3日 · 記者實際來到尚禾亞位在台北市松江路的直營店，發現現在還是正常營業，不過疑似因為財務問題，在雙北市的門市都陸續關了，像是在南京復興以及敦南分店也都陸續宣布歇業。
2018年1月19日 · 他們問我，如果世上沒有速成的財富，為何這些課程和講座還有這麼多人參加？ 我回他們，那是因為那些人腦子裡只有窮人的妄想程式，才會一而再，再而三地幫那些大師或投資機構實現財務自由的夢想。
2023年8月20日 · 00:00. 分享. 人生就是賺錢與花錢，但要如何愈花愈有錢呢？ 著有暢銷書《下班後賺更多》的知識型內容創作者艾爾文，於《習慣紅利》一書中，運用心理學與行為經濟學，教你聰明運用「習慣」這個工具，從微小習慣開始，每天微調一點行為，累積屬於你的習慣紅利。 以下為原書摘文： 以投資的角度來花錢. 把錢花掉的方式有很多，其中我覺得這方法最高明：以投資的方式花錢。 只是要先說清楚：以投資為名卻行消費之實的不是投資。 比如花錢買一台筆電，在購入之後用來娛樂的時間比工作還多，這是消費不是投資。 或者花大錢報名上課，最後沒有堅持上完課程，這是浪費不是投資。 撇開這個前提，如果你習慣以投資的角度來花錢，你會把錢花得更值得。 m2美度★年中慶★上半年優惠最大檔. 至於什麼是以投資的角度來花錢？
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