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2016年1月8日 · 產品生命週期(product life cycle)，簡稱PLC，描述的是一項新產品從一開始進入市場到最後離開市場的整個過程。 首次提出是在美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)1966年《產品週期中的國際投資與國際貿易》文章中。
2022年4月7日 · 以產品生命周期（PLC，product life cycle）來說，PLC 指的是一項產品從初入市場到被市場淘汰的過程。 該理論認為，產品跟人的生命一樣，會有生老病死各階段，其會經歷萌芽、成長、成熟及衰退等不同的周期。
2020年8月31日 · 首先，規畫課程內容要與員工職務密切相關，才能激發學習動力。在亞馬遜任職 15 年的佐藤將之提醒，安排教育訓練的人，要特別小心以下 2 個迷思： 迷思1. 課程出席率不佳，是因為講師說話不有趣。
- 什麼是行銷 4P？
- 行銷4p例子：Uniqlo
- 大數據來臨，新行銷4p是什麼？
- 顧客導向崛起，行銷4c是什麼？
行銷4P可以追溯到 1960 年，由美國密西根州立大學教授艾德蒙．傑洛米．麥卡錫（Edmund Jerome McCarthy）所提出的、 以生產者的角度出發的行銷管理理論。該理論自發表以來被全球的學術界與行銷人員採用、歷久不衰，成為行銷管理的重要基石。 行銷4P 意即企業產出產品、為此制定合理價格、找尋合適的銷售通路與建立良好的推廣方法，並依據目標市場的不同，將產品、價格、通路與推廣活動組合成不同的行銷組合（Marketing Mix），以此達成企業的行銷目標。
以下將以知名服飾品牌 UNIQLO 作為例子，進一步說明行銷4P的應用： 1. Product 產品：UNIQLO 的產品非常多元，而根據產品類別也可以分為上衣、褲子、外套、配件等。此外，不同的產品類別甚至會推出不同的系列，例如 UNIQLO 熱門的「U系列」會依據四季更迭推出不同的品項，或是與電影角色或設計師聯手推出不同的聯名系列。 2. Price 價格：UNIQLO 致力於「把好的衣服，賣給各式各樣的人」，因此在品牌主打平價路線，讓消費者以親民的價格買到高品質的商品，也讓他們在眾多連鎖衣服店中脫穎而出。在定價策略上，UNIQLO 也常運用心理定價法當中的「尾數定價策略」，像是 390 元、990 元等，讓顧客有撿到便宜的感覺。 3. Place 通路：UNIQLO 的通路分為實體以及線...
然而，隨著大數據時代的來臨，原本的行銷4P似乎開始不敷使用：企業逐漸轉型成「以人為本」，傳統行銷多是大眾行銷或群體化行銷，但每一位消費者的購買時間、購買周期、購買特性都不相同，無法做到很細緻的個人化行銷。而大數據讓一對一行銷、個人化行銷成為基本服務，集客式行銷自動化市場區隔可以是千個或萬個以上，實現了過去對傳統行銷而言近乎不可能的任務。 最先提出新行銷4P的是 IT 研究與顧問諮詢公司顧能（Gartner Research）的副總裁金伯利·柯林斯 （Kimberly Collins）；而在《大數據玩行銷》一書中，作者則將最後一個 P（profit，利潤）修正為預測（prediction），本文也將以此介紹。
行銷4P已經成為許多品牌經營者在擬定市場行銷策略時的重要基礎；然而，「把產品製造出來、訂定價格、擺上通路，並對顧客推廣」，這是從生產者觀點出發的行銷觀點，隨著消費者意識抬頭，品牌行銷策略逐漸轉為消費者導向。 因此在 1990 年，美國行銷專家羅伯特·勞特朋（Robert F. Lauterborn ） 提出了 以消費者需求為中心的4C理論，更重視顧客導向，以追求顧客滿意為目標。
2022年12月20日 · 想成為產品經理，到底需要什麼技能？ 你得回到產品經理最重要的使命：洞察顧客痛點，傳達產品價值給不同團隊的夥伴。 至於要如何做到，你需要累積、培養以下 4 種軟實力： 1. 產品經理的軟實力｜不斷學習. PM 也許不需要懂得技術的枝微末節，但至少要有基礎認識，有好奇心、願意學習的人，才能聽得懂開發人員的語言和難處。 除了技術，產品經理要學習更全面、通盤的思考。 《 產品經理的第一本書 》建議，要分別從技術、產業、市場與事件變動 4 面向蒐集資訊，才能時時刻刻保持敏銳。 畢竟市場永遠處於動態變化，當出現新技術時，知道愈多愈能減少研發時間或成本。 當政府開放哪些法條，可以提供更個人化服務，跟緊這些變動，替顧客創造更多價值。
2016年10月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近在整理過去工作的筆記，翻到關於邏輯銷售流程（Logical Selling Process, LSP）的技巧。 這是去年年初，我在上海參加的一場業務訓練講座。 講者曾任職於知名外商，當時是以英文講授且談的較複雜，因此我將它重新整理、簡化了一番，並加入自己的經驗，希望能幫助大家記憶。 這對我當時在大陸尋找合作夥伴時，幫助很大。 各位業務前輩們若有任何想法，也歡迎提出討論！ 很多人說，行銷像是拉力，業務則是推力。 在文章開始前，我們先假裝公司的行銷部門已經做好功課，從「廣大的消費者」中將「目標客群」給篩選了出來。 接下來，業務們就可以針對這些目標客群來單兵作戰了。 Step1. 建立關係（Establish Rapports）
2022年11月25日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 學習長（Chief Learning Officer，CLO）之所以愈來愈被企業重視，是當人才市場競爭漸趨白熱化，企業除了積極向外尋覓，愈來愈多雇主的眼光也轉回內部，思考如何留住績優的員工。 留才方法不少，給出高薪資、提供多元工作環境，都是常見的手段，而《財星》（Fortune）提醒，當今組織經常忽略，針對員工的「技能提升、學習規劃」（Learning and Development，L&D），同樣能起到效果，甚至成為許多工作者渴望從公司獲得的「好處」。 《哈佛商業評論》、LinkedIn 也都觀察到這股趨勢：對於任何一間企業來說，導入與執行學習發展（L&D）不只是教育訓練，更關乎整體員工成長，是現在最重要的任務之一。
