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- 答案是：口罩設備產線整廠輸出，賺歐美防疫戰備建設財。 疫情爆發後，全球口罩出缺，各國都暫停口罩進出口，台灣口罩國家隊因行政院決定「自己的口罩自己做」，不僅快速建立台灣自給自足產能，也意外打造台灣口罩產線輸出實力。
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為何口罩國家隊受到政府裁罰?
台灣口罩如何進軍世界?
口罩國家隊 是對於 臺灣 在 嚴重特殊傳染性肺炎疫情 期間，參與口罩生產線架設、口罩生產的多家工具機廠商、口罩製造商、法人組織、 中華民國經濟部 官員及 中華民國國軍 的合稱。 2020年1月31日，中華民國 行政院 宣布將擴增口罩生產線，以供應疫情期間對口罩的大量需求，台灣區工具機暨零組件工業同業公會自告奮勇協助此項政策，在經濟部的協調下，公會派出旗下成員組成團隊，累積投入3241人次協助製造，在40天之內組建完成92台口罩產線，交付數十家口罩生產商生產醫療用口罩，而法人組織和中華民國國軍也派人力支援，齊力促使臺灣的口罩產能從原本1月時的日產188萬片，在5月達到日產2000萬片，年底達3000萬。 不但足以供應民眾所需，還得以開展 口罩外交 。
2020年4月26日 · 口罩 ，不僅是台灣此次對抗 COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）疫情 的關鍵武器，更意外打開「Taiwan」的國際能見度，口罩國家隊亦成國人團結抗疫最大的共榮與共感。 中央流行疫情指揮中心於1月31日起徵用一般醫用口罩與外科手術口罩，當時台灣口罩日產能是188萬片；3個月來，92條國家隊的生產線與口罩廠舊產能合計日產已達1,600萬片、足足提升8.5倍，朝向總統蔡英文所稱日產2,000萬片的目標邁進。 2月1日成軍的口罩國家隊，3個月來日夜趕工過程驚險，直到3月2日產量僅僅只有820萬片、落後行政院設定的目標，當時卡關的關鍵是什麼？ 而92條口罩國家隊生產線，疫情過後會否成為「蚊子機」？
- 日系企業洗禮，秉持現場管理原則，親上戰場！
- 第一道難關：沒有sop，如何快速學會建口罩機台？
- 第二道難關：背景、文化不同的百人團隊，怎麼管理？
- 領導不只是帶人，帶心才有一起勇往直前的勇氣
戴雲錦一畢業就進入台灣瀧澤擔任實習生，一路從課長做到總經理，至今 46 個年頭。台灣瀧澤母公司為日本瀧澤，主要業務為研發、製造車床、印刷電路板（PCB）鑽孔機，戴雲錦自然深受日商企業對「現場主義」的堅持。 戴雲錦認為，身 為團隊領導者，如果只是坐在辦公室，聽員工報告、下決策，不只決策不夠精確，還可能耽誤到黃金時間。接下總指揮的角色後，他秉持 3 現原則，親自挑選台灣瀧澤近 10 位菁英，率領團隊在 2 月 10 日，拜訪政府指定的其中一家口罩廠商長宏機械。 延伸閱讀：主管最重要的工作：走動式管理 ！走出辦公室，問題的解答就在第一線 打開手機相簿，戴雲錦秀出一張張工廠的照片，內部不過幾十坪空間，只容納 1.5 條產線，相較政府預計的 40 條產線，根本是天差地別。挑戰，才正要開始。
當務之急是換到更大的廠房，透過各方協助，所幸找到 330 坪的場址，解決空間問題。但口罩廠商多為家族經營，員工只有 10 來人、負責管理和製造，而機台組裝的工作都交給老師傅處理，建產線的流程都存在他們的腦袋裡，難以快速複製上手。 想克服這個技術挑戰的第一直覺，應該是要求老師傅們建立 SOP，但戴雲錦搖著頭說，「我們不是輔導、更不是領導他們，我們只是共同完成，是協助者。」 如果端起領導者姿態，指示口罩場的老師傅做這個、做那個，對方的心理肯定不好受，也就沒辦法如期完成政府的目標。 因此，戴雲錦沒逼著老師傅寫下工作技巧，「你要他們寫也不可能啦，那都是經驗累積。」台灣瀧澤稽核室室長張麗慧補充，老師傅底子深、技術好，但較缺乏知識保存的概念，這與年輕一輩技術員的作業模式不太一樣。「我們員工會問很細，像是...
第一條產線就耗費一周，距政府訂的目標還有一大段距離。許文憲和嚴瑞雄拉來一大票公會成員，總共有 32 家公司（含 3 個法人）補齊超過 140 名人力，形成戴雲錦的第二個考驗：上百人的團隊，儼然一間小型公司，但成員的專業技術和文化背景大不相同，怎麼領導？ 戴雲錦攤開手上一疊資料，都是他一一製作的各式工作表格，包括出勤表、機台架構表、任務認領表等等，「這些表都是公開的，現場要找誰都一目瞭然，」對戴雲錦來說，透明化是組織運作順利的關鍵。 第一條產線完成後，戴雲錦據此建立產線的工作站，包含料架、小輸送帶、主機、封版、組裝、耳帶機、調整等10幾個生產站別，再細分各站所需的時間及人力，開放給各家廠商認領。除了工作分派之外，公開的最大好處是互相激勵，每家廠商都是該領域的佼佼者，自然會有競爭心態，彼此督促，...
回顧這段跨公司協作的歷程，戴雲錦認為，「你有使命感，就會自動自發做，而這要靠激勵。」 成員沒日沒夜工作，拚產線，一天睡不到4小時，不免心聲抱怨，「我們為什麼要做得這麼辛苦......」當你不知道為何而戰、為誰而戰，身心靈遲早受不住。 這時候戴雲錦就會以自身例子勉勵眾人，這場戰役為的是你的家人，可能是剛出生的女兒、也可能是家中的老父母，是你身旁愛的每一個人。 除了將目標定義清楚，「讚美」的力量也很大。張麗慧表示，稽核室的任務就是記錄每一個環節，從第一天進入工廠到最後一天交機，拍了上千張照片，「何不讓這些照片發揮更大的效用？」 她將每個工作站、每位工作人員工作的照片，分享給該公司的老闆，由老闆稱讚自己的員工，這對員工來說是莫大的鼓舞，獲得主管肯定，就會更用心投入。 另一方面，政府宣布「口罩國家隊...
2020年9月30日 · 指揮中心表示，中央目前配發地方衛生局、醫院、中央機關的醫療口罩，皆是委由中華郵政直接配送，都是過去徴用的國產無雙鋼印口罩，醫療防護效果與雙鋼印口罩相同，可以安心使用。 未來如雙鋼印口罩徵用數量充足，配發的口罩也會是雙鋼印口罩。...
答案是：口罩設備產線整廠輸出，賺歐美防疫戰備建設財。 疫情爆發後，全球口罩出缺，各國都暫停口罩進出口，台灣口罩國家隊因行政院決定「自己的口罩自己做」，不僅快速建立台灣自給自足產能，也意外打造台灣口罩產線輸出實力。 經濟部1月底計畫籌組口罩國家隊，目標投資1.8億元設立60條口罩生產線，當時台灣每日口罩產能只有188萬片，即使加班趕生產，日產能也只有400萬片。 「距離目標日產千萬片，還差600萬片，以一條產線日產10萬片算，最後政院決定要先建置60條產線。 」精密機械研究發展中心（PMC）總經理賴永祥說。 但2月底政院考量產能不夠，又決加碼32條產線，當3月20日，台灣隊已經完成92條口罩生產線架設，其中含2條外科綁帶型口罩產能，整體工程40天，日產能就提高至1,500萬片。
2020年3月25日 · 2020-03-25. 瀏覽數 377,100+. 圖／口罩國家隊。 張智傑攝. 全球新冠疫情急遽惡化，最先拉警報的便是防疫物資奇缺，西班牙傳出一片口罩喊價上萬元，法國第一位因感染而殉職的急診室醫師，離世主因正是缺乏醫用口罩等防護裝備。 瘋搶「救命口罩」，在歐美各國輪流上演。 對比之下，台灣每一位民眾皆能定期買到平價的醫用口罩，實屬「大確幸」。 幕後功臣口罩國家隊的成員，除了近30家工具機業者，其實還包含了政府、法人組織及口罩原料、重要零組件等數十家廠商。 尤其是業者，原本是競爭者的他們，從互不相讓變成通力合作，有些還無償幫忙，心甘情願在背後默默守護台灣人。
2020年4月15日 · 答案是：口罩設備產線整廠輸出，賺歐美防疫戰備建設財。 疫情爆發後，全球口罩出缺，各國都暫停口罩進出口，台灣口罩國家隊因行政院決定「自己的口罩自己做」，不僅快速建立台灣自給自足產能，也意外打造台灣口罩產線輸出實力。 經濟部1月底計畫籌組口罩國家隊，目標投資1.8億元設立60條口罩生產線，當時台灣每日口罩產能只有188萬片，即使加班趕生產，日產能也只有400萬片。 「距離目標日產千萬片，還差600萬片，以一條產線日產10萬片算，最後政院決定要先建置60條產線。 」精密機械研究發展中心（PMC）總經理賴永祥說。 但2月底政院考量產能不夠，又決加碼32條產線，當3月20日，台灣隊已經完成92條口罩生產線架設，其中含2條外科綁帶型口罩產能，整體工程40天，日產能就提高至1,500萬片。
