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- 建立一個技巧與專長能夠互補的團隊。每個團隊的目標都不同，因此瞭解要達成這些目標，需要哪些技巧與專長，就很重要。一開始，要先建立一個模組，把所有需要的技巧與能力全都列入，並明列每個成員具備哪些專長與技巧。
- 培養共同的價值觀。共同的價值觀是團隊成員之間的指導準則，也是行為的依據。團隊成員如果針對外界對他們的期許、以及達成目標的最佳方式，有其共識，整體績效就會提高。
- 鼓勵開放的溝通。團隊要想有最佳的績效表現，溝通是很重要的關鍵。團隊成員與領導者之間，要有開放的溝通管道，這樣員工才能很自在地分享反饋意見、見解與疑慮。
僕人式領導的首要五大特質. 研究者亞當．佛舒（Adam Focht）與麥可．潘頓（Michael Ponton）在他們的學術論文「找出僕人式領導的首要特質」（Identifying Primary Characteristics of Servant Leadership）當中，分享了他們和僕人式領導相關領域的學者一起，透過德菲法（Delphi ...
2016年6月2日 · 尋求在海外建立業務的企業必須決定是單打獨鬥，還是與當地合作夥伴建立合資企業。 要成功在新市場馳騁，需要專業技術，這些技術可透過培養內部專業人士獲得，也可透過聘請有大型跨國企業工作經驗的員工獲得。 了解海外客戶、員工和合作夥伴的需求仍然至關重要。 所幸幫助唾手可得。 微型跨國企業能從許多不同途徑獲取建議，包括當地商會、政府出口服務機構和專家顧問。 銀行除了提供進入新市場的資金和建議外，還能向創業者介紹其他克服了類似困難的企業。 企業越早尋求建議，就能越早了解海外擴張的風險、挑戰，以及潛在回報。 科技越來越普及，世界也隨之變得越來越小。 對於胸懷大志、具有環球思維的企業家而言，無論企業規模大小，這都是一個巨大機會。 增加台灣投資的關鍵 汽車零組件業 3大發展機會.
多年來各學界花了很多時間努力，過程中台灣經歷快速都市化及人口成長，投入人力及財力在整合公私部門的建設，但並沒有得到令人滿意的城鄉環境，國土規劃涉及諸多專業面向，討論整合是必要的。當初國土計畫法已排除國發會角色，職責落到內政部營建署。我本認為
工商時報
2021年7月19日 · 台股兩大電子指標股大立光、台積電法說會後，股價相繼出現重挫，傳產領頭羊航運三雄趁勢反攻，中信投顧最新加入基本面研究行列，更多內外資研究機構齊看好航運
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